En la dirección, bastante buena es bastante malo
La primera vez que satisfago a líder para decidir si trabajamos juntos, hago invariable una pregunta. La respuesta a esa pregunta me da una idea de si tendremos una relación productiva. La respuesta también me dice cómo la carrera de ese líder pudo resultar.
Pido, "es usted satisfizo con los resultados que usted ahora está consiguiendo?"
Es bastante simple una pregunta, con todo señala a un mundo de la diferencia entre los líderes. Porque si es la respuesta "sí" entonces nuestra reunión será breve. Iremos rápidamente nuestras maneras separadas. Mis métodos de la dirección no pueden ayudar a un líder satisfecho, líder que viva por "bastante bueno." Esos métodos pueden ayudar solamente si ese líder tiene un descontento de gran alcance con los resultados que h/she ahora está consiguiendo.
Entendamos esto, van de nuevo a fundamentos: Los líderes no hacen nada más importante que resultados. Si usted no puede conseguir resultados, usted no conducirá para largo. Alguien que puede conseguir resultados está esperando siempre en línea para tomar su lugar. Si "bastante bueno" es aceptable con usted, usted es la mejor cosa siguiente alguien que no puede ni conseguirá resultados necesarios. Así pues, "bastante bueno" es su enemigo, "descontento de gran alcance" su benefactor.
No estoy diciendo que usted debe circundar en un canguelo de gran alcance descontento con todo y cada uno. Usted sería un dolor real. En cuál soy refrán soy resultados debo ser visto no como final y de sí mismos pero parte de un proceso natural para conseguir más. El descontento de gran alcance no tiene que ser un downer. Puede ser una alegría. La alegría del tener la oportunidad y el privilegio del pensamiento de nuevo y de actuar de nuevo. De gran alcance ser descontentado, uno se debe relajar, se abre, cuidando, y humilla. El banishing "bastante bueno", abrazando el "descontento de gran alcance" se convierte en una manera profundo que enriquece no solamente de ser un líder pero de vivir su vida.
Así pues, tome un descontento alegre, de gran alcance en sus actividades de la dirección y vea la diferencia él las marcas en sus interacciones con otras y en resultados.
2005 Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© El Grupo De la Dirección De Filson, Inc.. Todos los derechos reservados.
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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