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Organizaciones Profesionales: ¿Ensamble o doble?

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Todos nosotros ensamblan las organizaciones profesionales por una razón -- un amigo pertenece, nosotros necesita para la credibilidad, el etc. Muchas veces que dejamos años resbalan cerca y no paramos y no repasamos esas razones. A menos que algo fije de un límite -- la carencia de fondos, la organización se funciona en una zanja, o un problema de la dirección.

¿Cuándo no cabe más de largo? ¿Hay un patrón a usted que cae una calidad de miembro?

Sé, como contable por 15 años, yo ensamblé la organización después de la organización. Sin saberla, y después de delegarla a mi ayudante, realicé que pertenecí a 32 organizaciones. Sí, contemporáneamente. Sí, sé que esto es probablemente excepcional. Sí, puedo culparlo en mi ayudante o estar demasiado ocupado. Pero no soy. No estaba hasta mí comenzó a tomar una revisión completa de esas calidades de miembro que realizo mucho no cabido más de largo.

Durante el proceso de la revisión, aprendí hacer diversas preguntas. Déjeme compartir con usted un proceso 6-step que he utilizado por los 8 años pasados que sé le ayudaré: 1) elige más sabiamente en el futuro; (2) fijó su intención y expectativas primero; y (3) sabe lo que usted desea dar detrás.

Este ejercicio 10-minute le ahorrará tiempo y el dinero así como hace el dinero y crea tiempo con opciones más elegantes en el futuro.

1. Haga una lista de calidades de miembro actuales de todas sus organizaciones profesionales. Sí, van a continuación las abreviaturas.

2. ¿Pregunte cuál era su intención para ensamblar esta organización en aquella 'epoca?

3. ¿Esa intención calma ajuste? ¿Si sí, clasificando a partir de 1-10, cuál su grado sería cuando usted ensambló y cuál ahora sea el grado? 1=because I era nuevo a la profesión. el 10=Ím que conseguía más de mi calidad de miembro que mí pensé siempre. Si esa intención no cabe, usted tiene gusto de cambiarla o de doblar (disuelva su calidad de miembro). Si el grado 1-10 cabe para usted, cree uno que lo haga.

4. ¿Cuál es mis expectativas para mi calidad de miembro? ¿Qué espero que salga de pertenecer en 2004? ¿Si su grado que comenzaba era bajo y sigue siendo bajo, usted tiene expectativas para eso que cambia en el futuro y qué usted necesita hacer para conseguir a ese nivel? ¿Son mis expectativas realistas? Cuando deseo tener los primeros tres pasos de esas expectativas, si las hay, terminadas.

¿La pieza más valiosa de la pregunta del sistema de #4--What de circunstancias o la fecha quiere el extremo de la calidad de miembro? Recuerde, todo es temporal.

5. Dé la prioridad a cada calidad de miembro. ¿Cuál uno usted valora la mayoría? ¿Lo menos? ¿Qué usted valora la mayoría? ¿Qué aquél tiene que no lo hacen los otros? ¿Es algo que usted tiene la energía de cambiar? ¿Qué necesidades de cambiar para hacerlos todo valiosos a su más lleno? ¿Es posible uniforme? ¿Realista?

6. ¿En sexto lugar, cómo puede su calidad de miembro en cada organización ayudarle con sus metas en el futuro? Empareje sus metas con el valor de la organización. ¿Qué valor agrega a su vida, familia, o negocio?

Honradez ahora. Autorización, puede tomar a algo de usted con una lista más larga más que el 10-minutes yo prometió. Usted tiene que convenir sin embargo, la lectura justa estos pasos le conseguirá pensar poco diferentemente antes de ensamblar o de renovar sus calidades de miembro -- en cualquier organización.

¡De un punto de vista que entrena, y de un FYI, tener expectativas es una buena cosa!

Esto es un gran ejercicio a terminar por lo menos una vez al año. Si usted toma algunos minutos adicionales ahora, ahora que usted se centra en este asunto, y escribe la fecha de vencimiento al lado de la organización. Y agregue esas fechas en su sistema de alerta de la tarea para repasar estas preguntas otra vez antes de que usted renueve.

Usted puede también crear evaluaciones de una carpeta del archivo de la calidad de miembro y renovaciones llamadas, "profesionales." Dentro de la portada, usted puede escribir en letras en negrilla GRANDES, "cuál está en él para que pertenezca?"

Catherine Franz es un coche de la comercialización y de la escritura, lugares, desarrollo de producto, comercialización del Internet, escritura del nonfiction y entrenamiento. Artículos Adicionales: blog de http://www.abundancecenter.com: http://abundance.blogs.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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