¿Es usted un líder o un gerente?
El presidente Ike Eisenhower, una vez demostrada la diferencia entre el liderazgo y la gestión de su gabinete, poniendo un pedazo de cadena en una línea recta sobre la mesa de conferencias. A continuación, preguntó a uno de los asistentes a puso el dedo en un extremo de la cadena y empujarla. La cadena, por supuesto, agrupados en un paquete feo. Luego pidió al hombre que tirar de la cuerda con el dedo en un extremo. La cadena se enderezó en una impecable Niza la línea y seguir con el dedo sobre la mesa. "Este", dijo Ike "es la diferencia entre administrar y liderar." Me encanta este ejemplo visual y el uso a menudo. La gestión de personas es a menudo empuja a hacer lo que quieras que hagan. Las personas se resisten a ser empujado y si usted maneja de esta forma por lo general terminan con una organización caótica. El liderazgo, por otro lado, está tirando de la gente con usted. Al sacar a la gente que suelen seguir y seguir al líder es lo que realmente queremos de nuestras team.How hacer que la gente que te siga en lugar de resistir? Las dos palabras que le ayudarán a la mayoría son honestidad e integridad. Tienen una clara la visión de que la empresa se va. Como cursi que a veces los sonidos, una buena, clara y bien comunicado, declaración de la misión no estaría mal tampoco. Anime a su personal para establecer metas profesionales y personales. Hágales saber cuando usted está orgulloso de ellos. Estar interesados en cómo su equipo piensa que las cosas pueden mejorar y dejar que se expresen las ideas.Mike Shannon es el propietario de Shamrock Business Coaching, una práctica de entrenamiento que ayuda a las empresas los propietarios de aumentar sus ganancias. Usted puede visitar Shamrock Coaching de Negocios en la Web en: http://www.ShamrockCoaching.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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