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Visiones de liderazgo

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Justo ahora, que ha realizado el descubrimiento de que si va a empujar a su compañía más allá de su plataforma actual, tendrá que cambiar la forma en que se relacionan con su trabajo. Usted tiene, sin duda, llegó a la conclusión de este nivel siguiente mandatos a dejar las cosas como la contratación, diseño de producto, incluso el día a día de ventas - muchas cosas que se manejan en el pasado - y centrarse a sí mismo en su rol como director ejecutivo. Hay tres etapas a que el transición de jefe de cocina y lavadora de botellas (CC & BW) al CEO (origen de la gestión y dirección de la empresa). Ellos son: Comprender su contribución más alto valor a su empresa y centrarse en ese papel. Reconociendo su posición como un líder y propietaria de los puestos de trabajo. La delegación de todo lo demás, y la celebración de otros responsables. Mi último artículo, tiempo bien empleado, se ocupa de la transición uno. Este artículo examinará la transición dos - para reconocer su posición como líder y propietaria de los puestos de trabajo. El mes que viene voy a cubrir la tercera transición, Giving It All Away. Como CEO de su empresa - que ya no son la "cabeza de todo". Es a usted a proporcionar liderazgo. Ese es el trabajo. No ifs, ands, o peros. Cuanto antes se reconozca mejor. Ser el líder implica ciertas responsabilidades que no pueden, bajo ninguna circunstancia, ser delegada. Por cierto, mucho más se ha escrito sobre las cualidades de liderazgo. Pero el liderazgo no es acerca de las cualidades, tales como "fuerza de carácter" o "integridad". Si bien esas cosas son útiles, si no están imbuidos de un "ganador de personalidad ", puede tomar media vida para crear uno. Las principales responsabilidades de liderazgo empresarial - que no puede delegar - incluyen: Tener la visión y la estrategia para hacer realidad la visión; Comunicar la visión a propios y extraños, permitir a otros a actuar para hacer realidad la visión; Desarrollo de nuevos líderes.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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