Pagos Del Ejecutivo De la Música De Warner
"en la vida humana, arte puede presentarse de casi cualquier actividad, y una vez que lo haga así pues, se lanza en un camino largo de la exploración, de la invención, de la libertad a los límites del extravagance, de interferencia al punto de la frustración, finalmente de la disciplina, del cambio constante que controla y del crecimiento." Susanne Langer (1895-1985)
Comentario
En estas épocas de las fusiones de la etiqueta del expediente del comandante, el downsizing, la reducción radical de las listas de la etiqueta, y los millares de trabajos de registro de la compañía siendo perdido durante los tres años pasados -- no mencionar el cambio y las cambios sísmicas de mar enorme que la tecnología tiene labrado -- viene uno de los informes que disturban lo ma's que hemos venido a través. Revela más lejos apenas cómo profundo hacia fuera-de-toque a ciertas compañías están VERDAD al tratar los problemas dentro de sus propias divisiones de registro. ' música divulgada The Financial Times de Warner, pagada sus cinco ejecutivos superiores más que $21m en sueldo y primas después de la adquisición de $2.6bn del año pasado del grupo de la música de los E.E.U.U. por un consorcio privado de la equidad.' El artículo continúa el de la gerencia superior, Edgar Bronfman Jr, el presidente que condujo el año pasado buy-out, recibido un sueldo de $1M y prima de $5.25M. Lyor Cohen, jefe de los E.E.U.U. registró negocio de la música, $1M recibido y $5.24M en sueldo y prima, respectivamente. Paul Rene Albertini, jefe de las operaciones internacionales de Warner, era $1.25M pagado en sueldo y una prima de $3.15M. El CEO de Warner/Chappell que salía, Les Bider, recibió un pago total de $2.44M. Estos desembolsos incluyen garantizaron más lejos primas o el cambio de los pagos del control. Según los documentos archivados con la Comisión de seguridades y de intercambio de ESTADOS UNIDOS, la remuneración de los ejecutivos total del año pasado era más de tres veces más arriba que la renta de funcionamiento de $7M de la música de Warner para los 10 meses al de septiembre 30. Los pagos de la gerencia reflejan el éxito de Warner en costes del corte después de la venta del año pasado del grupo de la música por Time Warner. La compañía espera entregar $250M de ahorros anualizados por mayo este año, alcanzado principalmente con 1.600 pérdidas del trabajo.
Qué está disturbando tan verdad aquí es que habla volúmenes sobre el sistema del valor de un dueño de una compañía que pagaría a sus ejecutivos del expediente de la tapa-cinco más de tres veces la cantidad de renta de funcionamiento por un período de diez meses mientras que despedía a 1.600 empleados.
Qué el artículo no pudo mencionar era ése además de los despidos del empleado, el grupo de la música de Warner también cayó 93 de los 193 artistas firmados a las etiquetas de Warner en los E.E.U.U., el aproximadamente 47% de la lista del artista durante este mismo período. ¿Si la salud financiera de una compañía es verdad tan calamitosa que llama para estos la clase de cortes dramáticos y severos para el bienestar financiero de la compañía, cómo una justifica la clase de desembolsos de escalonamiento de la prima a los cinco ejecutivos superiores en la compañía? No nos consiga el mal, no tenemos ningún problema con la remuneración ejecutiva cuando se ata al funcionamiento realmente de recompensa, pero en esta caja, uno es verdad duro presionada al asimiento o entender qué se está recompensando realmente. La demanda que el grupo de la música de Warner ahorrará $250M de ahorros anualizados principalmente con la acción de diezmar de 1.600 trabajos no es algo que pensamos debe ser recompensada financieramente.
¿De febrero el 11 en el alumerzo de la iniciativa de la ley de la hospitalidad de la fundación de Grammy en Los Ángeles, el presidente de WMG que Edgar Bronfman habló a los 460 asistentes del alumerzo, "nosotros debe emplear nuestra imaginación creativa? ¿y debemos oponernos a la tentación de dirigir negocio como tenemos siempre? experimentando con nuevos acercamientos, nuevas estructuras y nuevas relaciones, de modo que poder movernos más rápidamente y responder apropiadamente al mercado siempre-que cambia." Él se encendió solicitar que los abogados de la música traen un nuevo nivel de la creatividad a los repartos que forjan. "su buena voluntad de ensamblar con nosotros es crítica al éxito de nuestra industria."
