Dirección de la calidad
La tribu de Lakota de americanos nativos no tiene ninguna palabra en la lengua para "I" o "mí," solamente "nosotros" o "nosotros." Mahatma Gandhi insistido en viajar en los terceros carros de la clase (en el train)because, como él explicó, ' no hay cuarta clase.' "
Los deseos ciertamente personales no son una consideración primaria para los líderes. La dirección de la calidad exige el foco en la visión, el proyecto, la necesidad operacional... no en cualquier necesidad personal (con excepción quizás de la necesidad personal de sobresalir como líder!).
Esta observación se alía de cerca a la necesidad de enjaezar el ego. La satisfacción personal será alcanzada cuando el objetivo se resuelve con la dirección de la calidad. El éxito en la necesidad financiera, social, la alegría del empleado e incluso los niveles espirituales seguirá automáticamente con tal dirección.
Hace algunos años aconsejé a encargado de negocio que fue dado a la supervisión con harping y a la crítica injusta de subordinados. No podía calmarlo lejos del motivo de beneficio miope que él puede ser que vea el grandeur y lo beneficioso creciente que se ganarán por la compasión, el complemento y el aprecio para, y con de los empleados. Él estaba en la negación de su rigidez.
Cuando lo enfrenté con la evidencia quintessential de mi discusión, él contestó que cada uno de los empleados era untrustworthy, incompetente, unappreciative o inexperto. Un ejemplo algo del atontamiento del ego y de la gerencia disfuncional.
Los medios de la dirección que dan a servicio... esta noción del servicio son más una consideración metaphysical que un pensamiento operacional. Es verdad, por supuesto, que los extremos del servicio para arriba que están de cierto valor y logro prácticos. Pero ése no es el punto del servicio. Estamos aquí por la tolerancia del dios, y experimentamos las alegrías de la vida, de estar, de aprender, de compartir con amamos unas, de hacer el mundo un lugar mejor que lo encontramos y de gozar de placeres terrenales. Somos los beneficiarios de las nuevas tecnologías... todos de estas alegrías y los wonderments son los nuestros para pedir.
Son regalos, y, en vuelta que nos obligan servir. Así, por este proceso continuo de la recepción y de dar, el mundo es hecho un lugar mejor para todos, no lo más menos posible de cuál es la trayectoria que tallamos para nuestra progenie. El "servicio" se aplica tan particularmente en la "tapa," donde se convierte en el modelo... cuando el líder sirve, quiere tan el otros. Y ese snowball de la voluntad de la aureola en una euforia productiva, iguala en el lugar de trabajo mundano.
Extractos de un libro nuevo, "buscando un mundo mejor." Lea más en: http://www.buybooksontheweb.com/description.asp?ISBN=0-7414-2134-8
El Dr. Malkin sostiene un B.Sc. en negocio y los amos y Ph.D. en la religión. Él ha hecho los centenares de visitas a las escuelas con una presentación de motivación móvil y eficaz, impulsando adolescencias para hacer su mejor personal. Sus programas mentoring han autorizado muchos, muchos niños. Su búsqueda por años ha sido enseñar la energía de la acción derecha, trabajando hacia la meta de un mundo mejor.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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