Encargados y banda: Una Cosa Está Clara
Pues un encargado del negocio, no lucrativo o de la
asociación, usted tiene una opción clara cuando usted instalado sus
relaciones públicas. Arregle sus recursos para generar una
variedad de producto y para mantener los enchufes en radio, y en
periódicos y en compartimientos. ¿O, utilice un más amplio, un
modelo más comprensivo y más realizable de las relaciones públicas
para alterar las opiniones externas dominantes de las audiencias que
conducen a los comportamientos cambiantes? comportamientos que
usted necesitará alcanzar sus objetivos directivos.
Cuál es porqué también se parece claro que su
departamento, división o subsidiario pueden fallar o tener éxito
dependiendo de cómo esta' bien usted emplea un dinámico crucial como
éste: persuada a sus tenedores de apuestas externos dominantes
con los impactos más grandes en su organización a su manera del
pensamiento, después muévalos a las acciones de la toma que ayudan a
su unidad para tener éxito.
El mejor lugar a comenzar está con el modelo sí mismo:
Pueble el acto en su propia opinión de los hechos antes de
ellos, que conduce a los comportamientos fiables sobre los cuales algo
puede ser hecho. Cuando creamos, cambie o refuerza esa opinión
alcanzando, persuadiendo y se logra la mover-a-desear-accio'n la misma
gente que comportamientos afectan la organización más, la misión de
las relaciones públicas.
¿Como usted puede ver, porque son importantes, las
colocaciones de la publicidad son parte inmóvil del modelo?
apenas no son, y no deben ser la cola que menea el perro de la
banda.
Así pues, si este acercamiento a las relaciones públicas
está de interés, usted puede ser sorprendido en qué podría
suceder. Ofertas frescas para las alianzas y empresa a riesgo
compartido estratégicos; Clientes que comienzan a hacer compras
de la repetición, e incluso perspectivas que comienzan a hacer
negocio con usted; la recepción despide en visitas del sitio de
la demostración; usos de levantamiento de la calidad de
miembro, y líderes de la comunidad que comienzan a buscarle hacia
fuera; nuevos acercamientos por los donantes capitales y las
fuentes el especificar para no mencionar los políticos y a
legisladores que le ven como miembro dominante de las comunidades del
negocio, no lucrativas o de la asociación.
¿Quién lleva a hombros el trabajo necesitado para
producir tales resultados? ¿Su propio personal a tiempo completo
de las relaciones públicas? ¿Alguna gente asignada por la
oficina corporativa a su unidad? ¿Un equipo exterior de la
agencia de la banda? No importa dónde ella viene de, ella
necesita ser confiada a usted, al modelo de la banda y a su puesta en
práctica, comenzando con la supervisión dominante de la opinión de
las audiencias.
Tenga por favor presente que porque alguien describe
him/herself pues una persona de las relaciones públicas no garantiza
ella ha comprado simplemente el shebang entero. ¿Tan sin falta
asegúrese de la gente de las relaciones públicas asignada a su
unidad realmente para creer? llanura profunda -- porqué es TAN
importante saber sus audiencias exteriores más importantes perciben
sus operaciones, productos o servicios. Cerciórese de que
acepten la realidad que las opiniones conducen a los comportamientos
que pueden ayudar o lastiman casi siempre su unidad.
¿Disposición su plan? su modelo -- para supervisar
y recolectar opiniones preguntando a miembros de sus audiencias
exteriores más importantes. Las preguntas tienen gusto de
éstos: ¿cuánto usted sabe sobre nuestro ejecutivo?
¿Usted ha tenido contacto anterior con nosotros y estaba usted
contento con el intercambio? ¿Cuánto usted sabe sobre nuestros
servicios o productos y empleados? ¿Usted ha experimentado
problemas con nuestra gente o procedimientos?
Utilice las firmas del examen profesional en las fases de
supervisión de la opinión de su programa si usted puede permitirse
las. Pero su gente de la banda está también en el negocio de
la opinión y del comportamiento y puede perseguir el mismo objetivo:
identifique los untruths, las asunciones falsas, las rumores
infundadas, las inexactitudes, las ideas falsas y cualquier otra
opinión negativa que pudieran traducir a comportamientos que hace
daño.
Ahora, fije su meta de la banda, una a que las punterías
para hacer algo sobre las distorsiones peores usted dieron vuelta para
arriba durante su supervisión dominante de la opinión de las
audiencias. Podría deber enderezarse fuera de esa idea falsa
peligrosa, correcta que inexactitud gruesa, o parada los muertos
potencialmente fatales de esa rumor en sus pistas.
