Dos habilidades vitales cualquier líder debe tener
Como propietario de un negocio, usted es un líder si le gusta o no. Te guste o no, usted tiene que guiar a su grupo a fin de ampliar su organización. Y si te gusta o no, hay algunas dificultades situaciones que tienen que enfrentar y manejar - esperemos que de una manera que inspire confianza en ti desde tu staff.I suelen decir que para tener éxito sólo tendrá que estar en lo cierto el 51% del tiempo. ¿De verdad no tienen derecho a ser mucho más que eso para hacerlo. Por suerte o por desgracia, el más correcto que está en sus acciones, decisiones, políticas, orientaciones y programas de la más acuerdo que usted obtiene de su group.Some personas, se diría, son líderes naturales nacido. Creo que un líder nato es aquel que no tiene razón de más del 51% del tiempo, pero aún más importante, está dispuesto a estar mal el 49% del tiempo. Él o ella está dispuesto a tomar las decisiones difíciles en la planificación organizacional, la administración y la justicia dentro del grupo. Posteriormente, el grupo respeta él o ella para hacer la llamada y es más probable que apoyen el líder en el futuro, decisions.If propietario de un negocio ha guiado a su organización a altos niveles de prosperidad durante un período de tiempo, cuando el propietario de la empresa presenta un nuevo plan o meta para el personal que es probable que la apoyan ya que LEADER ha demostrado que la mayoría de las decisiones correctas y acciones en el past.Conversely, si una empresa no ha guiado a su organización a los niveles deseados de éxito en el pasado, cuando el propietario de la empresa presenta un nuevo plan o meta para el personal que es probable que no están de acuerdo o no con cumplir con el plan porque el líder ha demostrado que la mayoría de decisiones incorrectas y las acciones en los propietarios past.Business he se reunió comúnmente saben lo que deben hacer, pero la mayoría de las veces carecen de la valentía de tomar la decisión y actuar. Veo esto muy a menudo - un propietario sabe exactamente lo que necesita hacer para expandir su organización o manejar un funcionario determinado, sino que elige hacer algo más, algo más fácil de cara, algo más fácil de enfrentar. Esta elección, en esencia, le obliga a hacer las cosas mal. Un verdadero líder es aquel que hace lo correcto para el grupo, incluso si no gana un contest.If popularidad a formular un plan positivo, si se llega a un acuerdo al respecto de su personal, si no son débiles acerca de sus pedidos y si seguir adelante y obtener cumplimiento, se expand.We encontrar en un líder valiente menos la incapacidad de emitir una orden, y probablemente es más importante la falta de la capacidad de conseguir el cumplimiento de esa orden. Estas son dos habilidades vitales que cualquier líder debe poseer. La capacidad para realizar la llamada y la capacidad para asegurarse de que se done.If se haya podido hacer frente a las cosas en su organización, sin retroceder o evitar, si fueron capaces de hacer el duro decisiones y sabía que al menos el 51% correcta en esas decisiones, si fueron capaces de conseguir que los demás, hacer el trabajo y exigir el cumplimiento de sus pedidos, se vería que sería mucho más con éxito y que se duerma mejor por la night.What Qué quiero decir con eso? Digamos que usted está buscando para tratar de resolver un problema y encontrar la solución. Pero la solución, por muy simple, es difícil de enfrentar. Tal vez se requiere la determinación de un miembro del personal. Tal vez se requiere cambiar las cosas de lo que has hecho siempre. Tal vez tiene la posibilidad de molestar a alguien. Así que usted decide hacer algo más. Algo menos derecho, o algo más equivocado. Y cuando no salen exactamente de la manera que usted quisiera que, miren esto y, aunque usted puede sentir frustrado, apatía apúntelo como experience.But si usted tiene la capacidad de enfrentarse a ella, si usted tiene la capacidad de decir que algo funcionario que conoce inicialmente, podrían interferir en él y en la ganancia final del acuerdo del miembro del personal que es lo que hay que hacer, encontrará que el estrés asociado con el no frente a algo, es significativamente mayor que acaba de enfrentarse it.Have ¿Alguna vez ha quedado despierto en la noche tratando de averiguar cómo se va a manejar un equipo especial situación? Tal vez usted tiene a alguien que es, básicamente, causando problemas cada vez que están fuera de la oficina por un día o dos. Encontrará usted siempre llamando para ver en este funcionario para ver si él o ella está haciendo las dificultades o problemas a los demás en su ausencia. Uno piensa en esa persona todo el tiempo. Básicamente, usted sabe que debe disparar a este miembro del personal, pero le falta el coraje para hacerlo. Su grupo está buscando a manejarlo. Usted se acuesta en la cama por la noche y pensar en ello y lo que soñar es la manera en algo más difícil de manejar que acaba de entrar y decirle a Joe que él necesita ya basta o es gone.You debe ser un líder? simplemente implementar lo que usted sabe que hay que hacer y garantizar que se haga. Eso debería ser usted. Ya sabes qué hacer. Usted sabe cómo manejar las cosas. Su personal está contando con usted. ¿Puede hacerlo sin perder el sueño? Tal vez no al principio, pero cuando lo hace y ver lo fácil que es en realidad lo estás "dormir como un bebé!" Shaun Kirk es Presidente y Co-Fundador de Soluciones mensurables Inc., una firma de consultoría dedicadas a todos los ámbitos de la gestión empresarial. Mensurables Soluciones trenes de empresarios y ejecutivos a ser consultores de sus propios negocios, de modo que no sólo puede ampliar su propio negocio, pero cualquier negocio. Con su socio, que ha construido la empresa más rápida expansión de su tipo en el mundo. Visite su sitio web en http://www.measurablesolutions.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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