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Permanecer La Llave Informada Para Su Equipo

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Existimos en un ambiente tanque cambia. La tecnología se está moviendo a lo largo de ella se parece tan rápidamente que las cosas cambian con el centelleo de un ojo. ¿Tan cómo usted anticipa los cambios que afectan directamente a su equipo? El ser informado es la llave que puede abrir la puerta. ¿Pero, cómo usted permanece informado y reduce al mínimo sobrecarga de la información?

* Haga que los miembros del equipo se comuniquen proactively sobre cambios importantes. La lucha contra el fuego toma mucho más tiempo y energía que siendo preparado. La hora adicional de prepararse para los cambios diferencia a menudo en cómo se manejan los cambios bien.

* Ocúpese de las ediciones mientras que siguen siendo manejables. Mientras que los problemas crecen u ocurren los cambios, el "efecto del snowball" puede causar una edición que sea inicialmente pequeña llegar a ser demasiado grande para que cualquier persona dirija.

* Reduzca al mínimo el impacto del cambio. Si un problema no se trata de una manera oportuna, puede ampliarse para afectar otras áreas fuera del equipo. La dirección de él proactively puede guardar el impacto del cambio dentro de la esfera del equipo del control.

* Enfoque la energía de su equipo apropiadamente. La cantidad de tiempo y de energía necesitados para controlar problemas o para prepararse para los cambios se relaciona directamente con cómo proactively estas ediciones se identifican.

* Evite los boquetes de información. Cuando los miembros del equipo tienen toda la información relevante sobre cambios críticos, cada uno tiene un cuadro más completo de su ambiente del trabajo.

Denise O'Berry (aka ' equipo doc. ') proporciona las herramientas, las extremidades y consejo a las organizaciones de la ayuda que la estructura mejora a equipos. Descubra más en http://www.teambuildingtips.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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