Con su meta de la banda establecida, seleccione la
estrategia derecha, una que le diga cómo proceder. Pero tenga
presente que hay solamente tres opciones estratégicas disponibles
para usted cuando viene a manejar un desafío de la opinión y de la
opinión. Cambie la opinión existente, cree la opinión donde
no puede haber ninguno, o la refuerza. Puesto que la selección
incorrecta de la estrategia probará como mostaza en sus crepes, esté
seguro los nuevos ajustes de la estrategia comfortablemente con su
nueva meta de las relaciones públicas. Usted no desea
seleccionar el "cambio" cuando el dictado de los hechos "refuerza"
estrategia.
Con esa preparación completa, escriba un mensaje móvil y
apúntelo a los miembros de sus audiencias de blanco. Porque el
hacer a mano accio'n-forzando lengua para persuadir a una audiencia a
su manera del pensamiento es trabajo resistente, usted necesita a su
mejor escritor porque s/he debe crear una cierta lengua muy especial,
correctiva. Palabras que son no solamente que obligan,
persuasivo y believable, pero claro y efectivo si deben corregir algo
y cambio perception/opinion hacia su punto de vista que conduce a los
comportamientos que usted está apuntando.
Funciónelo por el equipo entero de la banda para el
impacto y la persuasión. Entonces, seleccione las táctica de
las comunicaciones muy probablemente para llevar su mensaje a la
atención de sus audiencias de blanco. Usted puede escoger de
las docenas que están disponibles. De discursos, viajes de la
facilidad, email y folletos a los informes del consumidor, entrevistas
de los medios, boletines de noticias, reuniones personales y muchos
otras. Pero sea seguro que las táctica que usted escoge están
sabidas para alcanzar a gente apenas como sus miembros de las
audiencias.
Usted puede decidir revelarla antes de reuniones más
pequeñas y las presentaciones más bien que usar noticias del
alto-perfil lanza puesto que un mensaje es a menudo dependiente para
su credibilidad en los medios usados para entregarla. Después
de poco tiempo, las preguntas sobre el progreso serán oídas, que
dice a le y a su equipo de la banda conseguir ocupado en una segunda
sesión de supervisión de la opinión con los miembros de sus
audiencias externas. Usted deseará utilizar muchas de las
mismas preguntas usadas en la primera sesión de la prueba patrón.
La diferencia este vez es que usted mirará muy cuidadosamente
para las muestras que la mala opinión de las noticias se está
alterando en su dirección.
Si el programa comienza a retrasar, usted puede acelera
siempre materias agregando más táctica de las comunicaciones así
como el aumento de sus frecuencias.
Cuando viene abajo a él, usted quisiera que su modelo
nuevo de la banda persuadiera a sus tenedores de apuestas exteriores
más importantes a su manera del pensamiento, entonces los mueve para
comportarse de una manera que ésa conduce al éxito de su
departamento, de la división o del subsidiario.
¿Y, cuando usted piensa de él, somos afortunados de hecho
que nuestras audiencias dominantes del tenedor de apuestas se
comportan como cada uno ? actúan sobre sus opiniones de los
hechos que oyen hablar usted y su operación. Dejarle poca
opción pero al reparto puntualmente y con esas opiniones haciendo
cuál es necesario alcanzar y mover a sus audiencias externas
dominantes a las acciones usted desea con eficacia.
extremo
Siéntase por favor libre publicar este artículo
y caja del recurso en su ezine, boletín de noticias, publicación
fuera de línea o Web site. Una copia sería apreciada en
mailto:bobkelly@TNI.net. La cuenta
de la palabra es 1195 incluyendo pautas y la caja del recurso.
Roberto A. Kelly Ã"â© 2004.
Sobre El Autor
Los consejos del kelly de Bob, escriben y hablan a
los encargados del negocio, no lucrativos y de la asociación sobre
usar la premisa fundamental de relaciones públicas para alcanzar sus
objetivos de funcionamiento. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.;
AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR,
Construcción naval Y Dique seco Co. De las Noticias De Newport;
director de los cationes del communi-, departamento de ESTADOS
UNIDOS del interior, y secretaria de prensa auxiliar del diputado, la
casa blanca. Él sostiene a soltero del grado de la ciencia de
la universidad de Colombia, principal en relaciones públicas.
mailto:bobkelly@TNI.net. Visita:
http://www.prcommentary.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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