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Monstruos en la gestión de reuniones - parte 5, los participantes dominante

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Dominante, mientras que los participantes contribuyen de manera significativa al éxito de una reunión, también pueden agobiar, intimidar, y excluir a otros. Por lo tanto, que desea controlar su energía sin perder su support.Approach 1: Pregunte a otros a contributeAsking tranquilidad a los participantes a contribuir indirectamente modera el más dominante participantes. Di: «Antes de continuar, quiero saber de el resto del grupo". "Esto es genial. Y yo me pregunto qué más que podríamos hacer. "(Ver en la tranquila participantes cuando usted dice esto.) Método 2: Cambiar el diálogo equilibrado processA nivela la participación y la participación secuencial (un" round robin) impide que cualquier persona de que domina el discussion.Approach 3: Incluir en el processAsk dominante de los participantes por su apoyo durante la reunión. Reunirse con la persona en privado y decir: "Necesito tu ayuda con algo. Es claro para mí que sabe mucho sobre este tema y tienen muchas buenas ideas. También quiero escuchar lo que otras personas en la reunión tienen que decir. Entonces, me pregunto si se podría frenar un poco, para que los demás contribuyen ". Puede también mantener el control por menor regalando tareas. Por ejemplo, los participantes dominantes excelentes ayudantes. Ellos pueden distribuir los materiales, hacer recados, sirven como escribas, enviar mensajes, enviar documentos de gráfico, ejecute unidades de demostración, operar proyectores, transparencias cambio, actuar como greeters, y en general realizar cualquier tarea de logística relacionadas con la meeting.Approach 4: Crear barriersSimply alejarse de la más participantes y agresivo hacer menos contacto con los ojos. Si no puede ver, usted no puede reconocer como la siguiente speaker.Use este enfoque con la moderación y el apoyo complementario con las solicitudes de asistencia. Haciendo caso omiso de alguien expresa desaprobación, que podría cambiar un posible aliado en una adversary.Approach 5: Uno de los puntos en un dominante timeSometimes los participantes por el control de una lista de discusión en muchos puntos una sola declaración. Citan cada reto, condición, y el examen conocido, lo que obstruye completamente el pensamiento de todos los demás. Por poner fin a este estado pidiendo a los participantes a un solo punto a la vez, después de que alguien otra persona habla. Es muy difícil de monopolizar el debate, cuando esta técnica prevails.Quiet participantes esperanza a menudo se hace caso omiso; dominante participantes quieren ser notado. Una persona puede sentirse tranquilo después de arrogante hacer dos declaraciones en una hora. Un participante puede sentirse dominante izquierda después de que contribuyen sólo el 95% de las ideas. Usted será más exitoso dominante moderar los participantes mediante la construcción de puentes entre lo que desea y lo que need.Approach 6: Interrupción de "perdón" Usar las palabras "perdón" como una cuña para interrumpir un largo monólogo. Es importante que decir "Perdón" cortés con sinceridad. Por ejemplo, usted podría decir: "Perdón, esto parece interesante y me pregunto si usted podría decirme cómo se relaciona con nuestra reunión". "Perdón, estoy seguro de que esto es muy importante y ya que tenemos sólo cinco minutos para este tema, pregunto si puede resumir su punto principal. "Usar estas técnicas de celebrar reuniones eficaces por moderar las contribuciones de los más destacados participants.This es el quinto de siete artículos sobre la gestión de parte de Monstruos Reuniones .- - - - - - --FAI Certified Professional Facilitador y autor Steve Kaye trabaja con los líderes que quieren mantener reunión eficaz. Su innovador talleres han informado e inspirado personas a nivel nacional. Su facilitación produce resultados que la gente de apoyo. Regístrese para obtener su boletín informativo gratuito en http://www.stevekaye.com. Llame al 714 -528-1300 o visite su sitio Web para más de 100 páginas de ideas valiosas.

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