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Encontrar una curación para la enfermedad de i

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El poli novato 21-year-old tenía su ocasión grande de jactarse en se en su conferencia grande de las noticias. "cómo usted se siente sobre ser el que esta' para capturar Eric Rudolph, FBI deseado?" el reportero preguntado. La contestación del hombre joven: "era justo haciendo mi trabajo, sir. Estaba todo en el trabajo de un día." Esta humildad del hombre joven me pulsé, una calidad rara en nuestro narcissistic, "yo, yo, yo" mundo.

EPIDEMIA De la ENFERMEDAD De "I"

Benjamin Franklin ideó un plan de la semana-por-semana para mejorar su carácter mediante el trabajo en trece virtudes. ¿El foco agudo de Franklin, el mantenimiento de registros meticuloso, y el trabajo diligente rindieron mejoras en las primeras doce virtudes? temperance, silencio, orden, resolución, frugalidad, industria, sinceridad, justicia, moderación, tranquilidad, limpieza, y chastity. ¡Sin embargo, él encontró que cada vez que él comenzó a hacer progreso en humildad que se convertía, él consiguió orgulloso de ella!

Pienso que todos tenemos un tacto de la "enfermedad de I". Incluso tenía la experiencia encantadora de observarla en el reino animal el fin de semana pasado. Durante un viaje de la tarde al parque zoológico con mi nieta Scarlett, miramos dos peacocks masculinos el competir para la atención de una sola hembra aparentemente disinterested, separando sus plumas magníficas y agregando a la exhibición sacudariéndolas hacia ella cuando ella vino near.Five-year-old Scarlett comentó, las "muchachas no hace caso a veces de muchachos cuando están demostrando hacia fuera!" De todas formas, estos individuos apuntalaron orgulloso, cada uno que intentaba aventajar el otro. No había humildad que se encontrará en esta exhibición competitiva. ¡Cómo es similar a la manera los seres humanos nos comportamos a menudo!

Recientemente, mientras que leía el libro "un amor digno de dar" por Max Lucado, yo fue desafiado a reconocer mi propio egoísmo. Tome la prueba con mí. Usted mira una foto del grupo que le incluya. ¿El su tener gusto del cuadro depende encendido si usted parece bueno, no importa cómo cada uno mira? ¡Si otros todavía cruz-cross-eyed y tienen espinaca en sus dientes y usted como el cuadro, usted tiene probablemente una mala caja de ella! Como mí, usted puede ser debido para un "chequeo de I."

(esperanzadamente no estamos absolutamente como afligido con él como Ted Turner, que se cotiza como diciendo, "si tuviera solamente una poco más humildad, sería perfecto.") La humildad no significa que usted hace un doormat pasivo que no está parado para arriba para cuál correcto. En hecho, la gente genuino humilde es psicologicamente segura. Ella está libre respetar otra y ellos mismos. Ella no tiene ninguna necesidad de probar su valor.

TRES DIFERENCIAS ENTRE EL ORGULLO Y LA HUMILDAD

La humildad verdadera conduce a la sabiduría y a los extremos en honor. Inversamente, el producto del narcissism y del orgullo stymied crecimiento personal, relaciones disturbadas, y una caída eventual.

Benjamin Whichcote dicho, "ningunos son tan vacíos como los que son llenos de sí mismos."

¿Cuáles de estas características le describen?

1. ¿Es usted arrogante, o es usted confidente?

¿Sus actitudes y acciones indican que usted se ve sobre otros? ¿usted acto como un saber-e'l-todo que nunca sea incorrecto?

¿O es usted bastante confidente a escuchar y para tomar la corrección? Guillermo Safire dijo, "nadie está parado más alto que eso querer al soporte corregido."

¿Usted cree en se bastantes para abordar las nuevas y difíciles tareas, honesto apreciando sus propios talentos mientras que completamente reconoce su necesidad de la ayuda de otras?

El ordenar de Peter resumió este aspecto de la humildad cuando él rogó, "señor, donde estamos incorrectos, nos hace que querían cambiar; donde estamos derechos, háganos fáciles vivir con."

2. ¿Usted se refiere a quién correcto, o a cuál correcto?

¿Usted la encuentra dura dejó para ir de una discusión hasta que usted "ha ganado"? (nota: Si usted "gana", usted no tiene. No encima!) ¿Está usted trastornado cuando alguien desafía su conocimiento o autoridad? ¿Usted tiene un sentido del derecho, creyendo que su desea tienen prioridad y enfurruñarse o estallar cuando otros no creen igual?

¿O usted se centra en los principios (no apenas sus los propios)? ¿Usted busca la verdad en todas las perspectivas y trabaja para juntar una solución que trabaje para todos? ¿Usted toma la responsabilidad de mejorar las situaciones en las cuales usted se encuentra?

Trague su orgullo de vez en cuando; ¡no es que no engorda!

3. ¿Cuál es más importante para usted? ¿estado o servicio?

¿Usted anhela el reconocimiento público para sus buenos hechos? ¿Cómo importantes son los títulos a usted? ¿Usted se eriza cuando alguien no puede reconocer sus logros o estado?

La sabiduría bíblica y la investigación de gerencia científica moderna confirman el mismo principio: la persona que conduciría debe hacer criado.

¿Usted habitual está buscando maneras de servir otras... que equipan y permitiéndolos haga todos lo que pueden ser? ¿Es gente el ayudar su motivación sentida?

¿EL WHO TIENE IMPORTANTE?

En el cierre, le invito a que refleje con mí en estos pensamientos de Lucado máximo: "si pienso que usted es más importante que soy, y usted piensa soy más importante que usted es, y él piensa ella es más importante que él es, y ella piensa que ella es más importante que ella is?then en el extremo que cada una se siente importante, solamente nadie actos importantes."

¡Usted sabe, pienso que podría trabajar!

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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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