La cultura como una barrera para la comunicación
Cada uno de nosotros está expuesto a personas de otras culturas de forma regular, en el lugar de trabajo, en nuestras actividades sociales, en la escuela, o incluso dentro de nuestras familias. Nuestra cultura nos impide hacerles llegar nuestro mensaje, así de recibir el mensaje completo que otros, queremos hacer llegar a nosotros. En este artículo se exponen en tres aspectos: qué es la cultura, las principales causas de la Cruz-malentendidos culturales, y las actitudes y las habilidades que necesitamos para comunicación intercultural culturally.When que pensamos acerca de la cultura lo primero que pensamos acerca de un país, y en particular sobre su comida, arte, costumbres y patrones de comportamiento. Estas son las manifestaciones externas de un sistema de los valores, supuestos y creencias profundamente arraigadas. La cultura emerge como un grupo de personas se enfrentan a continuación, responder a los desafíos de la vida. Las respuestas a los desafíos que tienen éxito se les enseña y se reparten entre los miembros del grupo y se transmiten de los mayores a los miembros más jóvenes. La cultura es entonces aprendido a través de experience.You puede pensar de la cultura como tener tres niveles:? El nivel superior es la manifestación externa, los artefactos: el comportamiento visible, arte, ropa, etc.? En el nivel medio son los valores. Se trata de normas invisibles que provocan los artefactos? La dimensión más poderosa de la cultura es el cultural implícita supuestos. Estos supuestos se encuentran tan profundas que nunca han sido cuestionados, declarado o defendedCulture también existe entre los estadounidenses, pero ¿cuáles son los supuestos implícitos culturales de los estadounidenses? Algunos de los más características distintivas de la cultura estadounidense son: el individualismo, la igualdad, la competencia, el control personal del medio ambiente, el concepto de auto-ayuda, orientación a la acción, la informalidad, la franqueza, sentido práctico, el materialismo y la resolución de problemas orientation.These los valores y creencias profundamente arraigadas son muy diferentes de los valores de otros países y creencias. Los supuestos implícitos culturales de los estadounidenses se han opuesto a los de otras culturas. Cuando los individuos de diferentes culturas funcionar en uno de los valores y creencias, cross-malentendidos culturales se place.People interactúan constantemente con las personas que tienen opiniones similares y que refuercen sus creencias. Para poder distinguir entre el grupo en grupo y el cabo-es de vital importancia para las personas porque les permite encontrar una identidad en cuanto a quiénes son y quiénes son not.In el libro titulado Cross Cultural Encuentros, los Estados Brislim: "Si los individuos tienen a los grupos a los que se puede culpar por los problemas, en el grupo de entonces se consolidó, ya que hay un objetivo común en torno al cual rally. "Más adelante dice:" Las personas se acostumbran a reaccionar en términos de en el grupo y fuera de los grupos. Que siguen utilizando esas distinciones al interactuar con personas de otras culturas que lo hacen No lo sé. "Esta distinción in-group/out-group nos proporciona la base para el etnocentrismo, que es la tendencia a interpretar y juzgar a todos los otros grupos, su entorno, y su comunicación de acuerdo con las categorías y los valores de nuestra propia cultura. Somos culpables de etnocentrismo cuando sostenemos que nuestra visión del mundo es la correcta, el correcto, y el one.We sólo están familiarizados con los estereotipos, que es uno de los problemas más graves en la comunicación intercultural. Nuestra tendencia a tener creencias acerca de los grupos de individuos basados en opiniones previamente formados, las percepciones y actitudes es a menudo un mecanismo de defensa, un forma de reducir anxiety.There muchas otras causas de la cruz-la falta malentendidos culturales: de confianza, falta de empatía, y la desviación de poder. Todos nosotros sabemos de qué se trata y de las turbulencias que causa. Pero, ¿cómo podemos hacer un mejor trabajo en la comunicación entre culturas? Las mismas habilidades que necesitan comunicarse en general se aplican a la comunicación intercultural. Veamos algunas de esas habilidades: Conócete a ti mismo: Identifique su actitudes, sus opiniones, y los prejuicios que todos llevamos alrededor. Identificar sus gustos, sus aversiones, sus prejuicios, y su grado de tiempo ethnocentrism.Take personal: Escuche a la otra persona y permitir que él o ella para lograr su propósito. No salte a conclusiones. Algunas veces hemos acabado los pensamientos y las ideas de la otra persona antes de que él o ella ha terminado de hablar. Algunas culturas no-verbal estilos de convocatoria de los períodos de el silencio y la retroalimentación pauses.Encourage largo: de votos permite a los comunicadores para corregir y ajustar los mensajes. Sin comentarios, no podemos tener un acuerdo. En primer lugar debemos crear una atmósfera donde los demás se les anima a darnos su opinión. Una vez más, no tenga miedo del silencio. Podría ser la retroalimentación adecuada en times.Develop empatía: El rallador la diferencia entre nosotros y otros, más difícil es la empatía. Para desarrollar la empatía que debe ponernos en el lugar de la otra persona. Al ser más sensibles a las necesidades, valores y objetivos de la otra persona, podemos superar nuestras tendencies.Seek etnocéntrica los puntos comunes entre las diversas culturas: A pesar de nuestras diferencias culturales, todos somos iguales en muchas maneras. Hay que buscar un terreno común para establecer un vínculo entre nosotros y el resto de humanity.Although nuestro etnocentrismo nos podría haber impedido de conocer a gente de otras culturas, seamos más que nunca comprometidos a ayudar a nosotros mismos ya otras personas a superar la barrera de que la cultura crea. Tratemos de reducir al mínimo la ocurrencia de Cross-Cultural malentendidos como desarrollar las actitudes y las habilidades que son necesarios para la comunicación cruzada culturally.Dori Kelsey es la operadora de SpainExchange. Tiene una Licenciatura en Artes de Spring Arbor College (Michigan) en Gestión y Desarrollo Organizacional, y una Maestría en Estudios Liberales de la Universidad de Toledo (Ohio). A través de sus 25 años de carrera en los Estados Unidos, adquirió experiencia profesional en el los campos de la educación internacional, el empleo y la formación y desarrollo de recursos humanos con capacidades efectivas en el desarrollo y la coordinación de programas y la prestación de servicios a extranjeros nacionales. Como operadora de SpainExchange, ha desarrollado excursiones educativas de España, los intercambios escolares y programas de entrenamiento personalizados para varias escuelas, universidades y servicios educativos. Todos los programas han cumplido con éxito los objetivos del cliente, ya que siempre pertinentes de aprendizaje, así como actividades agradables para los participantes.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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