El trabajo en equipo en el lugar de trabajo: una definición de
Un equipo de tejido apretado es un grupo de personas competentes que se preocupan unos de otros. Están fuertemente comprometidos con su misión, y están muy motivados para peinar su energía y experiencia para lograr un común objetivo. De nuestra observación y estudios sobre el trabajo en equipo en el lugar de trabajo, hemos encontrado tres condiciones principales que han de cumplirse para alcanzar mayores niveles de rendimiento del equipo y la satisfacción de los miembros. Recursos y el compromiso Propiedad y Corazón LearningThese tres condiciones son el corazón y el alma del trabajo en equipo. Estas condiciones no son un proyecto. Cada grupo es único, y los detalles y los detalles del trabajo en equipo han que se trabajó por separado. Veamos más de cerca en el número uno - recursos y el compromiso. RECURSOS Y COMMITMENTA fuerte compromiso personal y el salto de la fe son necesarias para iniciar y mantener apretado equipos de punto. Original de la energía y los recursos necesarios durante las primeras etapas. Por ejemplo, las importantes tareas que se necesita tiempo para que los equipos se encuentran y establecer la identidad, la confianza, el espíritu, los bonos, y la paciencia es necesaria para el aprendizaje, el coaching y el cambio de comportamiento que es coherente con los principios del equipo. La inversión en el trabajo en equipo es muy intangible. Usted no se puede medir, como la mayoría de los activos empresariales que pueden ser vendidos para obtener un beneficio si usted tiene un par de trimestres malos. El trabajo en equipo en el lugar de trabajo requiere de mucho cuidado, sensibilidad y paciencia para que sus frutos en el largo plazo. Esto no es exactamente la fórmula que la mayoría de las organizaciones se ejecutan en estos días. Normalmente vemos las organizaciones antes ocupado con la extinción de incendios y manejo de crisis. La mayoría de las organizaciones tienen un enfoque a muy corto plazo y muchos líderes no están lo suficientemente inteligente para invertir en la prevención de incendios y no quedar atrapado por la emoción de la tarea o por la trampa de la actividad que es tan común hoy en día. No hace falta mucho para que un grupo de personas se reúnen para hacer un trabajo especialmente si usted está en función de una compensación justa Paquete de medidas para conseguir que se producen. Por otro lado, el trabajo en equipo en el lugar de trabajo tiene un profundo compromiso personal y la creencia en la sinergia de equipo y colaboración. Algunos gestores de puerto de la creencia de que el trabajo sólo se hace el cuando hay un poderoso singular, de expertos, la figura de autoridad que ejecuta el trabajo group.When se mira de cerca, usted probablemente encontrará que un preocupante número de organizaciones se construyen alrededor de robusta el individualismo y que la gente quiere construir sus propios imperios y trabajar de forma independiente. Así que muchos de nosotros nos han enseñado en la vida que se comprometan a ganar-perder la competencia para los grados académicos y los resultados deportivos. Aprendemos a "ir a la yugular "muy temprano en la vida, y ponemos nuestra fe y compromiso en este modo de pensar. La competencia puede ser divertido y gratificante si podemos conseguir esta unidad de gran alcance encaminadas y el objetivo correcto. El problema que vemos en muchas situaciones es que el trabajo en equipo en el lugar de trabajo está siendo asesinado por "fuego amigo". En otras palabras, estamos dirigiendo nuestras energías en la competencia ve mejor que otra persona o ve mejor que otro equipo en la organizacióndinámica, demasiado a menudo compiten por premios personales a expensas de los demás. Actuamos como si nuestro departamento está en una carrera con otros departamentos, y nos tomamos nuestro ojo de la competencia real. El hecho del asunto es que hemos encontrado pocas organizaciones que se han comprometido lo suficiente como para algunos la base del sistema de recompensa en el trabajo en equipo y convertirlo en una prioridad. Parece que en generaciones anteriores no era un gran problema y el trabajo en equipo fue, naturalmente gratificante. La gente en las granjas y los ranchos tenían que cooperar para sobrevivir. Los cultivos de éxito y la supervivencia de la ganadería depende de unirse a los esfuerzos de muchos. Graneros y las casas fueron construidas como resultado del trabajo en equipo, sólo pedimos que sea neighborly.Amazing las cosas podrían hacerse hoy, si pudiéramos conseguir que los miembros y líderes de la confianza y comprometerse con el proceso de trabajo en equipo de conjuntos resolución de problemas, toma de decisiones por consenso y el liderazgo compartido y de ganar / ganar resolution.If conflicto que le gustaría aprender más sobre el trabajo en equipo en el lugar de trabajo o para descubrir cómo los equipos de CMOE ha ayudado en todo el
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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