Las tres cualidades esenciales de un líder: las capacidades demostradas
Necesidad de los líderes:
1. Tenga una visión a la cual estén confiados
Los líderes llegan con una visión: pensó profundamente hacia fuera la visión en qué hacer para diferenciar en el mundo complejo, competitivo de hoy.
Las calidades de su comisión y de su visión las fijaron separadas.
No pueden saber todos los pasos para entregar su visión sino que saben lo que mirará como cuando llegan, y, ellos está confiado a ese punto y más allá. Este nivel de comisión con una visión, ese ninguno otro puede compartir, es locura o de gran alcance desmesuradamente. El tiempo es a menudo el factor que nos permite distinguir.
Condenaron al ostracismo a Galileo y a Copernicus social, perseguido y uno de ellos ejecutó para su interpretación de sus observaciones (visión) que la tierra giró alrededor del sol. ¡La muerte del revestimiento para su visión es absolutamente una comisión!
El fieltro de Mother Teresa se movió para ir a los tugurios de la India y para representar las necesidades de “su gente”. Ella no era contraria a aprovecharse las invitaciones de líderes de gran alcance, a pedir ayuda.
Los ingenieros que conciben de proyectos enormes la tienen. A menudo las tecnologías para entregar los resultados no están disponibles todavía. El nuevo Airbus enorme con dos capas de 747 clasificó el asiento, si estuvo construido con tecnologías actuales pesaría dos veces tanto por pasajero, creando los costes del combustible que serían no comerciales.
¡Para encontrar las tecnologías para hacer que pesa menos por pasajero, cuando podemos no saber cuáles él es, después para hacerles la caja fuerte, para costarlos y para entregarlo requiere una comisión asombrosa a la visión con los financieros que respiran abajo de su cuello!
¿Qué visión usted tiene? ¿Cuál es la contribución que usted desea hacer en el mundo?
¿Qué nivel de comisión hace usted tuvo que su visión? Esta gente nos demostró sobre cuáles es. Es en un nivel que estamos dispuestos a desechar nuestras ilusiones sobre nosotros mismos, nuestra personalidad y descubrir cuál es verdadero en nosotros. ¡No colocándose en las líneas laterales y planeándola, pero haciéndola y haciéndole el trabajo! Muchos de nosotros trabajan a este nivel cada día pero lo justifican de otras maneras y pierden la penetración genérica que se ganará.
2. Tenga la capacidad de comunicar la visión a otras.
¡Necesitamos poder comunicar nuestra visión a otras de modo que puedan traer su maestría para permitir la entrega de ella!
Esto tiene dos porciones. Quieren ver nuestro nivel de comisión y de entusiasmo sobre él - conocer a nos estamos realmente en esto. Esto no es difícil, no muchos líderes tropieza aquí.
En segundo lugar, quieren entender el borde o el salto de quántum incremental que proporcionará en el mercado de modo que puedan entender qué parte puede ser que “posean” y porqué su maestría se necesita en la entrega.
Para tener una visión, entienda el mercado actual, y entienda qué romperse, hacer algo diferente es grande. Para comunicar lo que este significa a otros, tal que él comienza a compartir su entusiasmo es más raro.
Nos requiere saber qué asunciones son hechas por la mayoría de la gente, consideran más allá de esto a otra verdad y se aprovechan de ese lugar.
Toy'r'us era uno de los primeros trituradores de la categoría. Almacenes de juguete de la momia y del papá doblados como no podrían competir contra el Toy'r'us que ofrecía, los precios y el zumbido dentro del almacén.
El Internet proporcionó oportunidades masivas de cambiar la cara de muchos negocios. La necesidad de tener un frente de la tienda para un negocio de las propiedades inmobiliarias en un área ocupada, ahora ha sido reemplazada por un viaje virtual, o la presentación simple de la característica en la tela.
El nariz-manosear con los dedos elegante de Richard Branson de modelos convencionales del control corporativo y el éxito de sus negocios se han abierto los ojos en algunas de nuestras asunciones.
¿Puede usted ver sus asunciones sobre el modelo corporativo? ¿Puede usted ver las asunciones de otras? ¿Puede usted comunicar la diferencia que otros pueden ensamblarle en su comprensión? (una herramienta del aprecio profundo del motivo individual es útil aquí: el Enneagram proporciona mucha penetración.)
3. Atraiga otros para ensamblar y para seguir con ellos
Un líder con una visión y un nivel de comisión es grande, eso que pueden comunicar lo que tienen son maravillosos. Ahora cuáles la alta gente potencial, que puede transformar esta chispa en realidad, es el refrán no ahora está, “gran comisión y gran idea pero no para mí… o. '
Qué el líder necesita es gente dominante para ensamblarlo - la visión tardará un tiempo muy largo para entregar, o llegará en un paquete muy pequeño sin esto.
El magnetismo es la palabra para esta energía de gran alcance, con todo sutil. La capacidad de magnetizarse tales que otros están atraídos sutil a ellos, la visión y el proceso transformacional tales que quieren ensamblar adentro.
Para ser magnético, es dar vuelta a las cabezas cuando usted camina en un cuarto. La gente no está segura porqué solamente ella está interesada en una cierta energía sutil que usted ordena.
Sin esto, la comunicación lo suelta acciona y no gana la ayuda de los niveles de maestría que requiere para ser entregada.
McDonalds es un negocio maravilloso basado en la gente joven que funciona con un pensamiento bien hacia fuera estructura. Con todo la maestría para funcionar un negocio de las propiedades inmobiliarias, basado en beneficios de la hamburguesa, con un gran sistema requerido mucha maestría que se atraerá y conservada.
La mayoría de las compañías tienen el alto personal potencial identificado, y siendo desarrollado. Muchos están comenzando a entender la complejidad de conservarlos. Estos altos potenciales tienen a menudo las capacidades de comunicación y el magnetismo, apenas están intentando el proyecto apasionado para ensamblar y para confiar a. Si no es proporcionado por su papel actual, en su marco de tiempo, se mueven encendido en su búsqueda para ella.
Para ser un líder requiere un cierto desarrollo serio y no linear permitir a estas calidades dentro de usted ser identificado, ser desarrollado, ser pulido y ser entregado.
Con estas tres cualidades, tenemos el fuego de la comisión, el comando de nosotros mismos, y las herramientas de alistar talento significativo para entregar. Nuestra dirección tiene las alas para entregar resultados.
Este artículo se puede reproducir en formato impresa o de la tela, con tal que la caja del recurso abajo sea incluida.
Rosemary Johnston es un coche corporativo y personal profesional. Trabajo con los ejecutivos de algunas de las compañías más grandes y más acertadas de Australia por más de 15 años.
El nuevo libro de Rosemary, “cómo desarrollar su estilo y capacidades de dirección para tomar la carga de su carrera y vida” está disponible ahora transferir en su Web site. Leído sobre cómo usted puede compartir algo del éxito Rosemary ha tenido entrenar a líderes en compañías de Blue Chip australianas. http://www.leadershipfirst.com.au
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
