Siendo un líder extraordinario con épocas resistentes y desafiadoras
Los tiempos resistentes y desafiadores vendrán seguramente. Ése es dado. La pregunta es lo que un poco demostrará la dirección nosotros durante ésos tiempo. Los que son líderes débiles verán el daño duradero hecho, si no ven la organización bajar aparte totalmente. Con los líderes extraordinarios en el timón, sin embargo, una organización puede llegar a ser más fuerte y prosperar realmente a pesar de los tiempos resistentes y desafiadores. ¡Ésa debe ser nuestra meta tan aquí es una cierta idea en cómo ser un líder extraordinario en épocas resistentes y desafiadoras!
1. Guarde su ojo en el cuadro grande.
Cuando las cosas consiguen resistentes, todos tentación es centrarse agudo en el problema. El líder extraordinario, sin embargo, guardará su ojo en el cuadro grande. Esto no significa que no abordamos el problema. De hecho, tenemos que abordar el problema. Pero qué se separa un líder de un seguidor es que el líder no consigue alcanzado en el problema. El líder ve el cuadro grande y guarda el moverse hacia la visión. Cuanto más lejos toman sus seguidores hacia la visión, más lejos del problema que consiguen.
2. No consiga cogido en la guerra o el fuego amistoso.
¡Cuando consigue resistente incluso los miembros de equipo más leales puede ser tentado a comenzar a tirar y, desafortunadamente, se tiran a veces! Algo que centrándose en el enemigo en el exterior, comienzan a preguntarse y a encontrar muchas averías el uno con el otro que no habrían visto normalmente. El líder extraordinario es la persona que puede guardar de ser droga en la batalla. Guardan su ojo en el cuadro grande y actúan racional y objetivo. Entienden que la gente es heated y está diciendo cosas que ella no significa realmente. La gente está encendiendo porque ella es enojada o asustada. El líder extraordinario entiende esto y se levanta sobre él. Esta manera, toman pocas flechas y fijan el ejemplo para sus seguidores.
3. Sea primer a sacrificar.
Cuando consigue resistente, como cuando tiene que haber corta adentro remunera el etc, el líder debe hacer apenas que - plomo. Necesitan no sólo ser la persona que se recompensa el más grande cuando toda está bien, pero necesita ser el primer a sacrificar. El líder extraordinario dice, “sé que muchos de usted están referidos a los cortes del sueldo. Estoy también. Seremos a largo plazo sanos otra vez pero para el Horario de Greenwich, esto es necesario. Entendiendo esto, quisiera que usted supiera que esté tomando una reducción de la paga del 20% mismo. Quisiera que usted supiera que seamos en esto juntos.” El líder extraordinario es el primer a sacrificar y será recompensado con la lealtad de sus seguidores.
4. Siga siendo tranquilo.
El pánico es uno del más baja de emociones humanas y nadie es inmune a él. El líder extraordinario, sin embargo, saca tiempo regularmente para pensar las ediciones a través así que pueden seguir siendo tranquilas. Se recuerdan que todo no está perdido y habrá otro día. Se recuerdan que el ser calma les permitirá tomar las mejores decisiones - para sí mismos y para sus seguidores. El pánico lleva solamente al desastre, mientras que la calma lleva a la victoria.
5. Motive.
En épocas resistentes y desafiadoras, la gente está naturalmente abajo. Ella tiende a ser pesimista. No pueden ver cómo va todo a resolverse. Así, tienen una dificultad el conseguir que va. El líder extraordinario sabe esto y se centrará adentro en ser el motivador optimista. Él o ella vendrá a la oficina que sabe eso de momento, el humor del grupo será llevado y buoyed por él y su actitud. Sobre todo, intentan demostrar cómo el resultado final será bueno - y con esto motivan sus seguidores para continuar encendido, braving las tormentas de la corriente, y encendido a su destino compartido.
6. Cree los pequeños triunfos.
Una de las maneras de motivar es crear pequeños triunfos. El líder extraordinario sabe que en épocas resistentes su gente piensa que todo está perdido. Se preguntan si pueden ganar. El líder extraordinario crea tan las oportunidades para que el equipo gane, incluso si son pequeñas. Fijan metas más pequeñas, más realizables y recuerdan y recompensan a los miembros de equipo cuando golpean esas metas. Con cada pequeño triunfo, el líder está construyendo la estima y la actitud de sus seguidores, cavándolos de su agujero self-created del miedo.
7. Guarde un sentido del humor.
Mire, apenas cualquier cosa en vida no puede ser reído. El líder extraordinario sabe que incluso si la compañía entera va abajo del dren, todavía vamos a casa a nuestras familias y vive una vida del amor con ellas. El líder extraordinario guarda perspectiva y sabe que los seres humanos actuamos irracional cuando conseguimos asustados y fallamos, y eso es a veces chistoso. No se ría nunca alguien costo en esta situación, porque eso será percibida en frío y despiadado, sin importar lo que usted significó por él, pero guarde la capacidad de reírse y las situaciones que se presenten. Haciendo esto usted se mantendrá y a su equipo una actitud que bata eventual los tiempos resistentes.
Sobre el autor:
Chris Widener es un locutor y escritor populares tan bien como el presidente de hecho para el éxito, los individuos de ayuda de una compañía y la vuelta de las organizaciones su potencial en funcionamiento, tiene éxito en cada área de sus vidas y alcanza sus sueños.
Para ver a Chris “vivo” en el acontecimiento próximo del fin de semana de Jim Rohn como él habla a propósito de secretos de la influencia vaya a http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ o a la llamada 800-929-0434.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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