Liderazgo de una perspectiva de Tao
Tao Te Ching dice que es escrito por Lao Tzu durante el periodo de los Reinos Combatientes en China alrededor del siglo II aC, una compilación de la filosofía china que data del siglo 6 aC, o incluso antes, es una profunda la obra filosófica, con muchas lecciones para el corporativo de la century.There 21 es un gran debate sobre cuestiones de lo que diferencia a un líder de un gerente. Uno de los mayores desafíos para los líderes es dirigir y predicar con el ejemplo. Está menos preocupado con las funciones de control que están en función de los conocimientos y más con objetivos más amplios de cómo debe ser el futuro en forma. Futuro puede ser en forma de visiones, sueños y de emociones. También se da cuenta de que en el futuro estar en forma, así que necesita para utilizar el presente para el máximo beneficio. Se puede lograr los ideales más altos y las aspiraciones sólo cuando está en contacto con las realidades del terreno. La experiencia de los acontecimientos y las situaciones y aspectos de comportamiento los acercan a la realidad actual y ayudar a discernir el trasfondo del cambio de modo que se puede traducir a un mejor solutions.The funciones de gestión de organización y control tienen más que ver con el conocimiento mientras que un líder se nutre de la visión futurista, enfoque centrado en las personas, una inclinación a la acción y crear el futuro que desea. Todo esto emana de el experiential.Let a ver ahora en el paradigma de liderazgo de lo que Tao Te Ching tiene que decir sobre el conocimiento y experience.Knowledge y Experiencia: Tao es el camino. La forma en que conducimos nuestras vidas, de conformidad con los principios naturales propicias para el derecho de vida y de pensar, sin remordimientos y de la manera en que desarrollamos nuestro potencial y cumplir sin perjudicar a otros o impedir que otros la realización de sus potencial que es beneficiosa para la sociedad. Esa forma de vida puede llevarse a cabo sin un nombre. Esto sólo puede ser llamado el camino. O de distinguir de otras maneras que podemos describir y darle un nombre a fin de que que otros pueden conocer it.By de pensamientos y palabras y por medio de observadores participantes que no podemos tener conocimiento de su manifestación. Pero sólo a través de la participación en esta forma ganamos experiencia de él para conocimiento ourselves.So no es la misma experiencia. Cuando tenemos conocimiento de algo, se puede describir solamente nuestro conocimiento y no la experiencia. Y cuando tenemos la experiencia, podemos describir el conocimiento de ese la experiencia y no la experiencia itself.Let un vistazo a un ejemplo. Observamos el mercado y vemos la manifestación de la plaza del mercado. Entonces tenemos los informes de nuestras ventas de persona que es el conocimiento de la experiencia. Así que ahora tenemos el conocimiento. Pero no es igual a la experiencia del mercado. Así que bajamos físicamente al mercado y comprar o vender productos o interactuar con los muchos componentes de la mercado. Ahora tenemos la experiencia. Con la experiencia que vienen decisiones correctas y acciones. Pero nosotros todavía no pueden transmitir la experiencia en sí, sólo el conocimiento de la experiencia puede ser conveyed.Knowledge y la experiencia ambos son reales. Pero son realidades diferentes que pueden causar complicaciones. Cuando se usan de acuerdo a lo que puede ser apropiado, se puede trascender las barreras de la complexities.This como tal vez explica por qué muchos de los dirigentes son hombres que han surgido de las filas. Incluso si no han subido desde el fondo usted puede identificar fácilmente por sus manos sobre la naturaleza y que va desde la frente. Manos en los hombres que tienen la conocimientos, experiencia y conocimiento de la propia experiencia. Líderes que comprendan la compleja realidad de la manifestación, los conocimientos y la experiencia prefieren conducir desde el frente y no de cabinas estériles lejos de la experiencia misma. Estos son los líderes que usted no puede mantenerse alejado de los mercados o de sus personas o sus componentes o los clientes. Estos son los hombres que instintivamente entienden la à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¯ à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ¿Ã ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ½ Tao "de liderazgo - El Esto sí no quiere decir estar en las manos y conducir desde el frente es el criterio de liderazgo solamente. Esta es una de las cualidades distintivas del liderazgo. Se dice que el líder más grande de todos los tiempos de Alejandro el Grande siempre llevan todas las batallas desde el frente, cuando la batalla comenzó y sólo entonces pasar a otras roles.What preferiría ser? Un adquirente de los conocimientos o de un Srinivasan leader.RG es fundadora de Born to Win Foro. Él es un entrenador certificado y 0nline comercialización
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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