Características de los equipos de alto rendimiento
Resumen: Con base en investigaciones importantes, Entelequia ha definido las características de teams.Entelechy eficaz revisado más de 50 estudios sobre los equipos de alto rendimiento y compilado una lista de equipo de alto rendimiento características. Se agruparon en ocho categorías características como se indica en el below.Participative gráfico LeadershipAligned a propósito y el problema VisionTask Enfocados innovadora Solución de Responsabilidad Compartida Comunicación de la Fuerza de Respuesta MonitoringSee Self si su equipo comparte las características de Equipos de Alto Rendimiento. Círculo de las características que describen a su equipo, eliminar aquellas que no describen su de liderazgo y la organización de LEADERSHIPEnvisioning team.PARTICIPATIVE claro papel de liderazgo que el liderazgo es compartido permite a las personas tomar decisiones normas compartidas valores compartidos miembros establecida la identidad del equipo a equipo Pertenecer / adhesión sinergia futuro focusedALIGNED a propósito y un propósito compartido abierto VISIONCommon Self visión compartida del equipo de alta dirección de los objetivos de la moral de alinearse con las metas personales y metas de la organización de problemas de problemas, no abierto por el que se culpa, la comprensión compartida de las tareas de los miembros del equipo FOCUSEDChallenging rolesTASK la rendición de cuentas individual / Igualdad de propiedad en atención a la calidad del volumen de trabajo las tareas y etapas claras, respeto mutuo, para la capacidad de toma de decisiones CommitmentSHARED RESPONSIBILITYShared Recompensas vinculadas al equipo de expertos reconocer el desempeño / valor añadido en los individuos de Cooperación celebra normas claras de desempeño aceptable autoridad claro éxito y de los miembros Contribución responsabilidad responsable de equipo de talentos successINNOVATIVECreative de mayo de promover las relaciones personales respeto de las personas con poder y empoweringPROBLEM SOLVINGUpfront y directo, no se enfrenta a problemas de la gente confía en toma de decisión claros conflictos proceso gestionado bien la libertad de expresar ideas de la libertad de compartir opinionsSTRONG comunicación COMMUNICATIONSuperb Abierto La apertura de comunicación abierto canales de comunicación Compartir lenguaje común y la terminología de las comunicaciones externas Tiempo manejado bien la estructura, las reuniones con propósito (facilitador, cronometrador, grabadora, ) escriba RESPONSIVEUnite / pareja con otros equipos flexibles pasivo centrado Focus on le permite al cliente los riesgos y errores Promueve MONITORINGSelf grupo learningSELF de corrección; evalúa su propio desempeño personas Asigna satisfecho con los resultados del trabajo opuestas viewsAbout El Traut R. AuthorTerence es el presidente de la entelequia, Inc., una compañía que ayuda a las organizaciones aprovechar el potencial de su gente a través de una formación personalizada programas en las áreas de ventas, gestión, atención al cliente y capacitación. Echa un vistazo a nuestros 40 módulos personalizables, herramientas de formación, y Guías para juegos en www.unlockit.com. Terence puede ser alcanzado en 603-424-1237 o
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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