Después del discurso
El énfasis en la fabricación de un discurso eficaz es generalmente lo que usted hace en la preparación antes de que la presentación comience. Pero si usted habla mucho, qué usted hace después de que el discurso pueda ayudarle a convertirse en un altavoz más eficaz. Cuanto antes después del discurso, anote las impresiones de cómo usted se sentía que fue el discurso. Conteste por lo menos a dos preguntas sobre el discurso: ¿Cuál era la mejor parte del discurso? ¿Qué parte del discurso se puede mejorar la próxima vez? Algunas de sus mejores ideas vendrán a usted como usted está hablando. Anótelas tan pronto como el discurso sea excedente así que usted puede ser preparado para utilizar esas líneas o las ideas la próxima vez que usted habla. Piense de los picos y de los valles en el discurso. Considere cuando las audiencias se parecían escuchar lo más mejor posible y cuando las audiencias se parecían agitadas y disinterested. Anote sus reacciones mientras que están frescas en su mente. Hable con alguien sobre el discurso dentro del primer día después de su presentación. Usted recordará que lo más mejor posible de lo que usted habló y usted puede ser que descubra una manera mejor de contar una historia o de hacer un punto mientras que usted resume su discurso a un amigo o a un colega. No pierda de vista las historias que usted cuentan y los estudios de caso usted incluye así que usted no se repetirá si el ou habla a ésa a audiencias otra vez. Además, expedientes de la subsistencia de cuánto tiempo usted habló, qué usted usó, gente dominante que usted satisfizo, y cualquier cosa inusual sobre el contexto de discurso. Mire de vez en cuando detrás sobre sus expedientes de discursos individuales y busque las tendencias en su discurso ese usted son inconsciente de. Cuando usted habla a este grupo otra vez, esta información será la base para su análisis de las audiencias. Esto es especialmente importante si usted habla con frecuencia dentro de su compañía y componen a sus audiencias de los oyentes que le han oído antes. Usted no desea desarrollar una reputación para contar las mismas historias repetidamente. Si el grupo tiene evaluaciones del altavoz, pregunte que una copia del sumario le esté enviada. Busque cualquier patrón en los comentarios como usted analiza el resumen. Si una persona dijo que usted habló demasiado lentamente, puede ser una preferencia personal y usted no necesita dar mucha consideración a la crítica. Si cuatro o cinco personas hacen ese comentario, sin embargo, después le pudo desear considerar el cambiar del paso de su discurso para el discurso siguiente. Ciertamente su preocupación principal debe estar con su preparación antes del discurso. Sin embargo, no subestime el esfuerzo de lo que usted hace en analizar el discurso después de que la audiencia haya salido del cuarto.
Stephen D. Boyd, Ph.D., CSP, es profesor de la comunicación de discurso en la universidad norteña en alturas de la montaña, Kentucky de Kentucky. Él trabaja con las organizaciones que desean hablar y escucha más con eficacia para aumentar funcionamiento personal y profesional. Él puede ser alcanzado en 800-727-6520 o la visita http://www.sboyd.com para que los artículos y los recursos libres mejoren sus habilidades de la comunicación.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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