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- 2007-11-13 22:16:19 - Capacitación de liderazgo: el que poco no? Decirte sobre el cambio!
- Una voluntad de cambio primero es uno de los principales requisitos previos para jefes de grupo: Si la situación está estancada o bloqueada, es necesario encontrar la mejor oportunidad, cambio su perspectiva personal y para dar cabida a tomar acción a partir de ahí. Esto es sin importar lo que se asigna personal a su posición actual! Tres sesenta grados es un gran ejemplo. El director / líder se d...
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- 2007-11-13 22:16:19 - El liderazgo es cada vez mayor sobre los demás - su no por ti!
- "Antes de convertirse en un líder de éxito es cada vez mayor acerca de ti mismo. Una vez que convertirse en un líder de éxito es cada vez mayor acerca de los demás". Jack Welch (1935 -) El ex presidente y consejero delegado, General Electric "En mi opinión, resume 100% correctamente el liderazgo, y también explica por qué algunas personas pueden ser muy buenos en lo que hacen y por ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Las habilidades de liderazgo de capacitación permite a la solución de problemas y la visión
- Programas de habilidades de liderazgo que potenciar la formación de influir, persuadir o inspirar a otros. Programas de capacitación bien construido debería dar lugar a la mejora, habilidades de liderazgo más eficaz para sus colegas y usted. "Ellos decir, los mejores hombres son moldeados de faltas, y, en su mayoría, se vuelven mucho más, mejor de ser un poco malo "- William Shakespeare....
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- 2007-11-13 22:16:19 - Dirección Del Negocio: ¿Cuánto está en su cuenta bancaria de la credibilidad?
- Los líderes de negocio tienen más que un título en sus puertas. También tienen la confianza y la confianza de los que trabajen para ellos; quiénes trabajan con ellos; y quién compra a ellos.Cada líder comienza con créditos en su cuenta bancaria de la credibilidad. Que la cantidad varía basó en las calificaciones del líder, la reputación y el estilo personal. Cada día, los depósitos (ex...
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- 2007-11-13 22:16:19 - CNUDM iii modelo de proceso
- La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar fue innovador en la forma en que las negociaciones se llevaron a cabo. Se emplearon varias estrategias para una eficiente que permite la negociación y un resultado razonable desde el punto de vista por todos los acuerdos parties.Procedural permitido un enfoque racionalizado, solo la negociación de textos, sistemas de pensamiento y la o...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Siempre estar abiertos al aprendizaje
- "No sólo debemos usar todos los cerebros que tenemos, pero todo lo que puede pedir prestado." -Woodrow WilsonLeave a un niño para recordarle de la importancia de la humildad y la voluntad de aprender de un día everyone.One, mi hija Alexandra estaba en casa enfermo de la escuela. Desde que estaba en casa, la llevé conmigo, cuando fui a hacer algunas diligencias. Esa mañana, yo estaba trab...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Elija a convertirse en un animador
- "... Yo sé que la única fuente de la felicidad está dentro de mí, y yo empezamos a compartir. Como un perfume, yo sé que no puede verter a los demás sin obtener unas pocas gotas sobre mí mismo." - Og Mandino, "The Choice", "Usted no puede antagonizar e influir al mismo tiempo. "- John cantar infancia KnoxThe" Palos y piedras pueden romper mis huesos, pero las pal...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Desafíos de la dirección: las paredes en nuestras vidas
- Tenemos todas las paredes o desafíos experimentados en nuestras vidas del trabajo. Cómo usted dirige las paredes pueden ser un punto de definición en su dirección y su carrera. ¿Allí es la fijación de una variedad de maneras estas paredes? mayor eficaz que otros.¿Apenas nivélela? Está de nuestra manera. Si la pared está causando un problema, apenas necesitamos librarnos de él. Es...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Momentos difíciles demanda elástica líderes
- El mercado de valores gyrates con resultados impredecibles y heartburning. Iconos de empresas sólidas cifras de paja antes de convertirse en los balances. Los niños son secuestrados en sus patios delanteros y las redes de terroristas espiral en todo el mundo. Las instituciones religiosas proyectan sombras de la mentira, mientras que El Niño trae extraños peces a las costas de California y fuera de...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Desarrollo de la dirección y el saltar de dirigibles
- Un melodrama silencioso alemán de la película representa un bombardeo Londres del dirigible durante la guerra mundial I. Lit para arriba por los reflectores y castigado por los combatientes, el dirigible lisiado pierde altitud mientras que el capitán frenéticamente desecha el engranaje prescindible para aligerar el peso. Eventual, el único peso dejado es humano. El capitán pide tan a miembro...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Se inicia de esta manera
- Jonathan estaba borracho varias veces antes de que completar la escuela primaria, su padre le alimentó de manera bourbon Jonathan menos mientras se resisten a ser molestado sexualmente. En la noche su madre fue liberado de la cárcel, Jonathan cabalgó con impaciencia por parte de su padre a recoger su arriba. Tirando fuera a una parada de descanso, su padre, convencido de Jonathan para permanecer e...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Liderazgo - pasión, propósito, sin fines de lucro - su no es tan difícil
- Vaya a cualquier institución educativa, mira las estanterías del aeropuerto, centros comerciales y abrir los ojos a la actual multitud de productos disponibles y usted podría ser perdonado por pensar que el arte del liderazgo fue más allá de mera mortals.After muchos años en la vida de las empresas antes de iniciar mi propio negocio finalmente tuve la oportunidad de probar por mí mismo lo que yo s...
