Lecciones de liderazgo Pope John Paul II
"Los héroes son rebeldes con causa. Rebeldes reto porque la forma tradicional de pensar y de negarse a seguir el rebaño. Ellos tienen una causa, una visión, que es más grande que la vida". - Sharif Khan, autor de Psicología Héroe de la SoulFrom un pequeño pueblo polaco a un niño nacido oficial retirado del ejército para convertirse en Papa, de una dura vida en la Polonia ocupada nazi, su madre muerta de riñón e insuficiencia cardiaca, un hermano mayor muerto de escarlata fiebre, muy posiblemente para convertirse en "el hombre del siglo". ¿Cómo fue ese poco probable candidato a la cabeza de la Iglesia Católica Romana lugar tan rápidamente a esa importancia? ¿Qué liderazgo lecciones podemos aprender de mundial de este líder espiritual que lo trasladó al mundo? He aquí una breve cronología de equipos foto de Karol Josef Wojtyla del liderazgo ejemplar: Conocimiento 1958: Pope Pius XII nombres Wojtyla obispo auxiliar de esta Krakow.By tiempo, Wojtyla era un profesor de ética y tenía dos doctorados; había estudiado teología en la clandestinidad durante la opresiva ocupación nazi de Poland.Leadership lección: los líderes son los lectores. Especializados el conocimiento es clave para el liderazgo, junto con estudios generales. Mientras Wojtyla tenía dos doctorados en su campo, también los estudios de filosofía y literatura y también fue un dramaturgo y poeta. Si fuera a tener una horas del día de lectura en su ámbito y la aplicación de los conocimientos, en un plazo de cinco años que se convertiría en un "experto" en su campo. La gente está hambriento y sediento de un líder con conocimiento y experience.In el caso de Wojtyla, se tomaron el tiempo para adquirir conocimientos sobre el mundo, a sí mismo, y más allá. Como capellán de los estudiantes universitarios en Cracovia, él solía ir de acampada y en frecuentes viajes de kayak y ofreció asesoramiento y tutoría a los estudiantes. En estas excursiones, se suele tomar una hora o más para estar solo por sí mismo para reflexionar, leer y orar. Esos momentos de soledad le dio un fuerte y brújula interior conocimiento de sí mismo requiere de gran leaders.Humility 1978: Elegido Pope John Paul II convirtiéndose en el 264to papa y el primer Papa no italiano en 456 años, se niega formal coronación papal en favor de una simple inauguración ceremonia y opte por no utilizar el real plural "Nosotros" se refiere claramente a sí mismo como "yo". Wojtyla no fue impresionado por las trampas del poder y sus símbolos y dejó eso en claro desde el día en que fue elegido Papa. Tenía una muy simple, sencillo, honesto y forma de comunicación que endeared a las personas a él. Que ejemplifica el servidor líder de papel que contiene uno de los títulos del Papa: Servus servorum Dei (siervo de los Siervos de Dios). Liderazgo lección: los líderes son humildes. Podemos aprender de Wojtyla por el ejemplo de no aislar a nosotros mismos en la esquina o en torre de marfil con cada promoción, escondiéndose detrás de puertas cerradas y un mar de fantasía títulos, diplomas, premios, certificados, y recortes de prensa. Al igual que Wojtyla, que podemos hacer nosotros mismos a disposición de nuestro pueblo con las puertas abiertas, tratando de entender y promover el diálogo. El liderazgo de los caminando y hablando con la gente y escuchar sus necesidades gana el respeto y la trust.Heart 1979: Visitas a su patria, Polonia, por primera vez como Papa y habla a su pueblo, inspirador de Solidaridad, la primera movimiento sindical independiente en la Unión Soviética bloc.Risking su vida contra el régimen totalitario comunista en Polonia, Wojtyla volvió a su patria y no hablan en el típico, oficial de "visitantes dignatario« tono. Habló de su corazón, desde el intestino, alma a alma? en su idioma. El pueblo de Polonia se vieron reflejadas en él, sino que los alentó a que no rastrear como animales, pero a pie de altura y "no teme". La multitud silvestres y fue una llama de la rebelión y contra-revolución se encendió en la conciencia colectiva del pueblo polaco, provocando el movimiento de Solidaridad por la independencia y la libertad que finalmente derrocaron al Comunista Regime.Leadership lección: los líderes tienen corazón. Intelecto no es suficiente, ambos de cabeza y corazón tienen que estar casados. Si quieres ganar más de personas, dejando en riesgo la guardia y hablar desde el corazón. El líder que habla desde el corazón casi siempre gana sobre la razón alone.Forgiveness 1983: se reúne con Ali Agca en asesino prison.Just dos años después del intento de asesinato contra su vida por el