Siete claves para que los equipos con mayor eficacia
Tal vez usted se encuentra en un nuevo ambiente de equipo y líder de un equipo por primera vez, o quizás usted ha estado trabajando con los equipos principales y para siempre. De cualquier manera, las claves de este artículo? ya sea en calidad de nueva información o un nuevo recordatorio? puede hacer un mundo de diferencia en la moral, la productividad y los resultados de los equipos. Ayudar al equipo a identificar su propósito. Las personas trabajan más eficazmente cuando entienden los objetivos que se están tratando de lograr. Como un líder es su trabajo para ayudar al equipo a ver el resultado deseado de sus esfuerzos y les ayudan a fijar metas específicas y los hitos en el camino. Fijar el alcance y los límites. Los equipos tienen que saber lo que debe abordar y lo que es "demasiado grande" o no su responsabilidad. Al ayudar a los grupos a administrar el alcance de su trabajo que los mantendrá más centrado en el blanco y para alcanzar los objetivos más rápidamente. Muéstrele a su creencias. Si no creen en el concepto de equipo, no conducir con eficacia equipos. Si creemos en el concepto y en un equipo del potencial, es necesario hacerles saber que. Mostrar a través de su palabras y acciones que usted cree en ellos. Una vez que hayan finalidad y objetivos y sus creencias, que son en su camino al éxito. Definir su papel. Su función es dirigir, no para hacer el trabajo o hacer todas las decisiones. Deje que el equipo sabe lo que es papel y no lo es. Ayúdeles a ver cómo se basan en su experiencia, el conocimiento y el intelecto en la realización de la labor del equipo. Ser un defensor. Apoyo al equipo con sus acciones. No sólo el delegado de trabajo para el equipo y se ha ido. Equipos de la experiencia y los obstáculos y bloqueos de carreteras que es su trabajo para eliminar los bloqueos de carreteras, encontrar recursos adicionales y, en general, prestar apoyo. Es como una caminata. Si usted se encuentra en frente de un grupo en una caminata, que hará su mejor para eliminar los obstáculos que podrían ralentizar o lesionar a los que siguen. Tu papel en un equipo de negocios de cualquier tipo es exactamente igual. Ser un facilitador. Ayudar al equipo a tener éxito. Proporcionar orientación cuando sea necesario. Mantenga sus manos fuera de todo lo que pueda. Deje que el equipo tenga éxito y desarrollarse hacia una mayor logro futuro al mismo tiempo. Para facilitar significa "hacer más fácil" y que es su papel. Recuerde que usted eligió utilizar un equipo para realizar la tarea, así que ellos lo hacen. Mantenga la boca cerrada. Equipos a menudo miran a los líderes para que las decisiones finales o suponer que el líder tiene poder de veto sobre cualquier decisión al final. Si realmente comprar el equipo - que desea y necesita el aporte de todos? usted tiene que guardar silencio. Si usted es la primera persona en hablar en un tema, el importe total de la discusión y la idea de flujo disminuirá. Miembros del equipo subconscientemente suponer que su palabra es de oro? si están de acuerdo o no. Debido a su posición, debe abstenerse de las primeras parte de un diálogo sobre cualquier tema, y compartir tus pensamientos más cerca del final de la conversación. Cada una de estas cosas por sí solo le ayudará a crear y dirigir equipos más eficaces. Pero cuando se toman juntos, un progreso significativo se puede hacer. Mira la lista de arriba mientras que usted piensa acerca de ambos sus habilidades y comportamientos y las necesidades de sus actuales equipos. Luego, poner una marca de verificación (mental o literal) al lado de un elemento que trabajará en el día de hoy. Por empezar Ahora usted puede hacer mucho más eficaz jefe de equipo inmediatamente! ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004, Todos los Derechos Reservados, Kevin Eikenberry. Kevin es el Presidente de El Kevin Eikenberry Group, una empresa de consultoría de aprendizaje que ayuda a sus clientes a alcanzar su potencial a través de una variedad de la formación, consultoría y servicios haciendo uso de la palabra. Ir a http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp para aprender más acerca de nuestro servicio que se ofrece formación personalizada o póngase en contacto con Kevin al teléfono gratuito 888.LEARNER.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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