Edificio Intercultural Del Equipo
Las estructuras internas del negocio han sido excedente radicalmente transformado el pasado pocas décadas. Los cambios en áreas tales como comunicación y tecnología y las cambios del transporte hacia interdependencia global han dado lugar a las compañías que hacían cada vez más internacionales y por lo tanto intercultural.
Además, la necesidad ' va global ' y cortar outgoings está exigiendo que las compañías combinan intereses internacionales de protección mientras que guardan abajo de números del personal. La solución en la mayoría de los casos ha sido la formación de equipos interculturales.
Como con todos los negocios, el éxito depende de la cooperación y de la comunicación eficaces dentro de los equipos. La dimensión intercultural de equipos de hoy sin embargo trae con ella nuevos desafíos. El edificio acertado del equipo implica no solamente las necesidades tradicionales de armonizar personalidades pero también idiomas, culturas, maneras del pensamiento, comportamientos y motivaciones.
Los equipos interculturales tienen una desventaja inherente. Las diferencias culturales pueden conducir a los problemas de comunicación, a la imprevisión, a la cohesión baja del equipo, a la desconfianza, a la tensión y eventual a los resultados pobres. Sin embargo, los equipos interculturales conservan en hecho sean entidades muy positivas. La combinación de diversas perspectivas, visiónes y opiniones puede conducir a una calidad realzada de la toma del análisis y de decisión mientras que los miembros del equipo desarrollan nuevas habilidades en conocimiento global y la comunicación intercultural.
En realidad este mejor panorama del caso se atestigua raramente. A menudo, los equipos interculturales no satisfacen su potencial. La causa de la raíz para esto es que cuando forman a los equipos interculturales, reúnen y se esperan que a la gente con diversos armazones de la comprensión se gelifique naturalmente. Sin un marco común de entender, por ejemplo en materias tales como estado, la toma de decisión, etiqueta de la comunicación, esto es muy difícil y hace necesario así ayuda exterior al commix el equipo.
El entrenamiento cultural intercultural o cruzado es un método de ayudar a mezclar a un equipo junto. Con el análisis de las culturas implicadas en un equipo, su detalle se acerca a la comunicación y al negocio y cómo obra recíprocamente el equipo, los constructores interculturales del equipo pueden encontrar, sugerir y utilizar la tierra común a los miembros del equipo de la ayuda en relaciones armoniosas del edificio.
Las sesiones interculturales del entrenamiento miran que ayudan a un equipo realizan sus diferencias y semejanzas en áreas tales como estado, jerarquía, toma de decisión, resolución del conflicto, demostrando la emoción y el edificio de la relación. Éstos entonces se utilizan para crear las estructuras mutuamente convenidas en de la comunicación y de la interacción. De esta base, los equipos son entonces tutored cómo reconocer las dificultades futuras de la comunicación y sus las raíces culturales, autorizando al equipo para hacer más uno mismo confiado. El resultado final es un equipo más cohesivo y más productivo.
En la conclusión, para los equipos interculturales a tener éxito, los encargados y necesidad del personal de la hora de ser adaptado a la necesidad del entrenamiento intercultural de ayudar a cultivar relaciones armoniosas. Las compañías deben ser de apoyo, proactive y si desean cosechar las ventajas potenciales los equipos interculturales innovadores pueden ofrecer. Esto va más allá del financiamiento y de crear acoplamientos tecnológicos para reunir a equipos interculturales en el nivel superficial y de ir de nuevo a fundamentos fomentando una comunicación interpersonal mejor. Si los negocios internacionales son crecer y prosperar en este mundo siempre que contrae, la sinergia intercultural debe ser una prioridad.
Neil Payne es director de manejo Kwintessential Ltd. Para más información visite por favor http://www.kwintessential.co.uk/cross-cultural/training.html
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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