Si solamente él tenía "se opuso a la tentación de dirigir negocio como tenemos siempre" y no dado tanto a tan pocos mientras que fueron tan muchos fuera. En negocio, como en la vida, usted conduce con ejemplo. Sr. Bronfman, con todo el respecto debido, usted necesita tener que tener su propia casa en orden antes de que usted tenga la credibilidad para hacer una petición como eso a las comunidades creativas y legales.
¿En una letra abierta al presidente Edgar Bronfman, Carlos Anaia de la música de Warner, un empleado de cinco años del grupo de la música de Warner en Londres quién se iba la compañía escribió, "nosotros entiende que usted adquirió una tarea enorme de dar vuelta alrededor de la división enferma, olvidada Time Warner, pero informar AOL al personal ya moral-drenado (vía terceros? The Financial Times) que el sueldo y las primas que los cinco ejecutivos superiores tomaron individualmente a igual más de 20 veces mi curso de la vida total remuneraron la renta (asumiendo comencé en 18 y me retiré en 60), estoy algo más que insensible. Si usted desea hacernos la sensación como gusanos, usted tuvo éxito. ¿Paul-Rene-Rene Albertini consigue $4 MILLONES pagados en total? ¿Hola!!? Los únicos repartos que estamos todos enterados de tienen todo el dinero PERDIDO. ¿Expedientes De Walt Disney? Sigue siendo más de $15 millones unrecouped. ¿Expedientes De Milano? Un pavo francés. ¿La necesidad I se enciende? Qué reparte tiene este individuo hecho que HIZO realmente el dinero?"
A través de mi propia carrera en el negocio de la música, y especialmente en los diez años pasados, la cantidad extremadamente desproporcionada de dinero me he fascinado siempre pagada a CEOs en el negocio de la hospitalidad. Estando en el negocio de la música por veinticinco años, hemos visto los paquetes importantes del CEO salaries/benefit de la etiqueta ir a partir del $200.000.00 - $500.000.00 en pagos del sueldo y de la prima en los años 80 mediados de literalmente a los diez-tiempos que ascienden, y más, apenas ocho a nueve años más tarde para el mismo trabajo. A través de los años 90, de la cantidad de dinero y de remuneración pagados a CEOs y de otros ejecutivos superiores en los estudios de la película y las etiquetas del comandante continuó alcanzando nuevos niveles de la absurdidad financiera, especialmente en el área de los paquetes de la separación (la parte de su contrato que golpee con el pie adentro si se encienden o "sale de la compañía por cualquier otra razón"). ¿Usted desea saber absurdo se consigue? Ahora es al punto donde si usted realmente para y piensa de él, no hay incentivo verdadero para que CEO's intente y tenga éxito más, con excepción del ego (a que no subestimamos como fuerza extremadamente de gran alcance e impulsora en este negocio). ¿Por qué? ¡Porque hoy, vivimos en una era donde a menudo, las consecuencias de la falta para un CEO han llegado a ser lejos demasiado financieramente lucrativas! Si usted no me cree, no mira detrás durante los diez años pasados y no piensa de todas las etiquetas tales como las cuales han tenido cambios del régimen cuando la EMI hizo a CEO de Charles Koppelman de su división de la música solamente para tener el cierre entero de la etiqueta de la EMI abajo algunos años de más tarde con sobre 135 empleados que perdían sus trabajos (muchos con apenas un aviso de dos semanas) mientras que Koppelman salió con bien el excedente $30M junto con la otra remuneración contractual. Considere también la puerta que gira de CEOs designada por Gerald Levin (entonces CEO Time Warner AOL) para funcionar la división de la música de Warner en los años 90 mediados de. Entre 1994 y 1998, Warner empleó, Doug promovido y encendido Morris, Bob Morgado y Michael Fuchs para funcionar la división de la música. ¿Cada coste ejecutivo saliente ellos entre $15M? $25M. Danny Goldberg también clashed con el latón de Warner cuando él era presidente de Warner Bros. Expedientes durante este tiempo y salidos la etiqueta después solamente de pocos años en el trabajo. Goldberg se encendió formar Artemis, de que él entonces acaba de salir hace tres semanas.
