Permanecer La Llave Informada Para Su Equipo
Existimos en un ambiente tanque cambia. La
tecnología se está moviendo a lo largo de ella se parece tan
rápidamente que las cosas cambian con el centelleo de un ojo.
¿Tan cómo usted anticipa los cambios que afectan directamente a
su equipo? El ser informado es la llave que puede abrir la
puerta. ¿Pero, cómo usted permanece informado y reduce al
mínimo sobrecarga de la información?
* Haga que los miembros del equipo se comuniquen
proactively sobre cambios importantes. La lucha contra el fuego
toma mucho más tiempo y energía que siendo preparado. La hora
adicional de prepararse para los cambios diferencia a menudo en cómo
se manejan los cambios bien.
* Ocúpese de las ediciones mientras que siguen
siendo manejables. Mientras que los problemas crecen u ocurren
los cambios, el "efecto del snowball" puede causar una edición que
sea inicialmente pequeña llegar a ser demasiado grande para que
cualquier persona dirija.
* Reduzca al mínimo el impacto del cambio. Si
un problema no se trata de una manera oportuna, puede ampliarse para
afectar otras áreas fuera del equipo. La dirección de él
proactively puede guardar el impacto del cambio dentro de la esfera
del equipo del control.
* Enfoque la energía de su equipo apropiadamente.
La cantidad de tiempo y de energía necesitados para controlar
problemas o para prepararse para los cambios se relaciona directamente
con cómo proactively estas ediciones se identifican.
* Evite los boquetes de información. Cuando
los miembros del equipo tienen toda la información relevante sobre
cambios críticos, cada uno tiene un cuadro más completo de su
ambiente del trabajo.
Denise O'Berry (aka ' equipo doc. ') proporciona las
herramientas, las extremidades y consejo a las organizaciones de la
ayuda que la estructura mejora a equipos. Descubra más en
http://www.teambuildingtips.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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