Pedir ayuda
Para muchos de nosotros, pedir ayuda es un concepto difícil. Puede requerir un cierto grado de vulnerabilidad. Podemos sentir como si se admite una debilidad que el mundo no habría conocido, que no había pedido help.Ironically, que ha sido mi experiencia que las personas que son capaces de ofrecer una buena posición para ayudar a las peticiones son vistas como personas muy fuertes. Cuando se demuestran la humildad de pedir ayuda, los que ganan el respeto de los demás. Beneficiarios de un sincero pedido de ayuda son generalmente respetados por la petición. A su vez, estamos muy fortalecidos por la ayuda que se provided.One de mis clientes (lo llaman Kira), recientemente hizo una cambio en cómo se interactúa con su jefe. Cuando se le preguntó a preparar su alegato, se supone que ella se esperaba que se van, desarrollar el contenido, la entrega del mismo en el encuentro y luego esperar los comentarios de su jefe. Su jefe era muy considerado por el impacto de sus presentaciones, mientras que Kira suelen sentir que su presentación se carecía. Cuando ella tomó una difícil ver cómo este enfoque está trabajando para ella, pudo Kira reconocer que ella no estaba aprovechando plenamente el apoyo de su jefe. Se podría aprender mucho más acerca de la creación de presentaciones con "empuje" a pie-a través de un proyecto con su jefe-se centra en el contenido y su entrega-y la obtención de información en el proceso anterior, más que en el back-end. ¿Y? Que haya presentado la solicitud para su support.The resultados iniciales? Su jefe fue el placer de entrenador Kira y fue entusiasta acerca de la oportunidad de aprovechar su propia fuerza de impartir habilidades de presentación de manera más eficaz a ella. Por tomarse el tiempo para trabajar juntos en la preparación de un número de la clave de Kira presentaciones, que se benefició de su jefe 'proceso de reflexión y fue capaz de distinguir los componentes críticos para mejorar sus propias presentaciones. Kira's presentaciones ahora han punzón! Se ofrece con la confianza de alguien que tiene un gran material y es bien preparado. Ahora rara vez las necesidades de medidas correctivas después del hecho. Igualmente importante es que en el mismo acto de pedir ayuda, Kira ha demostrado a su jefe que es efectivamente la movilización de recursos alrededor de her.How son sus hipótesis acerca de la conveniencia de pedir ayuda para conseguir en su camino? Algunos de nosotros se siente pedir ayuda porque creemos que nuestra solicitud de carga en lugares que la otra persona. Irónicamente, es posible que falte la oportunidad de mostrar a los otros "la forma en que valoramos y respetamos a ellos. Personas que lo conozcan y pensar bien de ti, son a menudo muy motivado para ayudar y con la realidad de su ocupada vida laboral, es necesario que se preguntó. Por otra parte, la más específica, puede ser sobre lo que usted necesita de ellos, más fácil es para ellos para ayudar a you.In la semana pasada, ¿cómo le han pedido el apoyo de los demás? ¿Qué tan claro es su solicitud? En una investigación reciente que llevó a cabo en los comportamientos que demuestran que los líderes con éxito la transición hacia nuevas organizaciones, "pedir ayuda" hecho en la lista de "Top 10 de éxito Factores "a los críticos primeros 90 días con un nuevo employer.In esta era de hiper-conciencia sobre la ética empresarial", pidiendo ayuda "se ha asociado con alta integridad. Las personas que son capaces de realizar una auto evaluación honesta y buscar apoyo en las zonas en las que carecen de experiencia o la necesidad de aprovechar las habilidades que no vienen naturalmente a ellos se consideran como humilde y fuerte al mismo time.As un único profesional de empresario en los últimos 10 años, tengo mi tiempo se enorgullecen de la independencia y la autosuficiencia. Reconozco ahora que confiar únicamente en mi propia perspectiva y la experiencia puede ser bastante restrictivo. En la intensificación de pedir ayuda con mayor frecuencia, junto con mi compromiso de trabajar en colaboración, mi círculo se amplía exponencialmente a través de cada conexión creada. El impacto en mi empresa ha sido nada menos que transformational.So ¿cómo se puede ir para pedir ayuda? Cuando me rompió-, la fórmula que funciona para mí, me ocurrió con los siguientes pasos: 1. Reconocer que usted no puede saber o ser capaz de hacer absolutamente todo, y todo la time.2. Confío en que en pedir ayuda, usted es el cumplimiento de los demás person.3. Decidir "just do it". Cuanto más agonizar, menos probabilidades hay de que el request.4. Sea específico. Hacer más fácil para la otra persona que proporcione la help.5. Expresar su gratitud. Deje que la otra persona saber concretamente cómo ayudó a su apoyo you.6. Ofrézcale a su sincero apoyo en el futuro? no ", incluso la partitura", lo hacen porque realmente significa mucho para usted para poder help.What importante objetivo está pegado a la derecha ahora? ¿Cómo podría "pedir ayuda" hacerle saltar-empezar? Estoy interesado en escuchar sus historias sobre las impacto de "pedir ayuda" para usted. Mándame un email con tus comentarios o preguntas a sue@development-by-design.comSusan Edwards es Presidente de Desarrollo de Diseño, una Negocios y Coaching y Liderazgo Empresa de Consultoría de Recursos Humanos. Sus clientes son de Coaching de alto potencial de los líderes y dueños de negocios rentables que están redefiniendo los términos de su éxito y su impacto, teniendo a un nuevo nivel. Se consulta a Empresas de Fortune 500 y pequeñas organizaciones empresariales que también están comprometidos con la creación de extraordinario impacto con sus clientes, empleados y accionistas. Uno de los nichos de su práctica está apoyando nuevos líderes y los profesionales de nivel superior en la transición con éxito en nuevas organizaciones y "la limpieza de 90 días obstáculo". Es autor de un libro auto-entrenamiento para ayudar a las personas en forma efectiva
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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