Motivar a las personas con comentarios
Alguien dijo una vez - "de votos es el desayuno de los campeones". Personalmente, creo que panqueques, tocino crujiente y jarabe de arce es el desayuno de los campeones. Sin embargo no hay duda de que dar a la gente de votos es absolutamente vital para asegurar un equipo motivado, que le entregamos results.One de los tres principales factores que motivan a las personas en el trabajo - feedback.The mayoría de la gente quiere saber cómo se está haciendo en el trabajo. Ellos quieren saber cuándo están haciendo bien y quieren saber cuando podría estar haciendo mejor. Hay una pequeña minoría de personas que no quieren que en todos los comentarios, pero seamos sinceros, no desea que estas personas en su equipo de anyway.Okay, así que voy a aceptar el hecho de que muchas personas no quieren oír cosas malas acerca de su desempeño en el trabajo, sin embargo, depende de cómo escuchar la mala noticia de que va a efectuar su motivación en el trabajo. Estoy seguro de que te gustaría saber si usted estaba haciendo su trabajo bien - Estoy seguro de que would.Like mucha gente, puedo ser muy sensible a la retroalimentación negativa. Al final de cualquier seminario o taller que escanear los formularios de comentarios en busca de cualquier comentario de que me atrevería a sugerir que yo no había hecho una buena job.It 's fácil para mí ver comentarios negativos sobre las formas y decir - "Usted no puede complacer a todo el pueblo todo el tiempo" o "A quién le importa" o "¿Qué saben ellos de todos modos? "Trato de mantener una mente abierta y pensar en lo que se dice en los comentarios. ¿Es algo que debería hacer algo al respecto - si esta persona no le gustaba algo que ya he dicho, tal vez hubo otros que se sintieron de la misma manera, pero no hizo ningún comentario? Todo lo que quiero hacer en mi trabajo es ser lo mejor que puedo ser, así que es importante escuchar lo que mis "clientes" tienen que say.We todos se sienten diferentes sobre los votos, porque todos somos diferentes. Algunas personas aman, otros están bien con ella y otros simplemente lo odian. Estoy seguro de que tiene la gente en su equipo que siempre quiere saber "cómo se está haciendo". Vienen a hablar con usted y mostrar lo que están haciendo. "¿Es este el jefe de bien, estoy haciendo esto bien?" Están en constante búsqueda de la seguridad de que están haciendo lo correcto. Entonces tendrás que otras personas de su equipo que nunca venir a hablar con usted y obtener la mayoría de los incómodo si usted les está dando la buena noticia o la bad.But pensemos por un momento acerca de usted. Usted puede ser el tipo de persona que se sienta cómodo con un montón de comentarios, o quizás prefieras en mucho menor doses.The punto importante es - lo que sienten sobre la recepción de comentarios pueden afectar el modo de dar a su team.Managers que están dispuestos a recibir información general están felices de darle a su equipo miembros porque creen que todo su equipo sienten lo mismo que lo hacen. Y, por supuesto, si lo miras al revés - Gestores de menos cómodo con comentarios tienden a creer que su equipo se sienten de la misma manera. Esto es a menudo el peligro más grande, porque muchos directores no reciben el apoyo de su manager y subconscientemente siente - "¿Por qué debería dar información a mis tíos cuando yo no lo entiendo?" Si usted recibe retroalimentación o no, si se sienten incómodos al darlo o no - que todavía necesita hacer para su gente. Debe saber que todos son diferentes individuos y que pueden reaccionar de diferentes maneras. Casi todo el mundo quiere Comentarios - cuánto, es sólo una cuestión de degree.Discover cómo se puede generar más negocio al motivar a su equipo! Alan Fairweather es el autor de "Cómo conseguir más ventas al motivar a su equipo" Este libro está lleno de con las cosas prácticas que usted puede hacer para obtener lo mejor de su gente. Haga clic aquí ahora http://www.howtogetmoresales.comhttp://www.alanfairweather.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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