¿Relaciones públicas? definiendo su organización
del interior hacia fuera
¿Qué sus clientes dicen sobre su compañía?
¿usted deje a su competidor importante controlar su
estrategia de las ventas?
Las relaciones públicas son una consecuencia inevitable
de estar en negocio. Si usted tiene gusto de él o no, su imagen
corporativa se desarrolla con cada interacción con los clientes,
inversionistas, competidores, e iguala entre sus propios empleados.
Así, el manejo de opiniones de su compañía es tan importante
justo al fondo como qué usted vende y quién lo compra.
Desafortunadamente, muchas compañías consideran la banda como
reacción a las fuerzas externas y pierden control sobre la dirección
del mercado consecuentemente.
Como con el resto de la banda corporativa de las
actividades debe ser tratado como proceso estratégico. Adoptar
una campaña estratégica de la banda permite a una compañía
competir no solamente mejor en el mercado, pero también sea acertado
a través de límites del mercado. Siendo proactive más bien
que medios reactivos que establecen las metas a largo plazo que son
mensurables y repetibles y que asegurarán longevidad y el logro para
la compañía. El ajuste de objetivos, jalones, y garantías de
la métrica que cualesquiera y todas las actividades de la banda
están alineados con los objetivos de la compañía y entregarán
resultados verdaderos.
Contestando a las preguntas siguientes, un proceso
estratégico emergerá para la banda que apoyará todas las proceso y
metas de la compañía.
¿Quiénes son usted?
¿Qué otros dicen sobre nosotros?
¿Cuáles son los objetivos corporativos?
¿Cómo podemos controlar el proceso de la banda?
Su Identidad Interna
La realidad es que la buena banda comienza en la
oficina: poseer un sentido fuerte de la identidad corporativa en
todos los niveles es dominante a tener una imagen pública constante y
creíble. Es la responsabilidad de la gerencia articular a todos
los empleados la declaración de la misión de compañía y hacerla
actionable. Éste es un mensaje que será repetido y demostrado
al diario externo de las audiencias con virtualmente cada interacción
de la compañía. Los empleados que creen en la declaración de
la misión exhibirán la imagen corporativa con sus acciones. La
indecisión, el múltiplo, o los mensajes que están en conflicto en
cualquier nivel tendrán un impacto negativo y mataron
inadvertidamente a cualquier ímpetu que pudiera ser alcanzado.
Haciendo banda un proceso estratégico y no una reacción
a las situaciones externas, un mensaje constante será desarrollado a
través de todos los segmentos corporativos. Aplicado
correctamente, es un mensaje que se desarrollará eventual en actitud
y cultura corporativas. Activamente definir la imagen de su
compañía afecta en última instancia la credibilidad obtenida de
todos los sectores: empleados, inversionistas, clientes,
competidores, y el público en general. Las acciones hablan más
ruidosamente que palabras y gobiernan cómo todos los forasteros
obrarán recíprocamente con usted. Establecer una misión que
sea aceptada y adoptada por cada segmento de su compañía ayudará en
verificar su valor.
Su Identidad Externa
Iniciar una campaña estratégica de la banda
permite que su compañía controle su lugar en el mercado definiendo
opiniones a través de todos los segmentos de la red del valor.
¿Es más que apenas una campaña lista de la comercialización
para apoyar sus productos? es una extensión de la identidad
corporativa. Piense de lo que dicen otros sobre usted - sus
clientes, competición, los accionistas, y el público en general.
En economía de hoy la respuesta necesita estar en armonía.
Una estrategia coordinada de la banda es crítica a
entregar un mensaje constante y que obliga a través de todos los
interfaces de su compañía. El foco está en establecer la
imagen de compañía, y afectará a recepción que usted garner de
cada uno de estas audiencias. Confirmar el mensaje corporativo
necesita practicado con todos los departamentos que trabajan en
unísono porque las señales que están en conflicto minarán la
significación de cualquier esfuerzo futuro. Por ejemplo, su
equipo de la comercialización no puede contradecir lo que afirma el
equipo del producto para la capacidad del producto.
Una imagen de compañía es la más importante para los
no-clientes. ¿Qué sus competidores dicen sobre usted?
