Liderazgo conductor de valor
CAPÍTULO 1 ************ VALUEThose cualidades consideradas por una persona o un grupo tan importante y deseable de las normas y principlesWhat valor es impulsado por el liderazgo? ¿Has pensado en tener un valor de liderazgo orientado equipo? O incluso un equipo basado en valores y no un equipo de tener que ser conducido por el líder? Ese pensamiento solo me hizo considerar la búsqueda en el camino me encontré a mis equipos y cómo podía hacer mejor las cosas, lo que es la conducción fuerza detrás de escribir este libro. Cuando se piensa en ello, en todo lo que hacemos como individuos o de un equipo que siempre debe ser «valores impulsados no impulso o la necesidad impulsada! Si se guían por valores, y entonces tendremos siempre un "por qué" en todo lo que hacemos, y entonces haremos lo que hacemos con todo lo que está en nosotros, contra viento y marea (ensayo, los ensayos, la presión, retrasar o circunstancias). Hemos nacido para ser vencedor de ¿por qué no superar y no sarcome a la manera que siempre lo ha sido? Creo que lo primero que tienes que hacer es considerar lo que determina ser el significado de la palabra "valor" para usted y que usted y su equipo hacen! Como un individuo, grupo u organización debe establecer lo que es importante y deseable, ¿cuál es su resultado final deseado, o el valor y los valores de la tarea / s que desea llevar a cabo, esto significa que incluso antes de que empezar, debe establecer las normas y principios que usted va a manejar a su visión, usted y todos los que te siguen with.Have un vistazo a lo que haces. ¿Qué es lo que quiere lograr y por qué haces las cosas que haces? ¿Qué es importante? ¿Cuál es su resultado deseado? ¿Cuáles son las normas que desea lograr? ¿Cuáles son los valores detrás de todo lo que haces? Yo lo desafío a la lista de todo lo que haces y luego en otra lista siguiente También en este caso anote todos los valores para esas cosas. Si no puede venir para arriba con un valor real a lo que haga, le pido a la pregunta "¿por qué haces esto?" Los que figuran a continuación es lo que tenía como punto de referencia para todos mis políticas impulsadas por un valor jugador de equipo y el liderazgo de valor teams.WHAT IS;? ¿Cuáles son las cualidades consideradas por una persona o un grupo tan importante y deseable, ¿cuál es su conjunto de normas y principios.? Para evaluar: tenemos que determinar o estimar el valor o el valor de lo que hacemos.? El valor es algo que se estima que, desea, o útil, o el grado de los bienes poseídos, su valor, mérito o importancia.? ¿Qué es la fuerza, la importancia y significado de lo que hacemos? El valor es la excelencia en su campo; capacidad.? El valor es a considerar con respecto al valor, la excelencia, la utilidad o importancia.? El valor se refiere a la estima o highly.WHAT es valioso?? muy útil o útil para un propósito particular.? admirables cualidades o estimado Vista o características.? de gran utilidad, servicio, o importancia.? capaz de tener el valor de estimated.When estamos valor impulsada por los líderes de nada nos impedirá hacer lo que Dios ha creado y nos ha llamado a hacer. Un lema que es vivir "Por la gracia de Dios, que voy a desarrollar la visión con el valor que Dios le ha confiado para mí, no importa qué, no importa quién viene o va. "No dejaré que las opiniones de otros afectan a mi propio compromiso con lo que Dios me ha llamado a hacer con mi vida. Ni siquiera si el área que llevo es de última hora registros y lograr un gran éxito y goza de un apoyo entusiasta o quedarse atrás y terminar solo, voy a seguir la visión y en directo por el valor de seguir la llamada, Dios me ha dado. Sé que soy llama a la visión, estoy consagrados en ella y la visión se encarna en el equipo me.Every, cada organización exige y merece un "valores impulsados embodier visión," los valores de alguien cuya vida y los compromisos personifica la visión. Cut ellos y que sangran los valores. Sus equipos necesitan y merecen un liderazgo que está dispuesto a personificar la visión con los valores de ustedes, que tienen que ver que encarnan los valores y la visión, que tienen que vea usted vive fuera, cada buen líder day.A vive lo que ellos creen, no sólo profesor es lo que ellos creen. Si alguna organización ha tenido este tipo de líder o liderazgo, que la organización sería el mejor para él. I llamar a este tipo de líder un siervo-líder de corazón, dispuestos a servir tanto como para ser served.Too gente muchas veces y las organizaciones a hacer las cosas porque alguien pensó que era una buena idea, las ideas van y vienen, la gente seguirá una buena idea hasta que creo que es una mala idea, si el cumplimiento de la idea se convierte en mucho que sólo renunciará a la idea e incluso la retirada del equipo. He aprendido que si se puede establecer cuál es el valor se desea lograr en primer lugar, luego vienen con una idea para lograr ese valor, si la idea no funciona, no es difícil cambiar la idea de cuando es impulsado por un valor, puede tener muchas ideas para alcanzar un valor, pero Es estúpido pensar que muchas ideas que hacer o crear valor, no importa cuántas ideas tiene el valor no puede cambiar. Cuando es necesario cambiar la idea o programa que será más fácil de cambiar si refuerzan el valor de por qué hizo lo que nunca se hizo, y concentrarse en por qué la idea o el programa no está logrando el resultado final deseado de el valor de lo started.Don No te olvides de documentar el valor (lo deseable importante normas y principios) de lo que está haciendo para que tú y la gente alrededor de usted puede leer y nunca olvidar el valor de lo que todos estamos tratando de achieve.With su equipo de liderazgo, sentarse y resolver lo que quieren lograr con el nuevo proyecto o programa, una lista de todos los objetivos, entonces el trabajo lo que el valor a cada objetivo es lo que tiene un objetivo preciso y claro, su lista de objetivos y valores y asegúrese de que puede ser alcanzados y de fácil ejecución. Para seguir, es un ejemplo de uno de mis equipos de las normas y principios de las reuniones cuando empezamos a uno de nuestros nuevos programas, líderes regular meetingGOALS VALORES QUE LAS NORMAS Y PRINCIPIOS Usaremos para aplicar (la idea) Para construir un equipo de liderazgo donde la gente se sienta estimulado en el crecimiento y desarrollo. Crecimiento y desarrollo. Una vez a la reunión del mes líderes tienen tiempo destinado a reforzar el crecimiento y capacitación de líderes development.To para desarrollar otros líderes en virtud de ellos. Desarrollo de los demás para aligerar la carga y las exigencias a dirigir a un equipo well.Providing recursos y capacitación a líderes en la reunión de liderazgo, de modo que puede entrenar a otros. Tener una reunión de capacitación para líderes de aprendiz. Para la formación de líderes para conocer los objetivos y ambiciones de que los miembros del equipo y ayudarles a alcanzar sus metas y ambiciones. Los miembros del equipo saben que nosotros están interesados en ellos y su desarrollo no sólo el cumplimiento de las tareas. El cuidado de la persona. Construcción de relaciones con los miembros del equipo, ayudándoles a convertirse en el mejor de que desean llegar a ser. Para que todos los líderes de todos nuestros departamentos se relacionan y se ayudan mutuamente. Sinergia y trabajo en equipo. Nos vemos como un equipo y no diferentes departments.To individuales tengan una vez al mes de formación y reunión de los líderes de desarrollo. Relación, de crecimiento, de entrada, formación, desarrollo y trabajo en equipo Una vez que una reunión de líderes mes para enseñar los líderes de la importancia de la reunión de equipo. Juntos realizan más todos una vez una reunión de líderes mes Creación de un equipo de liderazgo de la longevidad. Longevidad rol de la propiedad y la rendición de cuentas Creación de un equipo de liderazgo con la sinergia. La belleza de trabajar juntos como un cuerpo entero caminando en la misma dirección. Mirando por el otro. Tener una política siempre la clasificación las diferencias y desacuerdos, la