No obtener los resultados que desea pr?
La razón podría ser tan simple: como un negocio, sin fines de lucro o el administrador de la asociación, que está demasiado centrada en la comuni-caciones tácticas y no en un plan viable para hacer frente a esas audiencias importantes fuera de cuyo comportamientos más afectan a su departamento, división o subsidiary.If esto suena familiar, el proyecto me refiero proporciona las herramientas necesarias para convencer a las partes interesadas externas a su manera de pensar. Entonces, con suerte, pasar a tomar medidas que lleven a su plan success.A, por ejemplo, como este: la gente actúa en su propia percepción de los hechos antes que ellos, lo que conduce a comportamientos previsibles de la que algo se puede hacer. Cuando crear, cambiar o reforzar la opinión de que al llegar, convencer y mover a la acción deseada la misma gente cuyo comportamiento afecta a la organización la mayoría, la misión de relaciones públicas es accomplished.And, por cierto, este es un proyecto que puede producir conductas como las perspectivas más interesados en sus servicios o productos, más propuestas de empresas conjuntas y alianzas estratégicas, más frecuentes compras repetidas, o frescos, nuevos aportes de capital y la adhesión applications.If esto es algo que desean realizar, el siguiente paso es tuyo. Por ejemplo, tómese el tiempo para obtener las relaciones públicas, las personas asignado a su unidad en un flamante nuevo impulso a averiguar de una vez por todas lo que ese público fuera? aquellos con comportamientos que realmente afectan a su organización? realmente pensar en you.That 's donde el caucho resuelve la carretera porque las percepciones de la audiencia objetivo, inevitablemente, conducir a comportamientos que, o bien será dificultar o ayudar a alcanzar sus objectives.So, supongamos que usted y su equipo de relaciones públicas decidir dar prioridad a su exterior las audiencias, a continuación, supervisar las percepciones de los miembros de la audiencia de destino # 1 en su list.Here 's el primer tenedor en la carretera. " Usted puede utilizar sus profesionales de relaciones públicas? que después de todo está en la percepción y la comportamiento empresarial? para interactuar con los miembros del público objetivo al pedir un montón de preguntas. Por ejemplo, "¿Qué sabe usted de nosotros? ¿Ha tenido relaciones con nuestra organización? Era, o que, satisfactoria? "O, si usted tiene acceso a un presupuesto amplio, puede contratar los servicios de una empresa de estudio de profesionales para manejar la percepción de control tarea para usted. Tenga en cuenta, sin embargo, que esta actividad es fundamental para el éxito de un relaciones públicas effort.Either manera, los datos reunidos por este ejercicio es la materia prima utilizada para crear su objetivo de relaciones públicas. Y esa meta podría exigir el esclarecimiento de un molesto error, la fijación de una imprecisión grave o la muerte ese rumor en ciernes muerto como doornail.But alcanzar ese objetivo es otra historia. Se necesita una estrategia que le muestre el camino, y cuando se trata de percepciones y de de opinión, sólo hay tres estrategias entre las que elegir: el cambio de opinión existentes percepción, crearla donde no exista, o reforzar la percepción. Truco es, tener la certeza de la estrategia que usted seleccione es un ajuste natural con la nueva meta de relaciones públicas. Por ejemplo, si usted descubre una percepción muy negativa entre los miembros de su público objetivo, ciertamente no elegiría la de "reforzar" la verdadera strategy.But "bestia de carga" en la solución de este problema PR secuencia es el mensaje que va a utilizar para modificar la percepción de ofenderte apareció durante su ejercicio público de supervisión. Este es un mensaje que debe ser muy bien escrita, clara como el cristal, y apoyada por los hechos convincentes y creíbles si se trata de alterar lo que algunos de los miembros de su público objetivo creer. De esta manera, el mensaje puede empujar la percepción en su dirección, llevar a los comportamientos que usted tiene en mente, y ayudarle a lograr su unidad desafío objectives.Final? Obtener este mensaje a los ojos y los oídos de los miembros de su público objetivo. Y eso significa que la selección y contratación de la derecho de comunicaciones tácticas de la amplia gama disponible para usted. Usted puede utilizar los contactos personales, eventos especiales, entrevistas y discursos. O bien, puede seleccionar de entre los anuncios de prensa, visitas a las instalaciones, boletines, folletos, reuniones de información público y tantos otros. Pero tener la certeza de que las tácticas que usted elija tener un registro de llegar a las personas como los miembros de su audience.Soon objetivo, sin embargo, se formulará las preguntas en cuanto a cómo el nuevo esfuerzo de relaciones públicas le está yendo. En otras palabras, "¿Estamos obteniendo los resultados PR queremos?" Una buena pregunta y que puede ser bastante contestada por regresar al campo para un seguimiento período de sesiones de seguimiento. Una vez más, como el gestor y / o su personal de apoyo de relaciones públicas, debe hacer preguntas similares a las que se le preguntó durante su percepción anterior de referencia de seguimiento session.The diferencia ahora? Desea para ver evidencia de que su percepción de control, su relaciones públicas de los objetivos y estrategias, así como su mensaje de corrección cuidadosamente elaborados y las comunicaciones tácticas se han alterado la percepción de ofender como que planned.Should resultados no vienen lo suficientemente rápido, adicional a las comunicaciones tácticas puede ser añadido, y la frecuencias de líneas de increased.Bottom: como el departamento, división o filial de la gerente de una empresa, sin fines de lucro o asociación, si el foco principal de su esfuerzo de relaciones públicas es la táctica, que harían bien en hacer un cambio a favor de este tipo de modelo PR viable que le brinda la mejor oportunidad de lograr su objectives.About funcionamiento de la unidad de la Kelly AuthorBob consejos, escribe y habla a las empresas, sin fines de lucro y la asociación de directores sobre el uso de la premisa fundamental de las relaciones públicas para lograr su funcionamiento objetivos. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding and Drydock Co., director de comunicaciones de EE.UU. Departamento de Interior, y de adjunto
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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