Un fórmula simple para el éxito
Los líderes en el tiempo grande de las relaciones
públicas de la necesidad del mundo del negocio, y ellos le demuestran
cada día.
¿Cómo? Permaneciendo en tacto con sus audiencias
externas más importantes y cuidadosamente supervisando sus opiniones
sobre la compañía, sensaciones del miembro de las audiencias sobre
asuntos calientes en la edición, y los comportamientos que siguen
inevitable.
¿Podía haber un ángulo aquí para su negocio?
¿Qué significo soy, una vez que usted obre
recíprocamente con, entonces aprendo lo que cree esa audiencia de
blanco dominante la tuya sobre usted y su organización, una meta
correctiva de las relaciones públicas? un cambio específico
del comportamiento -- puede ser establecido.
Cuál entonces requiere que usted identifique una
estrategia. Hay apenas tres opciones aquí, crea la opinión
donde existe ninguno, cambia la opinión existente, o la refuerza.
Es una secuencia lógica. Con su meta y estrategia
ahora fije, usted necesita mensajes persuasivos con una buena ocasión
de opiniones móviles (y así de comportamientos) en la dirección de
su organización. Pero usted debe cerciorarse de que los
mensajes hablen no solamente con el asunto actual en la edición, pero
con cualesquiera ideas falsas o inexactitud encontrada durante su
reunión de la información, y con cualesquiera problemas que pudieran
elaborar cerveza.
¿Qué usted hará con su nuevo mensaje? Usted lo
llevará a la atención de sus audiencias de la prioridad. Usted
utilizará las táctica de las comunicaciones que son creíbles en los
ojos del receptor, y eficaz en alcanzar lo o la. Usted también
deseará las táctica que están parada una buena ocasión de la
opinión móvil en esa audiencia de blanco, en el asunto en la
edición, en su dirección.
Afortunadamente, hay muchas táctica de las comunicaciones
a elegir de: avisos newsworthy, letra-a-$$$-REDACTOR,
lanzamientos de las noticias, radio y entrevistas del periódico,
folletos, discursos y encendido y encendido.
Ahora, usted está de nuevo al modo de supervisión
mientras que usted obra recíprocamente de nuevo con los miembros de
las audiencias de blanco dominante. Con sus táctica de las
comunicaciones martillando lejos, usted mantiene un ojo pelado para
las muestras de las cambios de la opinión de las audiencias de blanco
su dirección. El otro ojo, (y los oídos) permanecen alertas
para cualquier referencia por medios de la impresión y de difusión,
u otros thoughtleaders locales a su mensaje cuidadosamente preparado.
¿El fondo son, las opiniones y los comportamientos dentro
de las audiencias de blanco se están modificando? ¿Si no,
ajustes en sus táctica de las comunicaciones? a menudo un
aumento grande en, y una selección más amplia -- deben ser hechos.
Su mensaje puede también necesitar ser afilado y su base
efectiva ser consolidado.
Gradualmente, usted comenzará a notar cambios en la
opinión que comienza a aparecer junto con un receptiveness creciente
a esos mensajes el tuyo. Éste es progreso verdadero.
Si usted sin embargo necesita el estímulo colgar adentro
allí con su programa brandnew de las relaciones públicas, considere
esto. ¿Una sola edición? por ejemplo, una opinión
potencialmente peligrosa, desatendida entre una audiencia dominante --
puede separarse como el wildfire nudging cualquier negocio más
cercano a falta que éxito.
Esa estadística solamente debe hacerle la sensación
bastante bueno sobre relaciones públicas.
Sobre El Autor
Los consejos del kelly de Bob, escriben y hablan
sobre la premisa fundamental de relaciones públicas. Él ha
sido DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin
Corp.; VP-PR, Construcción naval Y Dique seco Co. De las
Noticias De Newport; director de comunicaciones, del
departamento de ESTADOS UNIDOS del interior, y de la secretaria de
prensa auxiliar del diputado, la casa blanca.
mailto:bobkelly@TNI.net. Visita:
http://www.prcommentary.comPor favor sensación libremente para publicar este
artículo y caja del recurso en su ezine, boletín de noticias,
publicación fuera de línea o Web site. Una copia sería
apreciada en
bobkelly@TNI.net.
Roberto A. Kelly Ã"â© 2003.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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