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Fijar límites: clientes y novios del negocio

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Fijar límites es necesario en cualquier relación humana.

Si usted está tratando de un cliente excesivamente exigente del negocio o de un novio con las manos que vagan, usted apenas tiene que decir a veces "no!"

En hecho, hay muchos paralelos que crean relaciones acertadas con los clientes y los novios del negocio.

Para ambos, la mayoría de los problemas pueden ser evitados colocando límites claros, directos.

En negocio la arena que fija límites es hecha por las negociaciones, escritas los materiales tales como hojas y folletos de la tarifa, y la mayoría del importante, contratos.

Las buenas relaciones gozan de cierta cantidad de dar-y-toman y se comprometen. Pero cuando las demandas llegan a ser desrazonables, es hora de decir puso su pie abajo.

Eso es porque las relaciones humanas trabajan lo más mejor posible cuando se conducen con la comprensión y el respecto mutuos. El ajuste inteligente del límite va una manera larga de instalar una estructura donde el respecto mutuo puede prosperar.

Las buenas relaciones se basan en incluso un intercambio. Generalmente, el intercambio es dinero para las mercancías o los servicios de parte de usted y de su cliente del negocio. Para el muchacho y las novias será una comisión emocional mutua.

Una muchacha que le da el corazón y el alma a un muchacho que esté buscando un ' soporte de la uno-noche ' es un ejemplo alguien que entra en un intercambio desigual.

¿Es esa situación realmente tan diferente de una pequeña empresa que intenta romperse adentro con un cliente grande, alto del perfil que pueda escoger y elegir entre muchos vendedores pequeños? No es infrecuente que alguno los clientes grandes menos que escrupulosos buscar a surtidores hambrientos pequeños, darles las órdenes bastante grandes para monopolizar su capacidad, y exija toda la manera de concesiones.

En ambos casos, el socio pequeño, como la muchacha joven besotted, desea a socio demasiado.

Ambos socios en una transacción de negocio desean idealmente algo que el otro tiene que ofrecer, pero no demasiado. Si usted es la pequeña empresa drooling en la perspectiva de la orden grande de un cliente atractivo en un momento en que sus ventas están abajo, tenga cuidado. Usted es probable tener dificultad el fijar de los límites y de la elasticidad ausentes demasiado.

Para estar parado firme en su negociación, usted tiene que tener un sentido firme de su valor. Falsifiqúelo si usted debe. Rechace tomar cualquier decisión sobre el terreno si usted no se siente que usted puede confiar en su juicio bajo presión.

Algunos clientes, como una cierta producción del muchacho (y novias) a llegar a ser exigente o difícil.

Piden un diseñador realizar un trabajo pequeño, rutinario. El cliente no está satisfecho y no pide modificaciones. El diseñador se conforma. El cliente pide más modificaciones. El diseñador se conforma. El diseñador se conforma. El cliente pide más modificaciones. ¿El cliente pide más modificaciones?

Este trabajo aparentemente pequeño está llegando a ser rápidamente costoso. Está comiendo encima del tiempo del diseñador y está evitando que él trabajara en el otro negocio.

Como una mujer encadenada adelante por siempre por un socio poco dispuesto confiar, este diseñador tiene que fijar límites con su cliente.

A este punto, él puede intentar renegociar los términos de su transacción para conseguir el dinero adicional por su tiempo. Pero si el cliente es poco dispuesto, el diseñador tiene que decidir entre expender más tiempo y esfuerzo en la satisfacción de un cliente de la difi'cil-a-satisfaccio'n, o camine lejos del trabajo.

Fijando límites, el diseñador puede limitar sus pérdidas en esta situación no-infrecuente.

Uno mismo-Empleo 101: ¡Está sobre la fabricación de una vida y crear una vida! Observaciones, información y recursos para los de nosotros que son uno mismo empleado o apenas que piensa de ella.

Ellen Zucker, dueño de http://www.selfemployment101.com ha sido con éxito independiente por más de 10 años.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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