La calidad de liderazgo a través de la bondad
En días pasados, la lealtad era un hecho. El trabajador en las generaciones pasadas con frecuencia se mantuvo con una empresa para su vida. No era sólo una cuestión de un pueblo de la empresa, fue una ética ... el trabajo está garantizado por la tradición tácita y, a cambio de un trabajo honesto, el empleado tenía la comodidad de empleo de por vida. Con frecuencia se trataba de un contrato no escrito. La lealtad era universal y la protección del empleado es fundamental y gratuita. Los empleados hablaban bien de sus empresas y se aseguró de que la calidad del servicio fue dado y la excelencia en el producto achieved.With el advenimiento de un mundo más problemas, la intensa atención de los corporativos los conglomerados de los beneficios, la velocidad de la comunicación, otras tecnologías y una sociedad más permisiva que se han desplazado a un tiempo de una urgencia de crear. La percepción de los valores humanos ha disminuido y, con él, la lealtad. Así que es raro que la empresa tiene un liderazgo que, una vez más, por ejemplo, demuestra la lealtad. Incluso en la compasión con fines de lucro que se encuentran algunos lealtad a la gente que produce. Los empleados todavía responder a la bondad y la loyalty.I recientemente convenció a un empresario a pagar una factura médica de un empleado clave, en una organización que no ofrece un beneficio de salud. El empleado había sido faltar al trabajo debido a un sin diagnosticar y la enfermedad debilitante. Yo arreglé con ella a ver a un médico. Entonces me "sugirió" al empleador que ofrece a pagar la factura, lo que hizo. Cuando le conté que para el empleado, que estaba encantado. Obviamente, uno de los obstáculos para ella era el costo del tratamiento. No podía esperar para agradecer al empleador y que es ahora "pegados" a su trabajo, con reminiscencias de la lealtad de los últimos días. Un caso aislado, pero líderes example.Weak un excelente (y por lo tanto ineficaz), de hecho, proteger sus propias posiciones de inseguridad por el acaparamiento de su control. Se trata de un mecanismo de defensa clásico para los líderes disfuncionales. Se trata de un situación especialmente difícil cuando el subordinado es fuerte y competente. Ese es uno de los casos en que las empresas "política" puede enconarse en una situación desagradable. Lamentablemente, happens.Excerpts de un nuevo libro, "Looking for a Better World". Lea más en: http://www.buybooksontheweb.com/description.asp?ISBN=0-7414-2134-8Dr. Malkin Tiene la licenciatura en Negocios y una Maestría y Doctorado en la religión. Él ha hecho cientos de visitas a las escuelas con un movimiento y presentación eficaz de motivación, instando a los adolescentes a hacer su mejor valor personal. Sus programas de tutoría han facultado a muchos, muchos niños. Su búsqueda por años ha sido enseñar el poder del derecho de acción, trabajando hacia el objetivo de un mundo mejor.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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