Más allá de ideas? grandes grupos
Cuando los líderes, asesores y administradores requieren ideas, automáticamente tienden a pastorear el pueblo en una habitación y una conducta (por lo general ineficaces) sesión de lluvia de ideas. Una de las razones de su ineficacia es la falta de considerar el impacto de un grupo size.There es creencia generalizada que la creatividad es mayor en grupos más grandes. Sin embargo, un dato significativo indica que los grandes grupos son perjudiciales para la producción creativa. Algunos de los argumentos en contra de grandes grupos son los siguientes: a) La suma de las ideas producidas por individuos que actúan por sí sola es mayor que la suma de las ideas producidas por los mismos individuos cuando actúan como group.b) Grandes grupos ideas.c diluir) Los síntomas de pensar aumento grupo como un grupo más grande se debe a la ilusión de invulnerabilidad, incuestionable creencia en la moral del grupo y la racionalización de la justificación por medio de contratos colectivos decisions.d) Como el tamaño del grupo aumenta, el porcentaje de rendimiento individual se reduce. Una sola persona es del 95% participan en una tarea, dos personas se dedican cada uno el 90% y el descenso aumenta hasta que se iguala a cabo en unos 15 miembros de alrededor del 30%. E) Grupos de tres a cinco de obtener la conformidad mucho más que sólo una o two.f) Grandes grupos de aumentar los niveles de captura y evaluación social loafing.g) Grandes grupos de resultado en los miembros y personal, restringiendo información flow.h) El conflicto es inevitable, como el tamaño del grupo aumenta, causando la formación de grupos subregionales y politicking.i) Grandes grupos de crear subgrupos con identidades y goals.j) Grandes grupos de introducir el tiempo ineficiencias. 30 personas pueden trabajar, el 30 de problemas y producir 150 ideas (30 x 5) en el mismo tiempo que el 1 grupo de trabajo el 1 de problema produce 5 ideas (1 x 5). El anterior y otros datos sugieren que el tamaño del grupo debe se mantienen pequeñas. Pero también hay beneficios para los grandes grupos, tales como un alto grado de polinización cruzada intelectual, un alto grado de competencia y de cambio radical marco innovador. ¿Y cuáles son los pros y los contras de personas que trabajan solas y en parejas? Este tema se trata en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se pueden comprar (junto con la creatividad y la innovación de Auditoría bricolaje, buena idea Generador de Software y Presentación en Power Point) de http://www.managing-creativity.com. También puede recibir un periódicas, libres boletín introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.Kal Bishop, ********************************** MBA Usted es libre de reproducir este artículo siempre y cuando no se hacen cambios y el nombre del autor y la dirección URL del sitio son retained.Kal obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios visuales de información y software y para clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha liderado Improv, la creatividad y la innovación talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Angeles y Londres y por escrito una serie de guiones. Él es un apasionado viajero. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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