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- 2007-11-13 22:16:19 - El momento definitorio: la gota que agita la bebida de motivación liderazgo (parte dos)
- En la primera parte, he descrito la importancia de establecer profundos, humanos conexiones con las personas que conducen. Me dijo que había tres maneras de hacer que, por comunicar información, por sentido, y haciendo que su experiencia convertirse en sus experiencias. Por ahora, el más importante y más eficaz, es el latter.Now te mostraré cómo hacer que esto ocurra mediante el desarrollo de la c...
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- 2007-11-13 22:16:19 - El momento de definición: la paja que revuelve la bebida de la dirección de motivación (parte una)
- Hace décadas, como comandante del pelotón del rifle en los infantes de marina, vi a los líderes que podrían motivar a las tropas para hacer cosas extraordinarias -- y líderes que no podrían conseguir a las tropas hacer mucho en absoluto. Me preguntaba cuál era la diferencia entre los líderes acertados y fracasados; y si se enseñe esa diferencia.Esas dos preguntas han permanecido conmigo a t...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Monstruos de manejo en las reuniones - parte 1, estrategias generales para el comportamiento improductivo
- Sucede fácilmente. Usted está conduciendo una reunión y una pequeña reunión lateral comienza repentinamente. Entonces alguien introduce una edición sin relación. Algún otro pone en ridículo la nueva edición. Cada uno ríe, excepto la persona que mencionó la idea. Entonces alguien insulta a la persona que contó la broma. Dos personas se levantan y salen. Otros se quejan de que la reunión es una pérd...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestión de los monstruos en las reuniones - Parte 2, múltiples conversaciones
- Conversaciones laterales ruina reuniones mediante la destrucción de enfoque y la fragmentación participation.Approach 1: Solicitar cooperationStart pidiendo a todos que cooperar. Mira a la mitad del grupo (en lugar de en la persona que habla) y decir: "Perdón (pausa para llamar la atención de todo el mundo). conozco todas sus ideas son importantes. Así que, por favor, vamos a tener un orador ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Monstruos de manejo en las reuniones - parte 3, mandilando del asunto
- Aunque las nuevas ideas conducen a las soluciones creativas, pueden ser un desafío cuando interrumpen o distraen el trabajo sobre una edición.Acercamiento 1: Pregunte la relación al asuntoCuando son nuevas las ideas se parecen inadecuadas, opinión:"que es un punto interesante (o pregunta). Y cómo se relaciona con nuestro asunto?""excúseme. Comenzamos a hablar de nues...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Los monstruos de manejo en reuniones - pieza 4, participantes reservados
- Hay muchas razones por las que alguien declinaría participar durante una reunión. Por ejemplo, la persona puede sentirse renuente hablar hacia fuera, puede discrepar con el acercamiento endosado por otros en la reunión, o puede apenas ser cansada.Una reunión eficaz depende de la participación justa y equitativa de cada uno. Aquí es cómo hacerla más fácil para que los participantes res...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Monstruos en la gestión de reuniones - parte 5, los participantes dominante
- Dominante, mientras que los participantes contribuyen de manera significativa al éxito de una reunión, también pueden agobiar, intimidar, y excluir a otros. Por lo tanto, que desea controlar su energía sin perder su support.Approach 1: Pregunte a otros a contributeAsking tranquilidad a los participantes a contribuir indirectamente modera el más dominante participantes. Di: «Antes de continuar, qui...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestión de los monstruos en las reuniones - Parte 6, los debates en un punto muerto
- A pesar de una reunión es un vehículo para resolver las diferencias, se puede romper cuando los participantes se encuentran inmersas en un disagreement.Approach 1: Formar un subcommitteeAsk para los voluntarios de los puntos de vista opuestos para formar un subcomité encargado de resolver el problema. Este es un enfoque útil, porque: 1) El problema se puede exigir una investigación exhaustiva, que...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Los monstruos de manejo en reuniones - pieza 7, ataques personales
