Una compañía que doesnt necesidad de relaciones públicas?
¿En serio? Usted significa que no hay percepciones y los comportamientos propios de audiencias fuera de esa compañía que ayudan o dificultan en la consecución de sus objetivos? ¡Wow! Necesito saber más acerca de una empresa que puede pasar por alto lo que sus públicos externos clave perciben sobre la compañía y cómo se comportan. Necesito saber cómo una empresa puede ignorar los comportamientos negativos graves para las personas que conforman una audiencia externa influyentes, y aún alcanzar sus objetivos de negocio! En realidad, tendría que ser un milagro! Yo no compro porque desafía a la lógica, el mundo empresarial no cree que eso es posible ya sea porque las necesidades de las relaciones públicas en grande, y la que muestran cada day.How? Al estar en contacto con sus públicos externos y el primer seguimiento cuidadoso de sus percepciones acerca de la empresa, de sus sentimientos acerca de cualquier tema de actualidad en cuestión, y los comportamientos que inevitablemente follow.Possibly hay un ángulo de aquí para su business.Now, con lo que se ha aprendido acerca de que los sentimientos y creencias de la audiencia, el objetivo de relaciones públicas, correctivas si es necesario - por ejemplo, una específica cambio de conducta - se puede established.Which, se exige que se identifique una estrategia. Sólo hay tres opciones aquí, crear opinión en su defecto, cambiar de opinión existentes, o reforzar it.It 's lógico secuencia. Con la estrategia establece ahora, necesitamos mensajes persuasivos con buenas posibilidades de pasar las percepciones (y por tanto conductas) en la dirección de la organización. Y nos aseguramos de que los mensajes de hablar no sólo a los actuales tema en cuestión, pero cualquier malentendido encontrado durante nuestra recopilación de información, y cualquier problema que pudiera ser brewing.What vamos a hacer con nuestros nuevos mensajes? Vamos a llevarlos a la atención de nuestra prioridad audiencia. Vamos a utilizar las comunicaciones tácticas que son creíbles a los ojos del receptor, eficaz para llegar a él o ella. También querrá tácticas que una buena oportunidad de llevar a la opinión de que el público objetivo, en el tema en cuestión, en la dirección de la posición de la industria .. Afortunadamente, hay decenas de comunicaciones tácticas para elegir: los anuncios de interés periodístico, cartas-to-the-editor, comunicados de prensa, la radio y la entrevistas de periódicos, folletos, discursos y on.At y en este punto, estamos de vuelta al modo de seguimiento, una vez más en que interactuamos con los miembros de la audiencia objetivo. Con nuestras comunicaciones tácticas martillazos de distancia, mantenemos un ojo abiertos para los signos de los cambios de opinión público objetivo en la dirección de la industria. El otro ojo, (y oídos) estar alerta a cualquier referencia por medios impresos y electrónicos, o de otro thoughtleaders locales, a la línea de fondo preparado cuidadosamente nuestros messages.Our es decir, son las percepciones y los comportamientos dentro del público objetivo de ser modificados? Si no, ajustes a los mensajes y las comunicaciones tácticas - a menudo un gran aumento en, y la selección más amplia de tácticas - debe ser made.Gradually, usted comenzará a notar cambios en la opinión comienzan a aparecer junto con una creciente receptividad a los mensajes de los suyos. Esto es real progress.Should usted todavía necesitan aliento para permanecer allí con su nuevo programa de relaciones públicas, considere esto. Una sola cuestión - por ejemplo, un potencialmente peligrosos, la percepción desatendida entre una audiencia clave - puede extenderse como reguero de pólvora empujando cualquier negocio cerca de su fracaso que success.Now, no sentirse mejor acerca de las relaciones públicas? Por favor, siéntete libre de publicar este artículo y caja del recurso en su publicación electrónica, boletín informativo, sin conexión publicación o sitio web. Una copia sería apreciada en bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005.Bob Kelly consejos, escribe y habla a las empresas, sin ánimo de lucro y de asociación, administradores sobre el uso de la premisa fundamental de las relaciones públicas para lograr sus objetivos de funcionamiento. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co., director de comunicaciones de EE.UU. Departamento de Interior, y la subsecretaria de prensa asistente, la Casa Blanca. Tiene una licenciatura en ciencias de la Universidad de Columbia, las principales en público
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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