¿Quizá la banda más fuerte en la tierra del planeta?
¿Fuerte para los encargados del negocio, no lucrativos y
de la asociación cuando utilizan la premisa fundamental de relaciones
públicas para producir el cambio externo del comportamiento del
tenedor de apuestas? la clase que eso conduce directamente a
alcanzar sus objetivos directivos.
Y fuerte cuando hacen algo positivo sobre los
comportamientos de esas audiencias exteriores que la mayoría afecten
su organización.
Y finalmente, si éste es usted, realmente fuerte cuando
usted persuade a esa gente exterior importante a su manera del
pensamiento, después muévala a las acciones de la toma que ayudan a
su departamento, división o el subsidiario tiene éxito.
Por otra parte, no tan fuerte cuando usted limita su
actividad de la banda bastante mucho a colocar el producto y mantiene
los enchufes en radio y en periódicos. En cortocircuito, su
esfuerzo de las relaciones públicas realmente debe implicar más que
lanzamientos de prensa, los folletos y los acontecimientos especiales
si usted debe conseguir el valor de su dinero de la banda.
La premisa fundamental de relaciones públicas dice tanto:
pueble el acto en su propia opinión de los hechos antes de
ellos, que conduce a los comportamientos fiables sobre los cuales algo
puede ser hecho. Cuando creamos, cambie o refuerza esa opinión
alcanzando, persuadiendo y se logra la mover-a-desear-accio'n la misma
gente que comportamientos afectan la organización más, la misión de
las relaciones públicas.
La fuerza de ese modelo puede aparecer en resultados como
éstos: nuevo thoughtleader y contactos especiales del
acontecimiento; usos de la calidad de miembro en la subida;
nuevas oportunidades del servicio y del patrocinio de comunidad;
perspectivas que comienzan a trabajar con usted; nuevos
canales de la regeneración; clientes que hacen compras de la
repetición; relaciones más fuertes con las comunidades
educativas, de trabajo, financieras y del healthcare; relaciones
mejoradas con las agencias de estatal y los cuerpos legislativos;
nuevas ofertas para las alianzas y empresa a riesgo compartido
estratégicos; insinuaciónes promocionales de la competencia;
relaciones realzadas del grupo del activista; donantes
capitales o fuentes el especificar que miran su manera, e incluso un
rebote en visitas del salón de muestras.
Pero primero, la división del trabajo. ¿Apenas
quién va a hacer el trabajo? ¿Su propio personal a tiempo
completo de las relaciones públicas? ¿Gente asignada a su
unidad por una organización de padre? ¿Un equipo exterior de la
agencia de la banda? Sin importar de donde vienen, deben ser
confiados a usted como el encargado de proyecto mayor, al modelo de la
banda y a su puesta en práctica, comenzando con la supervisión
dominante de la opinión de las audiencias.
Una alarma. Apenas porque alguien describe
him/herself pues una persona de las relaciones públicas no significa
han comprado el pan entero del pan. Sea seguro que la gente de
la banda asignada a su unidad realmente cree porqué es TAN importante
saber sus audiencias exteriores más importantes perciben sus
operaciones, productos o servicios. Cerciórese de que acepten
la realidad que las opiniones conducen a los comportamientos que
pueden ayudar o lastiman casi siempre su unidad.
Remonte fuera del modelo de la banda para ellas,
especialmente de su plan para supervisar y recolectar opiniones
preguntando a miembros de sus audiencias exteriores más importantes.
Las preguntas tienen gusto de éstos: ¿cuánto usted sabe
sobre nuestra organización? ¿Usted ha tenido contacto anterior
con nosotros y estaba usted contento con el intercambio?
¿Cuánto usted sabe sobre nuestros servicios o productos y
empleados? ¿Usted ha experimentado problemas con nuestra gente o
procedimientos?
Si usted puede permitirse el costo considerable de una
firma del examen profesional, sin falta utilícela en las fases de
supervisión de la opinión de su programa. Pero tenga presente
que su gente de la banda está también en el negocio de la opinión y
del comportamiento y puede perseguir el mismo objetivo:
identifique los untruths, las asunciones falsas, las rumores
infundadas, las inexactitudes, las ideas falsas y cualquier otra
opinión negativa que pudieran traducir a comportamientos que hace
daño.
