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Un fórmula simple para el éxito

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Los líderes en el tiempo grande de las relaciones públicas de la necesidad del mundo del negocio, y ellos le demuestran cada día.

¿Cómo? Permaneciendo en tacto con sus audiencias externas más importantes y cuidadosamente supervisando sus opiniones sobre la compañía, sensaciones del miembro de las audiencias sobre asuntos calientes en la edición, y los comportamientos que siguen inevitable.

¿Podía haber un ángulo aquí para su negocio?

¿Qué significo soy, una vez que usted obre recíprocamente con, entonces aprendo lo que cree esa audiencia de blanco dominante la tuya sobre usted y su organización, una meta correctiva de las relaciones públicas? un cambio específico del comportamiento -- puede ser establecido.

Cuál entonces requiere que usted identifique una estrategia. Hay apenas tres opciones aquí, crea la opinión donde existe ninguno, cambia la opinión existente, o la refuerza.

Es una secuencia lógica. Con su meta y estrategia ahora fije, usted necesita mensajes persuasivos con una buena ocasión de opiniones móviles (y así de comportamientos) en la dirección de su organización. Pero usted debe cerciorarse de que los mensajes hablen no solamente con el asunto actual en la edición, pero con cualesquiera ideas falsas o inexactitud encontrada durante su reunión de la información, y con cualesquiera problemas que pudieran elaborar cerveza.

¿Qué usted hará con su nuevo mensaje? Usted lo llevará a la atención de sus audiencias de la prioridad. Usted utilizará las táctica de las comunicaciones que son creíbles en los ojos del receptor, y eficaz en alcanzar lo o la. Usted también deseará las táctica que están parada una buena ocasión de la opinión móvil en esa audiencia de blanco, en el asunto en la edición, en su dirección.

Afortunadamente, hay muchas táctica de las comunicaciones a elegir de: avisos newsworthy, letra-a-$$$-REDACTOR, lanzamientos de las noticias, radio y entrevistas del periódico, folletos, discursos y encendido y encendido.

Ahora, usted está de nuevo al modo de supervisión mientras que usted obra recíprocamente de nuevo con los miembros de las audiencias de blanco dominante. Con sus táctica de las comunicaciones martillando lejos, usted mantiene un ojo pelado para las muestras de las cambios de la opinión de las audiencias de blanco su dirección. El otro ojo, (y los oídos) permanecen alertas para cualquier referencia por medios de la impresión y de difusión, u otros thoughtleaders locales a su mensaje cuidadosamente preparado.

¿El fondo son, las opiniones y los comportamientos dentro de las audiencias de blanco se están modificando? ¿Si no, ajustes en sus táctica de las comunicaciones? a menudo un aumento grande en, y una selección más amplia -- deben ser hechos. Su mensaje puede también necesitar ser afilado y su base efectiva ser consolidado.

Gradualmente, usted comenzará a notar cambios en la opinión que comienza a aparecer junto con un receptiveness creciente a esos mensajes el tuyo. Éste es progreso verdadero.

Si usted sin embargo necesita el estímulo colgar adentro allí con su programa brandnew de las relaciones públicas, considere esto. ¿Una sola edición? por ejemplo, una opinión potencialmente peligrosa, desatendida entre una audiencia dominante -- puede separarse como el wildfire nudging cualquier negocio más cercano a falta que éxito.

Esa estadística solamente debe hacerle la sensación bastante bueno sobre relaciones públicas.

Sobre El Autor

Los consejos del kelly de Bob, escriben y hablan sobre la premisa fundamental de relaciones públicas. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Construcción naval Y Dique seco Co. De las Noticias De Newport; director de comunicaciones, del departamento de ESTADOS UNIDOS del interior, y de la secretaria de prensa auxiliar del diputado, la casa blanca. mailto:bobkelly@TNI.net. Visita: http://www.prcommentary.com

Por favor sensación libremente para publicar este artículo y caja del recurso en su ezine, boletín de noticias, publicación fuera de línea o Web site. Una copia sería apreciada en bobkelly@TNI.net.

Roberto A. Kelly Ã"â© 2003.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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