El trabajo en equipo - cómo construir un equipo
Creación de equipos de trabajo tiene, pero los resultados valen la pena. El ingrediente esencial es el tiempo y patience.If que realmente quieren construir un equipo que alcanzará excelentes resultados que can.The HypeOver de los años ha trabajo en equipo el sabor de la jornada con muchos negocios gasto considerable de dinero para tratar de lograr un positivo y armonioso equipo structure.Some han encontrado los resultados que buscaba, pero muchos han not.Why es así? Equipo edificio tiene una serie de bloques de construcción fundación que son esenciales para un equipo que function.Commitment de la OwnerSome Manager o los directores y propietarios de obtener entusiasmados con las posibilidades del equipo sólo a más cansado momento en que las presiones de las empresas y la vida cotidiana les down.Your moler compromiso a través de su acción y el tiempo son fundamentales para su equipo success.TimeIt necesita tiempo para formar equipos. La confianza y el respeto deben ser earnt y no hay atajos. Tomar la decisión de pagar el costo y demostrar su commitment.PatienceLife veces nos lanza una bola curva y no todos nuestros planes van de acuerdo a la script.Make un compromiso de ser paciente y siempre y cuando usted ve el progreso incremental es darse cuenta de los progresos progress.Celebrate éxito y no condenar failuresLearn para celebrar sus éxitos como un equipo a medida que a lo largo y aprender del fracaso. El fracaso es un fantástico maestro si se mira de esa manera. Si usted es dueño de la empresa o es un gestor de cuenta de que usted está bajo el control de todo su equipo por lo que cuando más falta occurs.Your reacción a los cambios y el fracaso en última instancia, determinar el importe de compra en usted de lograr su team.Learn a DelegateAs propietarios de negocios que son a veces miedo a delegar. Comienza con pequeñas cosas y como su equipo obtiene la confianza y la hace lo correcto responsibility.Be el aumento rápido de learnBe rápida para aprender unos de otros. La mayoría de los miembros del equipo no puede ser sentado en el borde mismo que usted ha estado buscando en su business.ListenMany directivos y empleados son terribles oyentes. Aprenda a escuchar realmente lo que la gente dice y no desvalorizar su contributions.EncouragementIt se ha informado de que los niños necesitan 7 elogios para contrarrestar 1 negativo statement.How mucho más importante es, entonces, a animar a su equipo. Cualquiera puede condenar, sin embargo, un buen director y miembro del equipo sabe cómo dar verdadero aliento. Mostrar la verdadera interest.An ExampleBefore a partir Biz impulso una vez que se hizo cargo de una organización que es casi más allá de la reparación. Mediante la aplicación de estos principios por escuchar y recursos empleados tomé a la empresa de una pérdida de dañar a un importante beneficio dentro de 1 año. Se trataba de un complejo de negocios con personas compleja y grave desconfianza emisiones coste emocional para mí fue un compromiso para el cambio y para escuchar - worked.I que posteriormente fue convocado el extranjero que informe a del accionista principal que quería saber cómo se ha hecho tan rápidamente. La respuesta es fácil, la aplicación es más difícil la cuestión va a pagar el price.Visit www.biz-momentum.com para más información. Usted puede hacerlo -- aplicar algunos de estos principios y le permitirá alcanzar resultsPhilip La lejía es el fundador de Biz proporcionar el impulso estratégico de la gestión de recursos humanos de asesoramiento para ayudar a que su negocio crezca. Felipe es un autor y educador que gestión de los trenes y los empleados a trabajar juntos para lograr resultados tangibles. Felipe ha tenido un considerable internacional experience.Visit http://www.biz-momentum.com para otros artículos útiles.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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