Ahora usted establece una meta de la banda que esté
parada una buena ocasión de hacer algo sobre las distorsiones más
serias que usted descubrió durante su supervisión dominante de la
opinión de las audiencias. Podría deber enderezarse fuera de
esa idea falsa peligrosa, o corregir esa inexactitud gruesa, o pare a
muertos potencialmente fatales de esa rumor en sus pistas.
Y, por supuesto, usted debe tener la estrategia derecha,
una que claramente las demostraciones usted cómo proceder.
Observe por favor que hay solamente tres opciones estratégicas
disponibles para usted cuando viene a manejar un desafío de la
opinión y de la opinión. Cambie la opinión existente, cree la
opinión donde no puede haber ninguno, o la refuerza. Puesto que
la selección incorrecta de la estrategia probará como las alcaparras
en su shortcake de la fresa, esté seguro los nuevos ajustes de la
estrategia comfortablemente con su nueva meta de las relaciones
públicas. Usted no desea seleccionar el "cambio" cuando el
dictado de los hechos "refuerza" estrategia.
Aquí, el personal de la banda debe preparar un mensaje de
gran alcance y apuntarlo a los miembros de sus audiencias de blanco.
Al igual que generalmente el caso, el hacer a mano
accio'n-forzando lengua para persuadir a una audiencia a su manera del
pensamiento es trabajo duro. Cuál es porqué su equipo debe
crear una cierta lengua muy especial, correctiva. Palabras que
son no solamente que obligan, persuasivo y believable, pero claro y
efectivo. Solamente en esta voluntad de la manera usted pueda
corregir una opinión cambiando de puesto la opinión hacia su punto
de vista, conduciendo a los comportamientos que usted está apuntando.
Lo funcionaría de mis colegas de la banda para el impacto
y la persuasión. Entonces, fino-te'mplela antes de seleccionar
las táctica de las comunicaciones muy probablemente para llevar su
mensaje a la atención de sus audiencias de blanco. Usted puede
escoger de las docenas que están disponibles. De discursos,
viajes de la facilidad, email y folletos a los informes del
consumidor, entrevistas de los medios, boletines de noticias,
reuniones personales y muchos otras. Pero sea seguro que las
táctica que usted escoge están sabidas para alcanzar a gente apenas
como sus miembros de las audiencias.
Como usted sabe, la credibilidad de un mensaje es a menudo
dependiente en los medios usados para entregarlo. Usted puede
desear tan revelarla antes de reuniones y de presentaciones más bien
que de usar más pequeños lanzamientos de las noticias del
alto-perfil. No serán mucho antes las llamadas para los
informes sobre la marcha de los trabajos se oyen. Esto dice a le
y a su equipo de la banda comenzar el trabajo sobre una segunda
sesión de supervisión de la opinión con los miembros de sus
audiencias externas. Usted deseará utilizar muchas de las
mismas preguntas usadas en la primera sesión de la prueba patrón.
La diferencia este vez es que usted mirará muy cuidadosamente
para las muestras que la mala opinión de las noticias se está
alterando en su dirección.
Si el ímpetu del programa señala por medio de una
bandera, usted puede acelera simplemente materias agregando más
táctica de las comunicaciones así como el aumento de sus
frecuencias.
, qué usted realmente quisiera que el nuevo plan de la
banda hiciera, debe persuadir a sus tenedores de apuestas exteriores
más importantes a su manera del pensamiento, después los mueve sí
para comportarse de una manera que ése conduce al éxito de su
departamento, de la división o del subsidiario.
De hecho, ésta podía ser las relaciones públicas más
fuertes en el planeta.
extremo
Siéntase por favor libre publicar este artículo
y caja del recurso en su ezine, boletín de noticias, publicación
fuera de línea o Web site. Una copia sería apreciada en
bobkelly@TNI.net. La cuenta de la
palabra es 1175 incluyendo pautas y la caja del recurso.
Roberto A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004.
Sobre El Autor
Los consejos del kelly de Bob, escriben y hablan a
los encargados del negocio, no lucrativos y de la asociación sobre
usar la premisa fundamental de relaciones públicas para alcanzar sus
objetivos de funcionamiento. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.;
AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR,
Construcción naval Y Dique seco Co. De las Noticias De Newport;
director de los cationes del communi-, departamento de ESTADOS
UNIDOS del interior, y secretaria de prensa auxiliar del diputado, la
casa blanca. Él sostiene a soltero del grado de la ciencia de
la universidad de Colombia, principal en relaciones públicas.
mailto:bobkelly@TNI.netVisita:
http://www.prcommentary.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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