¿Cuál es el ingrediente secreto que da vuelta a grupos en los equipos?
¿Cuál es el ingrediente secreto que da vuelta a grupos en los equipos? El trabajo junto de relaciones de largo plazo constructivas y que mantienen del equipo es el comportamiento y la habilidad dominantes de la gente más eficaz de cualquier organización.
La confianza mutua es el ingrediente secreto que da vuelta a grupos en los equipos. Lleva a la cooperación, a la productividad, a una solución de problemas más rápida, a lealtad y a alta moral.
Algunos de los elementos claves que crean confianza:
1. Ponga las metas del equipo primero. Ponga las metas personales en segundo lugar.
2. Admita la debilidad, las preocupaciones y los miedos. La gente confía en que los que puedan admitir ella es humana.
3. Pida ayuda cuando es necesario. Eso es apenas tan importante para la confianza del equipo del edificio como ayuda de ofrecimiento cuando ha necesitado.
4. Sea optimista y encouraging. Nunca critique, quéjese o condene.
5. Exprese la aprobación. Su expresión de la aprobación hacia alguien satisface su necesidad del respecto del reconocimiento y de la demostración por sus realizaciones.
6. Aprecio de la oferta. Siempre que usted agradezca alguien por cualquier cosa, usted levanta su amor propio otra muesca. Sienten más valiosos e importantes.
7. Preste su atención enfocada. Esto paga a miembros de equipo un gran elogio. Usted hace les la sensación valiosa y ayuda a cortar a través cualquier resistencia y tensión.
8. Mérito del elogio. Siempre que usted vea cualquier cosa que cualquier persona ha hecho eso es digno de un elogio, lo señala y les dice cuánto usted las admira y aprecia.
9. Agreeability y aceptación de la práctica. La gente tiene gusto de estar alrededor y trata de la otra gente que la acepta para quién ella es sin el juicio. Usted expresa la aceptación y el agreeability a otros sonriendo en ellos, cabeceando y conviniendo cuando usted puede, incluso en las situaciones más resistentes.
Qué ingredientes usted necesitan hacer a un equipo eficaz?.
Usted puede construir a un equipo que confía en buscando estas clases de miembros.
Un facilitador: Comience con una persona que tenga un historial de conseguir cosas hechas con otras.
Un Hardhead práctico: Esta persona trae estabilidad al equipo y mantiene cada uno enfocado y en blanco. Esté seguro que esta persona se siente bastante confiada hablar hacia fuera claramente, cuando otras parecen plantar sus pies firmemente en aire.
Una persona de los números: Esté seguro que alguien puede guardar el control del presupuesto y que los soñadores no van salvajes con el dinero de la compañía o de la otra gente.
Por lo menos una persona creativa: Éste debe ser alguien que subirá constantemente con ideas innovadoras.
Un estratega Futuro-importado: Cada equipo necesita alguien que proyectará del presente en el futuro y reclamará un plan de reserva.
Por lo menos un ejecutante de la estrella: Esta persona es alguien que va siempre más allá del mínimo. Estos tipos solucionan problemas y consiguen implicados en proyectos sin la preocupación si una actividad esté en su descripción de las funciones.
Tomar lecciones de los gansos.
¿Cuándo usted comienza a dudar la sabiduría del trabajo en equipo, presta atención a estas lecciones de una fuente inverosímil? una multitud de gansos.
Mientras que cada pájaro aletea sus alas, crea el levantamiento para el siguiente del pájaro. Volando en la formación de “V”, la multitud entera agrega el 71% más a su gama del vuelo que si cada pájaro voló solamente.
lección de o: Los compañeros de equipo que comparten una dirección y un sentido de la comunidad comunes pueden conseguir donde van más rápidos y más fáciles cuando viajan en energía compartida.
Cuando los neumáticos del ganso del plomo, él giran nuevamente dentro de la formación y de otro ganso vuela en la posición de punto.
lección de o: Paga tomar las vueltas que hacen las tareas duras y que comparten el papel del líder.
Cuando en la formación, los gansos de detrás el bocinazo para animar a ésos en frente que continúen su velocidad.
lección de o: Los miembros de equipo necesitan a veces oír un poco el tocar la bocina.
Siempre que un ganso sea enfermo o herido, dos gansos caen de la formación para ayudarle y para proteger. Permanecen con él hasta que pueda volar otra vez o los dados.
lección de o: Haga una pausa uno otro en tiempos de apuro.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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