Vivir con los lunáticos: que? Loco y que? Tienes el control!
Están ahí fuera? se ven como personas que usted conoce, pero son diferentes. Alguien ha chupado el cerebro y los convirtió en oafs sin sentido. Son los peligros para la sociedad, un peligro para su entorno de trabajo, y peligros para ellos mismos. Pero el hecho más preocupante es que están a cargo! Se toma de decisiones empresariales que afectan a su vida y no sabe qué hacer. La ayuda está aquí! Normalmente, cuando las cosas se vuelven locos la mayoría de la gente acude a sus supervisores o gerentes. Pero, ¿qué hacer cuando el problema y la primera fuente de ayuda son uno en el mismo? 1. Verifica tus emociones. Las respuestas emocionales rara vez resolver los problemas. Busque un compañero de trabajo (una cuerda, si es posible) y ventilar sus emociones. Redireccionamiento de la ira o la frustración de distancia de la persona que puede terminar su empleo es una cosa prudente do.2. Ordenar los detalles. Lista de los temas que se enfrentan y dar prioridad a la lista de las más importantes hasta los menos importantes. Entonces, el trabajo de la parte inferior de la lista de la eliminación de los problemas que no vale la pena luchar. Pregunte, "está luchando por este tema vale la pena el potencial de consecuencias, como poner en peligro mi trabajo? "Si la respuesta es un rotundo" ¡SÍ! "eliminar la issue.3. organizar sus pensamientos. Una vez que haya identificado las cuestiones críticas, recibe un bloc de notas adhesivas y comenzar a escribir los pensamientos individuales relativos a cada cuestión. Luego de organizar los pensamientos en cada tema de fuerte a débil. Eliminar cualquier tipo de declaraciones que no pueden ser justificados. Lo que queremos son rectas hacia delante declaraciones que conducen a una solución. La construcción de su caso en los supuestos y rumores será más destructiva que constructive.4. Ensaya tu argumento. Algunos pensamientos son difíciles de comunicar, de manera práctica, diciendo que lo que quiere decir. Usted podría descubrir que su argumento es claro en su cabeza, pero dijo de una manera confusa. Conseguir una parte neutral, para escuchar sus declaraciones y para proporcionar información o solicitar clarification.5. Sea positivo. Un ataque frontal a poner a nadie más a la defensiva, por lo que el enfoque de la conversación con respeto y una actitud positiva. Además de identificar el problema, la oferta de ser parte de la solución. Pregunte por el privilegio de ayudar a desarrollar una solución al problema. Una actitud positiva hará que la conversación la calma y evitar la emoción de adelantar el proceso de pensamiento en el que engaged.6. Acepte la resultado. Darse cuenta de antemano que las cosas no podrían ir a tu manera. Estar satisfechos con su esfuerzo para ofrecer una solución. Usted no puede controlar a la gente cómo responden los demás, sólo se puede controlar la reacción - y que puede ser una lucha algunas veces! Muchos gerentes necesitan tiempo para sugerencias a fuego lento. Puede que se sorprenda de ver sus sugerencias se incorporen a un action.7 futuro. Mantener la confidencialidad. Una de las peores cosas que puede hacer es dejar a la reunión y empezar a decirle a todos lo que ocurrió. Muestre respeto por su gerente y su empleador, incluso si requiere morderse la lengua. Si usted es tan miserable que lo único que puede hacer es quejarse, hacer a todos un a favor y encontrar otro trabajo! Si usted es el tipo de persona que exige su manera, es probable que encuentre algo de malo en cada trabajo y cada jefe! No hay duda de que nos encontramos en situaciones frustrantes tener que implementar planes que parecen condenados al fracaso desde el principio. A veces nos rechazan las ideas a causa de nuestra falta de respeto por la persona que generó la idea. Tenemos que asegurarnos de que la persona en el espejo no es el real problema! Piense en eso! Dr. Terry Hadaway es autor, editor, profesor universitario y líder de la conferencia. Él es el autor de 30 Seconds to Chaos: Dominar el arte de "What If" de pensamiento, y de numerosos artículos. Su es considerado por muchos como una autoridad líder en la educación de adultos y es un comunicador con talento. Para obtener más información, visite http://www.thinkezine.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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