Pasión con el propósito - la combinación que gana
La energía de la pasión
La pasión es un resorte extraordinario de gran alcance. Sin ella la religión, la historia, el romance, y el arte son inútiles. Asimismo, las relaciones públicas también se desinflan totalmente sin el ingrediente esencial de la pasión. Demuestra creencia avowed, súplica eterna y lealtad firme. ¿Tan porqué la pasión llega a ser tanto más importante en el negocio de relaciones públicas con respecto a otra industria de servicio?
Convertir otros a su manera del pensamiento, siendo un believer primero es esencial. Es entonces que usted puede tomar un soporte convincente con la gente de diversas actitudes, opiniones y sensibilidades. Es necesario tener una fe obsesiva en el negocio y filosofía de su cliente y su propia visión de organización a poder transmitirla con palabra escrita y hablada tales que su efervescencia está entregada no diluida.
Si es lengua de cuerpo de un profesional de la banda que se sienta a través de la tabla, de un documento escrito, o de una presentación; es la pasión que se comunica. ¡Sin la pasión, no hay historia a vender!
¿En una agencia de la banda, la pasión debe convertirse en una misión de la gerencia? ¿una tarea diaria tomada encendido por la cabeza, los líderes del equipo y los encargados de organización? permitiendo que se separe infeccioso a través de la organización entera. Infiltrándose abajo de la agencia, la pasión debe demostrar incluso en las tareas más mundanas que lo hace la organización.
El celo del propósito
"mucha gente tiene una idea incorrecta de qué constituye felicidad verdadera. No se logra con la uno mismo-satisfaccio'n, sino con fidelidad a un propósito digno." En una organización uno mismo-hecha, uno que emerge de los pueblos, donde están justos los jalones por los años primeros supervivencia, con tiempo, el propósito consigue a menudo diluido. Esto ocurre generalmente debido a una carencia de fundamentales sanos, o a la carencia de la atención a los fundamentos.
El comenzar en los fundamentos derechos es más que la mitad de la batalla ganó. Cuando comenzamos loto azul, comenzamos por cuatro principios de fundación; en primer lugar, tener foco completo en las metas de negocio del cliente y no el dinero que el cliente pagaba. El dinero sería solamente un subproducto, dijimos. Creímos que si hiciéramos nuestro trabajo bien, habría bastante y más del subproducto a circundar. En segundo lugar, incluso en el bloque que comenzaba decidíamos que el loto azul co-seri'a posei'do, donde cada persona compartiría las ventajas del crecimiento y de las responsabilidades commensurately.
El principio de fundación siguiente era el de la creativo-friccio'n que fomentaba continuamente en nuestra gente. Discutimos que la creatividad no fuera la característica intelectual de ninguna una persona, y a menos que animáramos una fricción sana, nos estancaríamos. El cuarto principio y la mayoría de la creencia sagrada que perforamos en nosotros mismos eran el de mantener la mayor nivel del ética en todas nuestras transacciones profesionales.
Para que una organización tenga propósito común, una visión de destinos comunes es esencial. El propósito común es fácil mantener cuando usted es el resolverse pequeño de la organización de una sola localización, pero como la compañía crece geográficamente y numéricamente, este propósito común consigue muy a menudo diluido. Asegurarse de que el propósito de organización mantenga su pureza, es necesario que bastante tiempo esté pasado con cada nuevo inductee, a ingrain él con los principios, la creencia y el ethos de organización. La nueva visita de este propósito es con frecuencia también crítica a asegurarse unadulterated el sentido del propósito sobre décadas de la vida de organización.
En una consulta de las relaciones públicas, la necesidad de una adherencia rigurosa a su propósito puede con frecuencia ser el factor que decide en su éxito. Uno necesita no solamente creer entusiasta en el propósito de su propia organización, pero también en el de sus clientes. Y alinearse con la visión de las organizaciones del cliente no es siempre una tarea fácil. Quizás aquí es donde está una herramienta una debido-diligencia de los clientes útil en asegurarse de que usted no firma para arriba a clientes con los puntos de vista que están en conflicto con el tuyo. El valor de decir NO a los clientes potenciales sin cultura-cupo a su propia creencia puede ayudar a hacer la estancia de organización del propósito desafío vibrante y vivo del crecimiento o de la extensión geográfica.
Pasión con el propósito - una combinación que gana
¿Incluso solo, estos dos, la pasión y el propósito son herramientas extremadamente potentes para construir fundamentos de la agencia de los sonidos, pero utilizado juntos? puede hacer la agencia totalmente inatacable. La creencia firme al su visión de organización y usar los tenets de la pasión y el propósito son solamente un punto del comienzo. Para hacer para asegurar un modelo de trabajo, esta visión debe infiltrarse de la tapa y llevado adelante en cada acción de la organización.
Las ventajas de salir de los pueblos no pueden ser minimisadas. Es como tener una lona en blanco, porciones y porciones de pintura y de su creatividad. Dejado no su pasión para colorear el uso de la lona encima de toda la pintura, y ni unos ni otros dejan no su propósito de pintar, contenga su creatividad. Usar una mezcla juiciosa de los dos, piensa como Da Vinci antes de que él pintara el Madonna o Michealangelo antes de que él cambiara un bloque de la piedra en a una imagen imponentemente realista de David.
Deje esta guía usted y usted verá no sólo su agencia crecer y prosperar, sino que usted verá que a haloed aureola sobre su organización que atrae a la gente y a clientes a su negocio.
N.Chandramouli, el autor, es el CEO de la consulta de las comunicaciones del loto azul, una agencia basada conocimiento de las relaciones públicas establecida jefatura en Mumbai. Él puede ser alcanzado en mouli@bluelotuspr.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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