English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

¿Es usted el motivador

Relación RSS Feed





Todos estamos conscientes de cuán importante es el trabajo en equipo y cómo un inspirado equipo, trabajando juntos hacia un objetivo claramente definido, puede lograr grandes resultados. Pero, ¿cómo conseguir todos los compañeros de trabajo para reunir y hacer realidad son un eslabón vital en una imagen mucho más grande? Recuerde que las personas hacen un equipo. Las contribuciones individuales se suman a la mayor en su conjunto. Pregunte por el equipo de las ideas y sugerencias y la base de estos objetivos específicos. Ser Asegúrese de que cada miembro del equipo entienda su papel en el conjunto de plan.Communicate claramente. Presentar la información en una manera organizada y fácil de seguir camino. Que quede claro, la comunicación dentro del grupo es un proceso bidireccional. Reconocer que todos los pensamientos, ideas y temores por igual. Y sobre todo, honest.Be ser un buen ejemplo. Mantener firme, justo y entiende claramente las normas. Abordar tareas desagradable tan pronto como sea posible. Si la crítica es necesario, que sea constructivo. Mantener las emociones en check.Delegate. Nadie puede hacerlo todo. Comprender que los trabajos no necesitan tu toque personal y la confianza a alguien más. Puestos de trabajo para igualar las capacidades y habilidades, proporcionar la capacitación necesaria y el estímulo. Proporcionar metas y guidelines.Accept cambio. Discutir los cambios - cambios sugeridos también - con su equipo a fondo. Asegúrele a los jugadores del equipo que los cambios son positivos, señalando claramente los beneficios. Alentar a todos los miembros a expresar sus sentimientos sobre lo que está sucediendo y tienden a appropriately.Praise con egos heridos específicos. Centradas en el rendimiento y comportamiento, y no en el persona. Hacerlo regularmente y en forma oportuna fasion.Vera Haitayan, Consultor Principal de El Laboratorio de Liderazgo., Una con sede en California el desarrollo del empleado y mejora de procesos y la empresa de consultoría es el redactor principal El paso del Boletín con el liderazgo y la mejora del proceso de las mejores prácticas. http://www.1leadershiplab.commailto: vera@1leadershiplab.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!

Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envíe sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio

Categorías


Derechos de autor 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa del sitio - Privacy - Webmaster enviar sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu