¿Pregúntese cuál está en él para nosotros?
El “venir junto es un principio. La custodia junta es progreso. El trabajo junto es éxito.” - Henry Ford
La “comisión individual con un esfuerzo de grupo, de que es qué hace que un equipo trabaja, un trabajo de la compañía, un trabajo de la sociedad, un trabajo de la civilización.” - Vince Lombardi
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“Cuál está en él para NOSOTROS?” es una pregunta que nos preguntamos. No es una pregunta que hacemos de la otra gente. Refleja un modo de ver que afecte a casi todas nuestras relaciones e interacciones con la otra gente. En este artículo, trataré brevemente tres puntos de los cuales ilustre la importancia “cuál está en él para NOSOTROS?” pensando a la dirección, al trabajo en equipo, y a la colaboración.
1) La colaboración eficaz es una de las llaves a su negocio/éxito financiero.
Propongo que pocas grandes cosas vengan de los esfuerzos de solamente una persona. Considere estas grandes colaboraciones del mundo de la hospitalidad:
¿? Fred Astaire y Ginger Rogers
¿? Elton Juan y Bernie Taupin
¿? Paul McCartney y Juan Lennon
¿? Abad y Lou Costello del brote.
Cómo sobre estas colaboraciones del mundo de la exploración:
¿? Capitán Meriwether Lewis y Guillermo Clark
¿? Sir Edmundo Hillary y Tenzing Norgay.
En negocio podemos mirar:
¿? Bill Gates y Paul Allen
¿? David Abercrombie y Ezra Fitch
¿? James Smith MDONNELL y voluntades Douglas de Donald
¿? Juego del procurador y de James de Guillermo
¿? Richard Warren Sears y Roebuck de Alvah Curtis.
¿Cuál de esta gente habría alcanzado el mismo nivel de éxito lo tenía intentó actuar independientemente? Pienso que poca de ella habría estado como acertada.
2) Cómo usted piensa determina cómo otros reaccionan a usted.
La gente sabe usted está pensando en ella porque su pensamiento afecta su opción de la palabra, su tono, y su lenguaje corporal. Cuanto mejor usted consigue en centrarse sus pensamientos en beneficio mutuo, más sus las palabras, tono y el lenguaje corporal reflejará eso que piensa. Pues sus comportamientos externos reflejan más “cuál está en él para NOSOTROS?” el pensamiento, gente será un trabajo más receptivo de colaboración con usted.
3) Si usted hace la pregunta incorrecta, usted conseguirá la respuesta incorrecta.
Esta declaración es el pensamiento primario detrás de este artículo. He oído esta declaración, o una cierta variación de ella, aplicada al entrenamiento de ventas, a la resolución de conflicto, y al entrenamiento de la comunicación. En “QBQ!: La pregunta detrás de la pregunta”, Juan Miller discute esta declaración mientras que se aplica a la responsabilidad personal. Espero que usted la aplique a su pensamiento con respecto a todas sus interacciones con la otra gente.
Hay dos tipos básicos de preguntas que usted puede hacerse cuando usted trabaja con otros. Usted puede preguntarse “cuál está en él para MÍ?” preguntas o “cuál está en él para NOSOTROS?” preguntas.
“Cuál está en él para MÍ?” las preguntas se centran en la ventaja a usted solamente. Suenan como:
¿? ¿Cómo puedo conseguirlas para hacer negocio conmigo?
¿? ¿Cómo puedo conseguir a gente referir a la otra gente a mí?
¿? ¿Cómo puedo venderlo mi producto o servicio?
¿? ¿Por qué no me entienden?
¿? ¿Por qué no escuchan mí?
¿? ¿Cuál es incorrecto con ellos?
¿? ¿Cómo puedo conseguir a mis empleados hacer lo que quisiera que él hiciera?
¿? ¿Cómo puedo conseguirlos para trabajar más difícilmente?
¿? ¿Por qué no consiguen hechos?
¿? ¿Por qué no me están ayudando?
“Cuál está en él para NOSOTROS?” las preguntas se centran en beneficio mutuo. Suenan como:
¿? ¿Cómo puedo agregar valor a esta relación?
¿? ¿Qué puedo hacer para ayudar a esta persona?
¿? ¿Quién sé eso puedo ayudar a esta persona?
¿? ¿Qué podemos hacer junto que no podemos hacer por separado?
¿? ¿Cómo nos complementamos?
¿? ¿Cómo puedo comunicar mis ideas más claramente?
¿? ¿Cómo me hago la clase de persona que la gente quiere seguir?
Como dije en el párrafo de apertura, “cuál está en él para NOSOTROS?” es una pregunta que nos preguntamos que refleja un modo de ver sobre la otra gente y nuestras relaciones con ellas. Aprenda pedir “cuál está en él para NOSOTROS?” las preguntas, y usted demostrarán “cuál está en él para NOSOTROS?” comportamientos. Cuando usted demuestra “cuál está en él para NOSOTROS?” los comportamientos, usted formará relaciones mutuamente beneficiosas, de colaboración. Estas relaciones entonces formarán la fundación para su éxito.
Recuerde preguntarse - “cuál está en él para NOSOTROS?”
Copyright 2005, individuo Harris
Sobre el autor:
El individuo Harris es el principal oficial de la relación con la consulta conducida principio. Él ayuda a empresarios, a directores empresariales, y a otros líderes de organización a construir confianza, a reducir conflicto, y a mejorar funcionamiento del equipo. Aprenda más en http://www.principledriven.com
El individuo co-authored “el sistema TM de los dólares del comportamiento” para ayudar a padres a reducir la tensión y a estar en conflicto con sus niños. Aprenda más sobre este libro en http://www.behaviorbucks.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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