Mujeres en la dirección - cómo conseguir promovió
Es a menudo mucho más duro que las mujeres consigan promovido que hombres. El campo común característico de mujeres acertadas es más que saben expresar su excelencia en un ambiente dominado masculino. ¿Cómo lo hacen?
La mayor parte de nos promueven a debido a nuestra excelencia expresada con uno o dos oportunidades. Éstos fueron basados generalmente en las “ediciones duras” que contribuyeron perceptiblemente al negocio en un cierto período crítico.
En nuestra promoción, era la asunción, que podríamos resolvernos cómo expresar nuestra excelencia universal. Para la mayor parte de nosotros esto no ha sido tan directo. Hemos tenido dificultad el conseguir de nuestro mensaje a la gente adecuada en el momento adecuado.
Los “períodos críticos” del negocio tomaron generalmente cuidado o de las ediciones suaves - la gente basó prioridades, o las ediciones- duras proyectan actual, y tomamos el cuidado del otro.
Ahora que el período es último y nuestra dirección se está determinando en una diversa fundación. Nos se espera que llevemos en las prioridades suaves y duras del negocio con capacidad igual.
La bolsa de acción entiende íntimo funcionamiento extraordinario para ser dirección conducida. No toda la acción ordena los mismos premios, dirección y la comunicación de la visión de la compañía se refleja en su precio de las acciones. Cuando la gerencia de la compañía cambia, los precios de las acciones reflejan la opinión total de este cambio en la dirección.
¡Ha habido de largo interés intenso en las capacidades que entregan constantemente funcionamiento excepcional! Nuestro conocimiento de qué causas han aumentado las diferencias dramáticamente. Sin embargo, nuestra capacidad de impartir el conocimiento ampliamente, para permitir a más gente alcanzar estos resultados, ha seguido siendo casi igual. Hay una cierta asunción que tenemos sobre cómo la gente aprende destrezas de alto nivel de la dirección que no es verdad.
Hay tres disciplinas personales requeridas de nosotros para entregar competente resultados. Los tres son vox populi, no obstante solamente dos se enseñan extensamente, externamente se miden y se determinan imparcial. El otro se enseña a unívoco y se mide objetivo y subjetivo.
En primer lugar, disciplina física - la buena voluntad de trabajar difícilmente. La mayoría de los trabajadores de conocimiento entienden íntimo esto. Trabajan largases horas, se esfuerzan continuamente caber más en cada día y alcanzar la toma de decisión de la calidad. La disciplina física se puede determinar fácilmente externamente, es lo que puede ser que llamemos la anchura o el alcance del trabajo; cuántas ediciones podemos manejar simultáneamente y no perder de vista nuestra contribución a la visión.
En segundo lugar, disciplina mental - poder ocuparse de la edición o de la reunión actual, y manejarla una vez. Esto nos requiere dejar otras ediciones en la puerta. Esto es a veces fácil y no está a veces. La disciplina mental es la productividad de nuestra dirección; cuántas decisiones sanas estamos tomando que apoyan constantemente la visión.
Ambas estas ediciones se pueden medir cuantitativo para determinar funcionamiento. Las medidas son imparciales y permiten la considerable flexibilidad del estilo de dirección. Ambas disciplinas se entienden bien y podemos desarrollarlas fácilmente en otras.
En tercer lugar, necesitamos disciplina emocional. La capacidad de permitir individuos, equipos, o una comunidad, de contribuir a, o de conformarse con nuestras decisiones.
Esto nos requiere:
* Camine aparte de nuestras propias reacciones emocionales y así que haga independiente a las personalidades y a los problemas asociados a los resultados.
* Entienda la naturaleza emocional de nuestro equipo, comunidad o corporación, para permitir la comunicación del significado a cada uno de ellos, y,
* Con esto pueda contratarlos a la visión a una manera significativa y constante para la entrega de los resultados.
Éste es comportamiento complejo, con poco lenguaje común. ¡Tiene una entrada de gran alcance a los resultados dependiendo se aprovisiona de combustible qué - enganchando, desuniendo o sentada de la cerca!
Las mujeres por lo tanto necesitan poder definen su inteligencia emocional de expresar su contribución.
La inteligencia emocional es capacidad de expresar las tres capacidades antedichas en el momento adecuado, el lugar correcto y a la gente adecuada. Esta expresión se entrega con momentos profundos.
La dirección es medida por nuestra capacidad de ordenar la penetración en los momentos críticos de proyectos y de interacciones personales.
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Rosemary Johnston es un coche corporativo y personal profesional. Trabajo con los ejecutivos de algunas de las compañías más grandes y más acertadas de Australia por más de 15 años.
El nuevo libro de Rosemary, “cómo desarrollar su estilo y capacidades de dirección” está disponible ahora transferir en su Web site. Leído sobre algo del éxito Rosemary ha tenido entrenar a líderes en compañías de Blue Chip australianas. http://www.leadershipfirst.com.au
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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