hombre armado, Mehmet Ali Agca, y de varios meses de dolorosa recuperación, el Papa visitó Agca en la cárcel y el perdón ofrecido. (Mucho más tarde, en 2000, el Gobierno italiano concedió el indulto a Agca, en la solicitud del Papa). Liderazgo lección: los dirigentes dispuestos a perdonar. Todos somos falibles seres humanos que cometen errores. La marca de un verdadero líder es su disposición a perdonar. También es una inteligente estrategia de liderazgo en el largo plazo. Si bien no hay excusa para mantener a alguien que incumple de aprender de sus errores, el patrón que los incendios de un empleado para hacer un gran error es a menudo confundido con la posibilidad de hacerlo. Después de todo, siempre hay el riesgo de que la siguiente persona contratados podrían hacer el mismo error desastroso. Sin embargo, al ofrecer el perdón a la persona que errs, esa persona no es probable que repita el mismo error, y lo más probable es que siguen siendo ferozmente leales a you.Responsibility 2000: ofrece un día de disculpa por los pecados cometidos por miembros de la Iglesia Católica a través de los siglos; visita Israel y rinde homenaje a las víctimas de la Holocaust.Wojtyla fue el primer papa visitar el campo de concentración de Auschwitz en Polonia en 1979 y, posteriormente, en 2000, visitó Jerusalén de Yad Vashem en memoria de los seis millones de Judios que murieron en el Holocausto, orando por la reconciliación entre Cristianos y Judios y pedir disculpas por el pecado de antisemitismo por Christians.The día que el ex Presidente EE.UU., John F. Kennedy, tuvo la plena responsabilidad de la fiasco de Bahía de Cochinos, fue el día en que se convirtió en un líder. El día en que Wojtyla pidió disculpas y asumió la responsabilidad por los pecados de antisemitismo cometidos por los cristianos, fue el día en que se convirtió en un respetado verdaderamente mundial leader.Leadership lección: los dirigentes asuman la plena responsabilidad para su organización. Culpar y denunciantes es la marca de un perdedor. Podemos hacer excusas o podemos avanzar? pero desde luego no podemos hacer ambas cosas. Para ser un líder, debe asumir la plena responsabilidad de sus acciones, su equipo y, en definitiva, toda la organización o hacer que usted lead.Uncommon Liderazgo 1982? 2003: Recibe el dirigente de la OLP de Arafat, se reúne con Gorbachov como primer papa de reunirse con un jefe del Kremlin, visita Cuba y se reúne con Castro, es el primer Papa de la historia para introducir un mosque.Despite las críticas de muchos rincones de las cuestiones controvertidas que apoya, Wojtyla no fue nunca a una marcha atrás. Él era por lo que él y había creído en la valor de las condenas. Como líder, fue duro pero flexible. Su flexibilidad le permitió cumplir con famosos y famosas, los dirigentes del mundo y abordar cuestiones difíciles que le hizo impopular en ciertos círculos. Pero él También había el centro de resistencia y determinación de acero para romper las paredes y fomentar la reconciliación. Como el Papa y el jefe de la Iglesia Católica Romana que conocía era su papel de unificar la Iglesia, mientras que actúa como un apóstol de la justicia y la paz. Él era su tierra y nunca vaciló, incluso si significaba alienation.Leadership lección: los líderes de pie por lo que creemos el pulg Liderazgo no se trata de ganar un concurso de popularidad. Defender lo usted cree que pulg Sé fuerte y firme. Una mente dividida es débil, una mente unida, clara y singular en fin, es de gran alcance más allá de measure.Legacy: Rebelde con Causa 1920? 2005: Un legado de Juan Pablo II leadership.Pope era un rebelde con causa. Un campeón de la dignidad humana y la dignidad, un luchador por la libertad, un portador de la antorcha de la justicia social, dejó un legado duradero de liderazgo y ejemplo moral que el mundo puede seguir. Pregunta una vez, si teme represalias de los funcionarios del gobierno, respondió (de acuerdo con el biógrafo George Weigel), "No tendré miedo de ellos. Tienen miedo de mí". De hecho, transmitido un mensaje al mundo que se hacen eco a través de la eternidad: "No tengas miedo!" Khan Sharif es un orador, escritor, entrenador, y autor de Psicología de la Alma de Héroes, un libro inspirador de despertar en el héroe del pueblo y el desarrollo de liderazgo potencial. Para más información, visite http://www.herosoul.comKhan se puede llegar directamente al Tel: 416-417-1259 o Email: sharif@herosoul.comCopyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 por Sharif
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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