- Los ataques personales lastimaron gente, la comunicación de marcha, y la creatividad del final. Si se convierten en parte de la cultura de una reunión, conducen a los participantes en la fabricación de la caja fuerte y de contribuciones quizás inútiles.Acercamiento 1: Hable al grupoFije la etapa para que el grupo haga cumplir su cultura haciendo un comentario general. Mire el centro ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cinco líderes elegantes de las cosas hacen para bajar las barreras al cambio
- Los líderes elegantes entienden que "no realizan" un cambio suceder. Reconocen que la gente en su organización hace el trabajo, cambia comportamientos, y, realiza en última instancia el cambio suceder. Entienden que su papel es realizar el cambio significativo y más fácil aceptar. Los líderes elegantes facilitan el cambio.Miremos cinco cosas que los líderes elegantes hacen para bajar ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Desarrollar un enfoque y que no me centre
- ____________________________________________" Sólo hay una cosa más contagiosa que una buena actitud? Y eso es una mala actitud? La mayoría de malas actitudes son el resultado del egoísmo ". -John Maxwell? Los 17 Leyes de trabajo en equipo indiscutible "Un hombre envuelto en sí mismo hace un pequeño paquete." - Benjamin Franklin____________________________________________Great ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ¡Una llamada a los hombres a vivir una vida vigorosa!
- Cualquier hombre sería justo orgulloso demandar incluso a una porción de qué Teddy Roosevelt logró en apenas uno de sus campos, si política, caza, escritura, los militares, o familia. Él era un hombre extraordinario realizado con un apetito enorme para la vida. Pero él es más que eso. Para nosotros hoy, él sigue siendo un héroe, un patriota, un modelo auténtico, masculino del éxito, self-improveme...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La esencia de la dirección
- ¿Cuál es más importante, la dirección o el trabajo en equipo? ¿Gerencia de la dirección o del consenso? Oímos hoy con frecuencia sobre los equipos, equipo-edificio, y trabajo en equipo por una parte y gerencia por consenso en el otro. Aunque el trabajo en equipo y el logro de un consenso sean habilidades críticas en un líder, ni unos ni otros son los substitutos para la dirección capaz sí mismo. E...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La personalidad de la dirección
- ¿Usted se ha preguntado nunca qué tipo de persona o de personalidad hace al mejor líder? La mayoría considerarían la respuesta a esa pregunta ser la persona que tiene el éxito más grande, la organización más grande, o el mejor personal. ¿Inversamente, usted se ha preguntado nunca cómo es que una persona con poca impulsión o habilidades emprendedores termina para arriba en un liderazgo? Usted sabe ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - De falta a la victoria; ¡los gatos fuera del bolso!
- ¿Usted pensó nunca que todos los grandes héroes que leímos alrededor no puede haber sido particularmente grandes hombres en y de sí mismos? Pudieron no haber nacido con ningunas grandes capacidades, talentos o habilidades. Pero, cada uno de ellos hizo tiene una calidad especial que todos haríamos bien para cultivar.¡Una tuerca resistente a agrietarse!Debido a mi pasión para la grabac...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cómo Party Like Leonardo da Vinci
- Después de estudiar las partituras de grandes pensadores como Leonardo Da Vinci, creo que he tropezado con lo que realmente los diferencia del resto de la gente de vida (y pensar) en el mismo time.It 's muy sencillo. Ellos aprendió a entretener a un thought.Aristotle dijo, "Es la marca de una mente educada para ser capaz de entretener un pensamiento sin aceptarlo." Hmmm. Para entrete...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ¿Los socrates serían una celebridad hoy?
- La semana pasada, como estaba parado en la línea de la comprobación de mi almacén local de la tienda de comestibles, de I que miraba fijamente la docena o tan de compartimientos en la exhibición. Mientras que miré sobre las varios fotos y títulos que elogiaba o trashing a la celebridad du jour, conseguí al pensamiento.¿Qué clase de celebridad Socrates sería si él estaba vivo hoy? ¿Cómo...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Líder en la cara de los desastres
- La fecha fue el Sábado, 11 de abril 1970, el tiempo de 13:13 CST. El evento tendrá lugar iba a ser uno de los mejores momentos de la NASA, el lanzamiento del Apolo 13. Apolo 13 se suponía que la tierra en la zona de Fra Mauro. Sin embargo, un explosión a bordo obligó a la tripulación al círculo de la luna sin landing.The dos primeros días, la tripulación se encontró con un par de sorpresas de meno...
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