Motivar a sus empleados
A crear un clima de motivación: Crear un clima en que los demás a encontrar la motivación a largo plazo. Motivación a largo plazo proviene de un entorno de trabajo positivo, y el refuerzo positivo. Por lo general la motivación a largo plazo es imposible sin motivación a corto plazo. A corto término motivación proviene del personal que trabaja juntos, aprendiendo unos de otros, y dar así como recibir retroalimentación constante entre sí. La motivación a corto plazo se basa la libre la motivación. Auto motivación viene de refuerzos al día. Little refuerzos tales como la buena comida en la cafetería, Jolly compañeros de trabajo, y una palmadita en la espalda contribuyen a la motivación propia. Si el personal disfruta de que trabajan en la organización, es más probable que hagan todo lo posible para permanecer there.CREATING positiva atmósfera: la capacidad de crear una atmósfera positiva es más fácil que usted piensa. Su primer objetivo es alcanzar es perspectiva, la perspectiva de los empleados que trabajan para usted. Con sus necesidades en mente, usted será capaz de crear un mundo más cómodo y profesional atmósfera. Recuerde que cada vez que haces algo positivo para el personal, que está elevando la moral que da lugar a un mejor ambiente de trabajo, o como dice el refrán, "Es probable que se consigue más con miel que con vinagre." Puede mejorar la moral de los empleados: 1. De manera efectiva plan de beneficios. 2. Sea flexible. 3. Empleados de confianza. 4. Ser agradable. 5. Tiene una cafetería con buena comida y buenos precios. 6. Contar con una fiesta de oficina. 7. Tener un almuerzo anual para los empleados. 8. Calendario de la empresa salidas y los equipos. 9. Gracias a los empleados por un trabajo bien done.LINKING LA ORGANIZACIÓN Y PERSONAL: Los líderes del enlace de la organización y el personal en conjunto. De hecho, son uno de los pocos elementos que se conectan directamente los dos. Otros elementos son los proyectos, y la oficina relacionadas con eventos sociales, los cuales no se puede plantear de alta obligación para muchos empleados. Si una organización consistía en no sólo los empleados que sucedería, además de un poco de alboroto. Es por eso que a menudo hay una cadena de mando en una organización, que generalmente oscilan entre el líder de mayor éxito a los menos exitosos. Y el líder menos éxito no tiene a dónde ir, pero up.Copyright AE Schwartz & Associates Todos los derechos reservados. Para los materiales de presentación y recursos adicionales: ReadySetPresent y un anuncio gratuito como Consultor de un entrenador,, Presidente, Distribuidor / Organización: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Una organización global que ofrece más de 40 programas de formación basados en competencias de gestión. El Sr. Schwartz lleva a cabo más de 150 programas por año para los clientes en la industria, la investigación, tecnología, gobierno, empresas de Fortune 100/500, y en todo el mundo las organizaciones sin fines de lucro. Él se encuentra a menudo en las conferencias como presentador nota clave y / o facilitador. Su estilo es rápido, participativo, práctico, y humorística. Es autor de más de 65 libros y productos, y enseñó / conferencias en más de un docena de colegios y universidades de todo Estados Unidos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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