¿Le toman seriamente? ¿sus surtidores? ¿Cómo sobre
analistas de industria? ¿Los empleados potenciales desean
trabajar para su compañía? Estas impresiones cuentan y pueden
determinar la maniobrabilidad de la compañía en un mercado dinámico
determinando el acceso a los recursos necesarios y a las opciones
estratégicas. La banda estratégica entrega un mensaje
constante, creíble que establezca una fundación para los esfuerzos y
los resultados futuros.
Alineación Corporativa De la Estrategia
Saber sus aspiraciones de corto alcance y a largo
plazo de la compañía es vital en fijar el tono para cualesquiera y
todas las campañas de la banda. Tener una dirección clara
permite la definición de metas a largo plazo y de jalones a corto
plazo que se fijarán y éxito que se medirá. Como con otros
procesos corporativos, la campaña de la banda debe ser alineada con
los objetivos de la gerencia y reforzar los otros esfuerzos
corporativos. Compre es necesario de todas las filas y columnas
en la tabla de organización de la compañía. Con iniciativas
estratégicas de las relaciones públicas, los pasos necesarios serán
desarrollados para poner el plan en ejecucio'n que apoyará y
promoverá el alcanzar de resultados deseados. En última
instancia, transmitiendo la misión de compañía con la actitud y las
acciones de todos los tenedores de apuestas, una visión común se
arraigará que asegurará éxito
Aumento De Su Valor Percibido
Obviamente, no todos los aspectos de la opinión
externa mencionados arriba pueden ser controlados (es decir los
competidores). Ésta es la razón, sin embargo, que la banda
estratégica se debe poner en ejecucio'n como proceso proactive.
Un mensaje constantemente entregado, las palabras que abarcan y
los hechos, a través de todas las facetas de la identidad corporativa
atenuarán incluso las cosas peores que otros pudieron decir sobre su
compañía. Para asegurar éxito, la banda necesita ser manejada
con la misma seriedad que ventas, el desarrollo de producto, y
actividades de la comercialización. El equipo corporativo
entero debe creer en las metas (que serán infecciosas a todos que
oigan el mensaje) y el proceso (que generará compra en todos los
niveles). Lo más importantemente posible, un ejecutivo debe ser
asignado a la forma y coordinar el mensaje a través de los varios
enchufes y canales. La inclusión de un profesional exterior de
la banda puede ser una adición valiosa, para evitar grupo-piense y
mantenga la objetividad (que es la base de credibilidad).
Conclusiones
Una campaña estratégica de la banda es un
componente a menudo-descuidado en establecer la posición del mercado
de una compañía y ocasiones del éxito. No se centra en el
equipo apenas de la comercialización o de las ventas, sino provee de
ellas una fundación fuerte a la palancada, construida en la actitud y
la imagen de la organización total. Como el resto de las
actividades corporativas importantes, la banda se debe poner en
ejecucio'n como proceso bien definido que sea proactive en vez de
reactivo, con metas cortas y a largo plazo así como métricas
objetivas. Desarrollando este nuevo mindset, su compañía puede
maximizar su potencial controlando opiniones externas.
Agnes Brousseau tiene más de 14 años de relaciones
públicas, de ventas y de experiencia de la comercialización con
énfasis sobre comunicaciones corporativas. Ella ensambló la
banda de BlabberMouth que un vice presidente del cliente mantiene del
banco de JPMorganChase, un líder en actividades bancarias de
inversión, los servicios financieros, gerencia del activo y de la
abundancia y equidad privada. Pues una Austin, encargado de rama
Tejas-basado, ella era responsable de más de $7 millones en ventas y
el aumento de la graduación total para el rama a una posición
superior. Como un resultado directo de sus estrategias de las
comunicaciones y planeamiento de ventas expertos, el rama asumió la
posición del número uno en Tejas para el crecimiento de la lista.
El australiano nativo comenzó su carrera en 1988 como un
paramedic con la escuadrilla del rescate del voluntario del condado el
ccsme /Hollister de Halifax. Ella transitioned a las relaciones
públicas, donde ella dirigió las iniciativas de las relaciones
públicas hacia la organización. Ella era también un ccsme, un
CPR e instructor de los primeros auxilios para el estado de Carolina
del Norte y era el portavoz señalado de la comunidad para el ccsme.
En 1996 ella recibió una concesión dedicada del servicio.
Para más información, visita
http://www.blabbermouthPR.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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