Motivar a los equipos
Introducción: El trabajo con los equipos, ya sea como líder de un solo equipo o el gestor de varios, es una parte esencial de un administrador de la competencia. El trabajo en equipo se está convirtiendo rápidamente en la práctica preferida de muchas organizaciones las empresas tradicionales dan paso a las jerarquías planas, con aptitudes múltiples métodos de trabajo. Esta sección es indispensable y una guía práctica para dirigir equipos con experiencia, que abarca temas como la definición de las competencias requeridas para completar un proyecto, el establecimiento de la confianza entre los individuos dentro de un equipo, y de maximizar el rendimiento del equipo. La sección de lectura es de vital importancia para cualquier que haya participado en el trabajo en equipo, ya sea como un novato o como un equipo experimentado leader.This mes vamos a discutir: 1) la comprensión de cómo los equipos de workUnderstanding equipos WorkTeamwork ¿Cómo es la base de todo éxito de la gestión. La gestión de equipos y es una de las principales y estimulante desafío para cualquier gestor de forma principiante al experimentado hand.1) ¿Qué hace un buen equipo? Un verdadero equipo es una vida, en constante evolución, la fuerza dinámica en la que un número de personas que se unen al trabajo. Equipo miembros discutir sus objetivos, evaluar las ideas, tomar decisiones y trabajar en pro de sus objetivos together.A) TogetherAll éxito de los equipos de trabajo demuestran la misma características fundamentales: fuerte y eficaz liderazgo, el establecimiento de objetivos precisos; toma de decisiones, la capacidad de actuar rápidamente en estos decisión; comunicarse libremente; dominio de las habilidades y técnicas necesarias para cumplir con el proyecto en la mano, proporcionar objetivos claros para el equipo a trabajar para, y - sobre todo - encontrar el equilibrio adecuado de las personas a trabajar juntos por el bien común de la team.B) Equipo de Análisis de los equipos puede ser TasksSuccessful formada por 2 a 25 o más personas, pero mucho más importante que el tamaño es la forma - el plan de trabajo en el que resolver los miembros del equipo para llevar a cabo sus tareas encomendadas. Existen tres métodos básicos de la realización de una tarea: tarea repetitivos y familiar de trabajo, cada miembro del equipo de tener un papel fijo, que se cumple con independencia, como en líneas de montaje; algunos proyectos que requieren una aportación creativa exigir a los miembros del equipo han fijado funciones y procedimientos de trabajo, sino también trabajar al unísono, como cuando la generación de nuevos productos, el trabajo constante que requiere una aportación creativa y la contribución personal que exige que las personas a trabajar muy estrechamente como socios. Este estilo de trabajo es frecuente entre los altos management.Working Bueno TogetherA de administrador del equipo discute un nuevo plan que ha sido presentado por un miembro del equipo. Todos los miembros del equipo son libres de afiliarse a la discusión. Más tarde, el líder del equipo evaluará la contribution.C) Lograr PotentialThere se ha fijado ningún límite a las posibilidades de un buen equipo. Habida cuenta de un "imposible" tarea, los miembros del equipo se reforzará la confianza mutua en la búsqueda de a su vez, la "imposible" en realidad. La capacidad colectiva de innovar es más fuerte que la de los individuos, porque la combinación de capital intelectual de un equipo, por pequeño en número, supera el de cualquier otra persona. Por el aprovechamiento de esta energía, un equipo puede ir más allá de la simple, útil para lograr mejoras reales avance. Por ejemplo, en un equipo de ingenieros de una empresa se pidió a doble máquina fiabilidad. Pensaban que imposible, pero pasó a elaborar un plan que grava performance.Working para la Comprensión Fomentar una comunicación abierta y el libre flujo de información dentro de un equipo se asegura de que cada miembro es plenamente consciente de los talentos y la experiencia disponible dentro del group.Note: Recuerde que los miembros del equipo deben apoyarse mutuamente Descanso largo plazo en objetivos a corto plazo projects.D) Conocer Equipo GoalsOnce un equipo se ha formado, el siguiente gran paso es para establecer sus objetivos. No tiene mucho sentido tener un equipo que está raring a ir si sus miembros son todos persiguen objetivos dispares. Objetivo bien podría cambiar en un equipo de la existencia: por ejemplo, si un nuevo producto es se lanzó en el mercado, la primera prioridad será para el equipo para concentrarse en la investigación de su competencia. Si el objetivo es mejorar la satisfacción del cliente, el primer objetivo será encontrar la forma de ofrecer un mayor nivel de service.According a la circunstancia, el trabajo en equipo los objetivos podrían ser: aumento de la tasa de productividad en una empresa manufacturera; Mejorar la calidad de la producción, la participación de todos los empleados en proceso de toma de decisiones para aumentar la satisfacción en el trabajo; En cuanto a los sistemas de trabajo y prácticas para reducir el desperdicio de tiempo; de Trabajo, junto con los clientes para construir relaciones más estrechas a fin de que la necesidad de que el mercado puede ser mejor understood.Improving PerformanceIn una encuesta de 230 ejecutivos de personal, la sociedad americana de la formación y el desarrollo encontró que el trabajo en equipo llevado a un aumento sustancial en el rendimiento en los principales areas.Cultural DifferencesCross-funcional, multi-disciplinario, entre los equipos se están extendiendo rápidamente en el oeste, después de haber sido creada en Japón durante muchos años. En algunas empresas británicas, ya los administradores de gastar la mitad de su tiempo trabajando en esos equipos, y la actitud democrática de muchos de América del Norte ha ayudado a adaptarse bien a esta forma de trabajo. Continentales europeos todavía tienden a estar más cómodo con la tradicional sistemas jerárquicos, pero el aumento de la presión de la competencia y la necesidad de que la velocidad de su mercado están obligando a cambiar de pesebres en muchos industries.Note: Asignar un plazo claro para cada uno de sus
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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