construcción de relaciones por tener eventos sociales líderes enseñan a ser ejemplos, no los instructores. Si usted no puede mostrar a la gente no tiene derecho a decirle a la gente. Ejemplos Sólo antes de los instructores que la gente en el equipo de liderazgo que han demostrado el corazón de un jugador de equipo excelente. Nunca la selección de las personas debido al conocimiento, sino el conocimiento y la habilidad práctica. Como líderes de aprender a divertirse. No se queme y aprender a disfrutar de liderazgo y recordar a pasar tiempo divirtiéndose. La organización de eventos sociales y cosas divertidas para hacer con ellos. Hacer estos eventos mandatory.CHAPTER 2 ************ VALOR Appraise'To determinar o estimar el valor o el valor de «la próxima etapa en el desarrollo de grandes líderes y un gran equipo, es evaluar los objetivos y valores de la empresa o el programa que desee iniciar o re-evaluación de un programa existente. Para el ejemplo de este paso que voy a ver cómo empecé una nueva empresa dentro de nuestra organización, que había completado un paso, que es hacer nuestro injerto en los objetivos deseados, y crear las normas y principios para la empresa, hemos trabajado lo que los valores que desea alcanzar y la pantalla. Luego fuimos en la elección de los dirigentes de la derecha y equipo para cumplir los task.Now llegó a la selección criterios, para determinar o estimar el valor o el valor de "los líderes y equipos de correr este riesgo. Para ello he visto lo que el significado de la palabra fue evaluar para poder seleccionar el equipo adecuado para cumplir el riesgo que íbamos a undertake.Appraise? para evaluar, para estimar la calidad de, juzgar y establecer un valor on.This eran los criterios que utiliza para seleccionar el equipo y el liderazgo para llevar a cabo la empresa nos va a emprender, en primer lugar evaluar la tarea y qué tipo de líder sería el más adecuado para cumplir las tareas, expectativas y valores de la empresa. He descubierto que no todos los líderes son buenos líderes en todo, todo el mundo tiene una ventaja especial o el corazón sentía pasión. Es necesario determinar la persona adecuada para el trabajo por mirar a sus dones, el tipo de personalidad y el ejemplo skills.For si la empresa está iniciando es muy orientado a las personas o el cliente no necesita un líder que es un poderoso Colérico, impulsado por el logro y la tarea impulsada. Lo que necesitamos es un líder que es más un gerente o líder de melancolía y funciona bien con people.When que haya decidido sobre el resultado deseado de la empresa, a continuación, seleccionar las personas adecuadas para cumplir las tareas. Puse todos mis posibles candidatos a través de un curso de dones y talentos que he escrito y luego usar los resultados de ese lugar a mi pueblo en el mejor lugar que refleja sus dones, el tipo de personalidad y skills.Trevor 's propio ministerio, la fe itinerante Ministerios de Obras, está disponible para seminarios, capacitación programas de enseñanza y en una variedad de temas, algunos que se especializa en el Ministerio de Ayuda a los seminarios y en equipo y liderazgo desarrollo.Unhechosinprecedentes información adicional sobre cualquiera de estos cursos o para Propio ministerio de Trevor, por favor, no dude en ponerse en contacto directamente con él al: Faith Works PO BOX 2702 Nerang QUEEENSLAND 4211 0412 380 444 E-mail: http://www.lifestyletrainingschool.org lifestylets@optusnet.com.au http://www.sysm.bizHe ha CD está disponible y ha escrito los siguientes libros y manuales de capacitación: Ministerio de Ayudas para el Liderazgo y la facilitación del grupo en el que hemos robado a Dios? Básica para BelieversThe Palabra de Dios, El Carácter de Dios, la oración Supernatural, evangelismo, Jesús y el Espíritu Santo, Fe, Exposición de Efesios (centrado en la realidad de nueva creación) Regalos Ministerio y talentos, los Héroes de la fe, El libro de Marcos,
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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