Trabajo en equipo - un desafío de carácter
Lo largo de los años ha habido mucho ruido por el trabajo en equipo, el valor de los equipos, los altibajos, los pros los contras! Algunos parecen trabajar y otros no, ¿por qué? ¿Puede su empresa beneficiarse de un enfoque de trabajo en equipo o no? Como personas que son "seres complejos" Nunca deja de sorprenderme la forma en que gravitan con frecuencia a formas negativas de pensar en otros cuando nosotros mismos (si somos honestos) como acabamos de muchos defectos y fallas. Se suele encontrar a nosotros mismos pensando en el vaso medio vacío en lugar de medio lleno el vaso. Vida y de negocios puede ser un experience.Having sido muy positivo en la mano de obra por más de 25 años me han dado la oportunidad de observar tendencias en el tiempo y ver qué funciona y qué no, y sin embargo es más importante ¿por qué? De empleado subalterno de CEO y Presidente de las empresas se considera que no hay nada nuevo bajo el sun.Re-badged ideas y los directores han estado operando durante siglos. De los ejércitos de los seminarios que podemos observar y aprender que la humanidad ha organizado en las estructuras de equipo, algunos con éxito, algunos failures.Take William Wallace, el atrevido Escocés, que organizó equipos (bandidos) en contra de la buena Inglés oppression.From mal a las naciones y los pueblos se han agrupado y logró más de lo que podría tener por sí solo. Esta es la clave, que por sí sola y como las personas podemos alcanzar, pero juntos podemos lograr exponencialmente si vamos a pagar el precio de la paciencia y time.Good equipos tomar tiempo y paciencia para construir! lo largo de los años la práctica de los equipos en los negocios ha menudo ido y venido. Es mi observación de que en los últimos 10 años se ha producido un cambio profundo en la forma fundamental en que operan los equipos de los que tienen éxito parecen estar compuesto de personas que han desarrollado un alto nivel de confianza en sí y han tenido un centro de transformación en la medida en que se esfuerzan por vivir auténticamente, tienen un alto nivel de autogobierno y de control común sense.We parecen ser de naturaleza sospechosa y untrusting como individuos y esto no se presta a la creación de equipos. La buena noticia es que podemos cambiar! ¿Qué hace un buen equipo? Un buen equipo es aquél en el que los miembros del equipo se les permite una gran autonomía. Esto es por lo general dan como equipos de probar su confianza para tener éxito en la gestión de pequeñas tareas y, posteriormente, se delega progresivamente y que cada vez más responsibility.Have observado que el reloj parece ir más rápido cuando se trabaja en cooperación con otras personas? ¿Alguna vez ha notado la creatividad y el aprendizaje que tiene lugar entre los miembros del equipo? Fuera de la configuración multi-cualificación es fantástico para su business.What causas a un equipo no? Los 3 mosqueteros Como dijo una vez: «uno para todos y todos para uno" Cuando las personas se unen para operar en equipo es fundamental que tienen las manos sobre el apoyo de la gestión. Las personas tienen que aprender a poner un lado las diferencias y desarrollar la confianza y creen que será recompensado como un equipo y de los individuos. Los equipos no son sólo el equipo sino de sus empleados individuales de la contribución para el equipo - un hecho pasado por alto a su peril.Tips para ManagementChange es doloroso para usted y su employees.You puede querer resultados inmediatos! Esto es poco probable que se produzca y se mantienen sustainable.You labio no puede dar servicio a equipo de conceptos y demostrar por su comportamiento opposite.Over la vez que un equipo de demostrar su valor a su negocio si su perseverar en la paciencia y apoyo. Usted cosecha lo que sow.Communicate, comunicar y comunicarse! Sea participativa con sus empleados. La triste verdad es que algunos directores y propietarios de negocios ponen más empeño en su vehículo de motor que sus employees.You no puede esconderse detrás de la indiferencia y la posición y esperar que su equipo para producir. Usted debe vivir auténticamente. Esto a veces se denomina "de riesgo de vida". Consejos para los empleados Ser parte de un equipo es una fantástica oportunidad de desarrollarse y crecer personalmente y se le professionally.If colocado en un equipo de ser realistas y entender que el cambio es doloroso para usted y sus otros colegas como well.Understand su equipo tendrá sus aspectos positivos y negativos - se puede sentir realistic.Sometimes infravalorada como miembro de un equipo o se trate de que alguien en el equipo está siendo recompensado cuando usted siente que debe ser. Entender que la gestión suele ser consciente de lo que está sucediendo. Detrás de las escenas de gestión están haciendo los cambios y estos cambios no son siempre en su tiempo. Usted no tiene la plena picture.If usted siente que necesita decir algo que lo hagan con respeto. No ponga su gerente en una esquina, obligando a hacer un decisión. Sea paciente? Comprender que uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas hoy es conseguir "buenos empleados". Su gerente es consciente de que él / ella debe mantener you.How un equipo para desarrollar en su empresa La construcción de buenas relaciones sólidas en cualquier toma tiempo y esfuerzo. Usted debe ser paciente! Hágase la pregunta - puede mi empresa beneficiarse de las estructuras de equipo? Haga su tarea y comprender el costo en tiempo y dinero que se necesita para obtener los resultados deseados de su empresa está buscando. La paciencia y el compromiso es el key.Do no pierde su nervio. Tener cuando necesite asesoramiento it.Communicate a los empleados - la comunicación es el pegamento que tiene los equipos y las relaciones juntos. Es fiable informó que hasta el 85% del divorcio se remontan a la falta de comunicación sobre el dinero! Tener a sus empleados que, a explicar los beneficios; flexibles las horas de trabajo, equipo de bonificación para los resultados acordados, las recompensas de una mayor productividad, seguridad laboral, y prestige.Relationships - las relaciones estratégicas son una estructura fundamental dentro de la sociedad y cualquier tipo de negocio. Bueno relaciones pueden hacer crecer su negocio, mientras que la mala relación lacrimógenos hacia abajo. Usted no puede escapar de este principal.Structure - garantizar estructuras existen para los equipos de grow.Time - se necesita tiempo para construir un buen equipo pero la recompensa puede ser excelente para los negocios y employees.Having trabajado en los equipos y ponerlos juntos me puede recomendar un equipo de estructura en la que tanto las empresas e individuos comprometidos con el equipo y prueba de ello por su behaviour.Remember, su vida y conducta son como un libro - de personas, familiares y amigos, leer y ver lo que es, no es lo que piensas! Si usted demostrar que la paciencia y tiempo en el desarrollo de un entorno de equipo construido en la confianza que usted tendrá éxito. Su empresa aumentará sus beneficios, el volumen de negocios de sus empleados pasará a su negocio y se admired.The opción es yours.To ayudar a su empresa crecer con otros artículos de calidad, por favor visite www.biz-Lejía momentum.comPhilip es el Director de Biz http://www.biz-momentum.com impulso que le proporciona práctica estrategias de acción estratégica en la gestión de recursos humanos empleado de asesoramiento, la gestión y la formación profesional y empleado de conferencias speaking.Philip comenzó su vida laboral como empleado de un subalterno y avanzado a través de diversas industrias a CEO antes de comenzar Biz impulso. Philip
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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