10 maneras de desarrollar a su líder latente
latente (ajuste.) ¿? No visible o evidente, sino capaz de convertirse o siendo expresado; inactivo.
Cada uno tiene calidades de la dirección. Las mentiras visibles de la diferencia el grado esas calidades se desarrollan. Cada uno individual elige su propia trayectoria y se determina se desarrollan a qué habilidades del grado y cómo esas habilidades o calidades serán expresadas. Hay líderes natos, pero uniforme esa gente desarrolla su acercamiento a la dirección en un cierto plazo.
Las habilidades de la dirección tienen valores en cada grieta y grieta de la vida. Usted podría ser la persona más acertada de su campo y usted calmará la cara una corriente sin fin de los problemas y de las situaciones que le requieren buscar las nuevas e innovadoras estrategias para ocuparse de ellas. Un líder acerca a solucion de problemas con un ojo en el futuro. Si usted se está conduciendo, su familia, o una empresa extensa, es importante desarrollar las habilidades necesarias para moverse adelante con confianza.
He incluido aquí qué considero ser las 10 maneras superiores de desarrollar a su líder latente.
1. Sepa su propósito.
Cada uno tiene un propósito único en vida. Demasiado a menudo, settle de la gente para lo que le trae la vida más bien que creando la vida de sus sueños. Usted puede diseñar su vida alrededor de propósito si usted tiene una visión clara de cuáles es ese propósito y de donde persiguiéndola le dirige. No importa qué su situación actual, hay una manera de traerle el propósito y el significado, edificio de allí.
2. Confíe a las metas.
Con una visión y un propósito claros, las metas pueden ser establecidas que proporcionan el mapa de camino que se utilizará al poner planes en ejecucio'n. Habrá bifurcaciones regulares en el camino presentado para ayudarle a refinar su visión y metas. A menos que usted tenga su mapa de camino listo referirse, hay una buena ocasión que usted terminará continuamente para arriba en las malas hierbas que intentan encontrar su manera de nuevo a la trayectoria de la opción.
3. Maneje su reputación.
Su reputación es uno de sus activos más valiosos. Con eficacia el manejo de esa reputación requiere una comprensión de cómo la reputación fue construida y de cómo se mantiene o se realza lo más mejor posible. El líder eficaz fija un ejemplo para seguir y ése contribuye a su reputación. Su reputación puede ser parlayed en enorme éxito si se maneja y se utiliza sabiamente.
4. Abrir-importado.
Los líderes saben que no tienen todas las respuestas. En el libro de Jim Collins "bueno a grande", la primer calidad demostrada por los líderes de las compañías más acertadas del estudio era humildad. Estos líderes estaban abiertos a las sugerencias y sabían que su éxito era dependiente en un esfuerzo del grupo. Tener éxito sostenido, usted tiene que estar abierto a todas las posibilidades.
5. Improvement/innovation continuo.
A lo largo de las mismas líneas, los líderes están en un ciclo interminable de mejorarse y lo que tocan. Leen el material más último de su campo del estudio que amplía su territorio en cualesquiera maneras son plomo; proporcione una abundancia de la información como recurso para otras; se están educando continuamente; y maneras innovadoras de la búsqueda de ampliar sus horizontes.
6. Demuestre la solucion de problemas de colaboración.
La experiencia del master-mind puede ser muy de gran alcance. El proceso de la colaboración supera el concepto de "dos cabezas es mejor de uno". Cuando un líder comienza a emplear las ideas de la gente fuera de su pista familiar de la toma de decisión, la innovación llega a ser corriente. La colaboración se puede aplicar en cada área de la vida.
7. Crezca a otros líderes.
La mejor manera de desarrollar habilidades de la dirección es enseñar otras para ser líderes. Es fácil conseguir empantanado en actividades diarias e inhibir su propio crecimiento y el crecimiento de ésos que usted conduce. Cuando una persona comienza a desarrollar a su líder latente, hay un cambio en su proceso del pensamiento. ¿Debe no más de largo bastante apenas conseguir el trabajo hecho? debe ser hecho a la derecha con el conocimiento de consecuencias.
8. Sea decisivo.
Como líder, otros mirarán a usted para la dirección. Usted debe pesar sus opciones usando los recursos que usted tiene que trabajar con y tomar la mejor decisión. Seguro usted incurrirá en equivocaciones y, en la retrospección, verá que una diversa decisión pudo haber producido resultados mejores. Recuerde que hay enorme valor en esos errores en el juicio mientras usted toma la época de aprender de ellos.
9. Aprenda de errores.
El líder toma la responsabilidad de equivocaciones incurridas en. ¡Período! Los errores son una inversión enorme de recursos y se deben utilizar para todo su valor. Si usted toma errores seriamente, pasando el tiempo necesario para determinar la causa de la raíz que creó la oportunidad para que el error sea hecho, usted ha dado vuelta a un error costoso en una mina de oro potencial. Aquí es donde vive la innovación.
10. Realice su capacidad máxima.
En cada individuo hay recursos sin aprovechar. El potencial humano ha rasguñado solamente la superficie. Cada uno de nosotros tiene un "punto dulce" donde las líneas entre el trabajo y el juego se combinan. Hemos confinado con genio. Nuestro trabajo es diseñar vida de modo que pasemos cantidades de aumento de nuestro tiempo en excelencia. El líder no acepta nada menos que el mejor de sí mismos y de otros.
Los estilos de dirección son tan variados como los líderes que los emplean. Para comenzar a desarrollar a su líder latente, comience dondequiera en esta lista. Determínese cómo usted puede ser que utilice un nuevo o diverso acercamiento a una situación o a un problema que usted está haciendo frente. Una vez que usted haya experimentado un poco éxito, conseguirá más fácil utilizar un acercamiento más innovador y más creativo a la solucion de problemas. ¡El líder quiere sea no más de largo latente!
Sobre El Autor
La gala es un coche ejecutivo que se centra en solucion de problemas creativa. Ella está confiada a asistir a organizaciones de cada forma y tamaño en desarrollar su dirección con un énfasis en prácticas de negocio social responsables y un ojo afilado en productividad y lo beneficioso. La gala es contable público certificado, planificador financiero certificado, autor publicado, y un consultor de negocio con sobre 25 años de experiencia. Ella puede ser alcanzada en (702) 386-4111, por E-mail en Gala@MetaCommIntl.com, o por http://www.GalaGorman.com que visita.
Por más información, gala Gorman del contacto entre 9:00 mañana y tiempo pacífico de 5:00 P.M. en:
MEDIOS DE METACOMM
Una división de MetaComm internacional, LLC
(888) 886-4111 o (702) 386-4111
9101 Avenidas Del oeste De Sáhara, Habitación 105-G36
Las Vegas, Nanovoltio 89117
E-mail: DrGala@GalaGorman.com
Sitio del Web: http://www.GalaGorman.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
