Los 3 secretos de la motivación del equipo
Son los trabajadores diciendo la verdad cuando dicen que están mal? Esta cuestión se planteó en el Programa de Finanzas en la BBC Televisión, en diciembre de 2004. Los jefes británicos están informando que cada vez más de su personal parecen ser skiving con falsas enfermedades y muchas empresas están tomando nuevas medidas para reprimir la malingerers. Las investigaciones realizadas por la Confederación de la Industria Británica indica que no es el lugar de trabajo en el lugar por primera vez en cinco años. El año pasado fueron, en promedio, frente a enfermos de 7,2 días frente a 6,8 del año anterior. Su precio es de las empresas del Reino Unido ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, 11.75bn de libras esterlinas al año, dice la CBI. La CBI también estima que 15% de todas las enfermedades se debe a las personas que toman días libres cuando no son realmente ill.Now aunque reconozco que siempre hay personas que tomar tiempo libre para trabajar sin ninguna buena razón, creo que los administradores deben tener una larga dura vistazo a la forma en que la gestión de su pueblo en primer lugar. Tal vez si se hizo el lugar de trabajo un lugar mucho mejor para ser entonces mucho menos la gente tendría una "sickie." Si quieres un equipo muy motivado que no tienen tiempo sin trabajar, no seguir buscando otros puestos de trabajo y hacer una contribución positiva para su empresa hay tres cosas que necesita hacer. # 1 pasar un timeI no decir "la cantidad de tiempo" he dicho "tiempo de calidad". Uno o dos minutos de tiempo de calidad sobre una base regular son mucho más productivos que una hora de revisar cada año. Usted necesita para conocer mejor a su equipo y que necesitan para conocer a usted. Le ayudará a construir una relación con el individuo. Obtendrá una comprensión mucho mejor de ellos y la forma en que está el trabajo de manipulación. Asimismo, dará la impresión de que usted se preocupa por las personas y mostrar que estás ahí para ayudar con problemas de personal y tiempo de calidad business.Spending alentará a opiniones e ideas se desprenden de ellos y le permite explicar la misión de la empresa. Se les da una sensación de estar en las cosas sobre que es un gran motivador. También le ayudará a construir un "sistema de alerta temprana" de los problemas tanto comerciales como personales. Por último, se construye el espíritu de equipo y la moral. # 2 Dar información y la necesidad de regular coachYou decir a cada miembro de su equipo cuando están haciendo bien y cuando no tan bien. He leído algunas investigaciones recientes que sugieren el 65% de los empleados en los EE.UU. no ha recibido el reconocimiento en el trabajo en el último año. Mi experiencia me dice que es la misma en todo el mundo y mucho peor en algunos gestores siguen creyendo countries.Some - "¿por qué debería elogiar la gente sólo cuando están haciendo lo que están pagados para hacer." También es importante decirle a la gente cuando no están realizando. Hay demasiados gestores que, o bien hacer caso omiso de los pobres o bajar el comportamiento de la persona como una tonelada de ladrillos. Existen formas de dar retroalimentación y autocares y que están descritas en detalle en el libro - ¿Cómo motivar a más ventas de su equipo. # 3 Ser believerWe're ahora entrar en el área de "empoderamiento", que se introdujo por primera vez en el 1080 y se convirtió en un poco de la gestión de moda. Sin embargo, Creo que es uno de los más prometedores, pero la menos comprendida en los conceptos de gestión de ayer estoy bastante a la realidad práctica tipo de persona (probablemente proviene de mis antecedentes de ingeniería). No estoy en gran teorías de gestión a menos que pueda ver los beneficios para mí - Veo una gran cantidad de beneficios para los directores y jefes de equipo en Empowerment.Empowerment se trata de la utilización de los conocimientos, habilidades, experiencia y motivación poder que ya se encuentra dentro de su pueblo. La mayoría de las personas en equipos y organizaciones en todo el mundo están gravemente infrautilizados. Su equipo tiene probablemente más que ofrecer en términos de habilidades, conocimientos y experiencia y que si usted utilizar, usted alcanzar sus metas de negocio y te motivan a them.Alan Fairweather es autor de cuatro libros en la sección "Cómo obtener más ventas" serie. Los lotes de este tipo de acciones puede tomar para construir su empresa y motivar a su equipo .- http://www.howtogetmoresales.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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