El Tao de la dirección
No puede haber duda de que el autor antiguo de Tao Te Ching, Lao-Tzu, era un hombre de sabiduría única cuyas obras continúan influyendo en personas de diferentes culturas y los líderes faiths.Many entonces y ahora recibe envuelto en la ambición personal. Que haría bien en escuchar lo que Lao-Tzu tenía que decir sobre el tema de leadership.There varias traducciones de Inglés del Tao Te Ching disponibles en línea. El siguiente selecciones son de una traducción de C. Celeste. Líderes HumblyLeaders trabajo no debe buscar el poder o el estado, la gente no se buscan poder o el estado. Si los bienes escasos, no se valoran altamente, la gente no tendrá necesidad de robar. Si no hay nada disponible para despertar la pasión, la gente seguirá siendo contenido y satisfied.The verdaderamente sabio llevan al inculcar la humildad y mente abierta, mediante el establecimiento de medios de vida justa, por desalentar la ambición personal, mediante el fortalecimiento de la estructura ósea de la reforma personas.El racional y evitar el mal radical, por lo tanto los tontos no ponerles trabas. Ellos trabajan con serenidad, con tranquilidad interior. En mi participación en el Movimiento Scout, he observado ciertamente liderazgo humilde. Aunque algunos de nosotros nos gusta ponerse de pie delante de la gente y recibiendo el reconocimiento de vez en cuando a nuestros esfuerzos, hay muchas más personas que prefieren simplemente permanecer en el fondo. Sin estas personas, la mayoría de las unidades de scouts que no survive.Unfortunately, de humildad, es quizás un poco menos común en el mundo de los negocios. Directores de empresa debe tomar definitivamente notice.Also, yo creo que es un buen consejo para los líderes para evitar una reforma radical. Esto es especialmente cierto en una organización donde el liderazgo tiende a cambiar con bastante rapidez. Esto es especialmente cierto en los Cub Scouts, donde el liderazgo tiende a cambiar cada vez que un nuevo grupo de muchachos de postgrado en los Boy Scouts y sus padres se mueven en too.When los nuevos líderes de asumir el control, se tiene la tentación de querer hacer cambios radicales para tratar de corregir los problemas del pasado. Sin embargo, Esto puede crear tensión inesperada con otros líderes que pueden no compartir la visión de la nueva people.I han visto esta situación en el Movimiento Scout y en mi experiencia las empresas también. Un nuevo gerente que comienza inmediatamente de hacer cambios antes de haber establecido un raport con sus empleados no cosechar un gran respeto. Los mejores líderes Mejor LeaderThe, la gente no se da cuenta. El siguiente mejor, la gente honra y alabanza. El A continuación, la gente tiene miedo, y el siguiente, el pueblo hate.If no tienes fe, la gente no tiene fe en usted, y usted tiene que recurrir a oaths.When el mejor líder de trabajo se hace la gente dice: "Lo hicimos nosotros mismos! " Bueno los líderes no trate de hacerlo todo ellos mismos. Que han delegado. Desafortunadamente, a menudo es difícil obtener suficientes personas que estén dispuestos a asumir responsabilidades de una posición de liderazgo, especialmente en los voluntarios organizations.However, es mucho más fácil conseguir que la gente de acuerdo en ayudar con cosas pequeñas. Hay muchas personas que están dispuestos a ayudar, pero no quieren un compromiso a largo plazo. Dirigentes oficiales no debe pasar por alto la contribución que estas personas pueden make.Furthermore, los buenos líderes no tratar de tomar todo el crédito. Imagínese si un líder explorador llevó todo el crédito por todo lo que sus Boy Scouts o Girl Scouts hizo. Sería es impensable! A pesar de que puede servir de guía y ayudarles a lo largo de sus actividades y logros, queremos que siempre proclamamos con orgullo "Lo hicimos nosotros mismos!" Así que, ¿por qué algunos directores parecen querer tomar todas las de crédito en el mundo de los negocios? Los empleados que tienen un fuerte sentido de logro sin duda será más feliz y más productiva. Como resultado, la organización va a prosperar y así la voluntad del autor manager.The, Greg Bonney, es el propietario de Bonney de Información y de Comercio Electrónico y fundador de Scoutcamping.com (http://www.scoutcamping.com). Copyright à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Bonney de Información y E-Commerce.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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