Pr: permite a los fundamentos de hablar
¿Cuánto más fundamental se puede obtener de esto? Como un negocio, sin fines de lucro o el administrador de la asociación, si usted no recibe su público fuera más importante de su lado, se fail.To mí, el fracaso significa objetivo clave público que no se comportan como usted desea. Por ejemplo, los donantes de capital o de especificar las fuentes que mirar hacia otro lado, los clientes que no pueden hacer compras repetidas, los líderes comunitarios que trabajan de cerca con su los competidores, las perspectivas siguen haciendo negocios con otros, las organizaciones que buscan en otros lugares para proponer nuevas alianzas estratégicas y empresas conjuntas, e incluso los legisladores y líderes políticos con vistas a usted como un miembro clave de los sin fines de lucro, asociación o communities.All negocio que puede cambiar en el minuto en Nueva York cuando la base de un esfuerzo de relaciones públicas de esta premisa simple: La gente actúa en su propia percepción de los hechos antes de ellos, lo que conduce a comportamientos previsibles sobre la que se puede hacer algo. Cuando crear, cambiar o reforzar la opinión de que al llegar, convencer y mover a la acción deseada aquellas personas cuya conducta afecta la organización, el beneficio principal de la misión de relaciones públicas es accomplished.The de la premisa de que a usted como una empresa sin fines de lucro o el administrador de la asociación es el tipo de cambio de las partes interesadas clave de comportamiento que lleva directamente a la consecución de su objectives.And que es muy factible. Especialmente cuando se toma el tiempo a su lista de audiencias externas más importantes, a continuación, establecer prioridades de acuerdo a los impactos que tienen en su Organización.La verdadera clave para el éxito utilizando esta premisa es en realidad la recopilación de información de cómo los miembros de sus audiencias clave, exterior perciben su organization.If tiene los recursos disponibles y pueden darse el lujo contribuyan al estudio profesional, bien. Si, sin embargo, como la mayoría de nosotros no lo hace, la mejor alternativa es para usted o sus colegas para empezar a interactuar con miembros de la audiencia. Muchas preguntas comenzando con, "¿Has oído hablar de nosotros? ¿Qué piensa usted de nosotros, en todo caso? ¿Alguna vez ha hecho negocios con nosotros? ¿Por qué sientes lo mismo que tú? "Escuche con atención a los síntomas de la negatividad, y el reloj para mentiras, falsas suposiciones, imprecisiones, ideas erróneas o flagrantes rumors.Obviously, los datos que se reúnen de esta forma la actividad de control de la base de su objetivo de relaciones públicas. Por ejemplo, cierto que la falsedad o inexactitud, aclarar que la error, o espiga que rumor.Now aquí, nos encontramos con tres tenedores en el road.You necesidad de una estrategia que le muestre cómo llegar a donde necesita ir. Sin embargo, sólo tres opciones están disponibles para usted cuando se trata de asuntos de la percepción y opinión: crear la percepción de que pueda haber ninguna, cambiar la percepción existente, o reforzarlo. Y asegurarse de que la opción de elegir la estrategia que fluye naturalmente de sus nuevas relaciones públicas goal.It 's tiempo para escribir? el trabajo duro para preparar el mensaje real destinado a modificar la percepción de la gente principal, con suerte, a los comportamientos que usted necesita para ayudar a lograr su mensaje correctivas objectives.The es crucial. Ello debe ser claro acerca de lo percepción de las necesidades de clarificación, y por qué. Los hechos, por supuesto, debe ser veraz, lógica y creíble para ser convincente. Y el tono del mensaje debe ser convincente, si es para llamar la atención y alterar el paso perception.Next es fácil. Escoja sus "bestias de carga", las tácticas de comunicación que va a utilizar para llevar a que la nueva marca, el mensaje de corrección a los miembros de su objetivo audience.You tienen una lista muy larga de esas tácticas a su disposición. La única salvedad es, asegúrese de que cada uno muestra un historial probado para llegar a la gente como los que componen su audience.Tactics objetivo específico rango de revistas electrónicas (llamadas eZines!), discursos, folletos y correos electrónicos de radio y entrevistas de prensa, comunicados de prensa, boletines de noticias, visitas a las instalaciones y muchos more.Shortly, usted comenzará a preguntarse si están haciendo cualquier progreso. Y eso significa que una segunda ronda de Q & A con los miembros de su público objetivo. Mismas preguntas que antes, por cierto, sólo que ahora su interés se centra en las señales que su percepción ha sido modificado para reflejar que se describe en su message.You cuidadosamente preparado siempre puede acelerar el esfuerzo por la introducción de nuevas comunicaciones tácticas, y el aumento de sus frecuencias. Además, no es mala idea comprobar que un mensaje suyo más tiempo para que tanto la exactitud de hechos, y por el éxito que fue en realidad un impacto opinion.Clearly, como una empresa sin fines de lucro o el administrador de la asociación, que se benefician más cuando su programa de relaciones públicas tiene éxito en la creación del tipo de cambio de las partes interesadas clave de comportamiento que lleva directamente a la consecución de su objectives.Please siéntase libre de publicar este artículo y caja del recurso en su publicación electrónica, boletín de noticias, publicación fuera de línea o página web. Una copia sería apreciada en bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003.About La Kelly AuthorBob consejos, escribe y habla a las empresas, sin fines de lucro y de asociación, los administradores acerca de la premisa fundamental de las relaciones públicas. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co., Director de Comunicaciones de EE.UU. Departamento del Interior, y el diputado Secretario de Prensa Adjunto de la Casa Blanca. mailto: bobkelly@TNI.net. Visita: http://www.prcommentary.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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