Por supuesto, no nos olvidemos de emplear muy bien documentado (y de salir muy público) de Michael Ovitz, a que después de dieciocho meses como presidente del Walt Disney Co. (en un contrato del multi-año) dejó con $96M excesivo en la remuneración y las opciones comunes - una cuestión que se convirtió en una batalla muy pública el año pasado cuando los accionistas llevaron Disney la corte sobre este desembolso enorme a Ovitz). ¿Piense de él? esto se resuelve a cerca de $533.000 por mes, o quizá a solamente $213.000 un mes después de impuestos. No malo para el trabajo de dieciocho meses, si usted puede conseguirlo.
¿Finalmente, quién entre nosotros podía olvidarse siempre del más grande absoluto, la mayoría de los hirings costosos imponentes del CEO en la historia de Hollywood? ¿Cómo atontando, usted pide? El libro de la página tan del atontamiento que a three-hundred se ha escrito sobre él llamó golpe y funcionamiento: Cómo el &Peter Guber de Jon Peters tomó Sony para un paseo en Hollywood. Este cuento de la no-hada implica las energías que estén en Sony Corporation, que fue convencido por then-CEO de la música Walter Yetnikoff de Sony de que Peters y Guber fueran los únicos ejecutivos en el mundo que podría funcionar los cuadros de Sony, a pesar de la inconveniencia de Warner Bros. que tiene ambos hombres bajo contrato. ¡Sony tuvo que tener los y SOLAMENTE LOS! El coste inicial estaba en alguna parte en exceso de sobre $100.000.000.00; porque además de los paquetes de remuneración ejecutivos de la sobre-$$$-TAPA que Peters y Guber recibieron, Warner Bros. podía conseguir un porcentaje substancial de la propiedad del club de registro de Sony (casa de Colombia) como parte del reparto al lanzamiento Guber y Peters de sus contratos. Para el momento en que Peters y Guber dejaran a cuadros de Sony solamente algunos años más tarde, después de una serie larga de películas falladas y de sobrantes de coste costosos del estudio, Sony escribiría de centenares de millones de dólares (si no más) en uno de los hires lo ma's staggeringly posible costosos hechos siempre por una compañía de la hospitalidad.
¿Cuál es tan esa las impulsiones de otra manera bastante inteligentes y gente racional del negocio para tomar estas decisiones obligatorias y a menudo insanas irracionales sobre la remuneración ejecutiva en las compañías de la hospitalidad? Es una pregunta que nos han fascinado con por años. En 1982, hice esa pregunta a then-CEO de las comunicaciones Steve Ross de Warner. Nunca me he olvidado de su respuesta; él dijo, muy assuredly, "en la dirección corporativa, para cuál usted realmente está siendo pagado es su capacidad de tomar las decisiones derechas para la dirección y el crecimiento de la compañía." A un viejo cabrito de 21 años apenas que incorporaba el negocio de la música, ése se parecía ser un muy simple, con todo lógico, conteste a ese sentido perfecto tenido. La respuesta se ha imbuido probablemente con un mayor sentido de la importancia en un cierto plazo, especialmente desde que vino de un capitán tan legendario de la industria en el negocio de la hospitalidad. Reflejando en esa conversación veinticuatro años más adelante, soy entristecido por cómo está torcida y la remuneración ejecutiva verdaderamente destructiva se ha convertido en muchos de las etiquetas principales y de los efectos muy perjudiciales que ha tenido en las compañías. Se tuerce porque para el estar sobre la remuneración en cierto punto y se convierte en un sentido equivocado del derecho donde, a menudo, no hay absolutamente consecuencia para ningunas pérdidas financieras a la compañía como resultado del funcionamiento de CEO's. Hoy, a menudo, éste es algo contractual sancionado por la corporación. Es destructivo, yo cree, porque como hemos visto repetidamente, especialmente en los cuatro años pasados en otras industrias, las consecuencias de estos tipos de paquetes de remuneración no promueva ningún sentido de la comisión, de la dedicación o de la lealtad a una compañía, su crecimiento, bienestar financiero o aún en los casos más extremos (e.g. Worldcom, Enron) su misma supervivencia.
¿Tan qué podía posiblemente ser las corporaciones primarias de la razón continúa haciendo esto? ¡Se conduce, nosotros cree, por una base con todo el miedo totalmente equivocado que ninguno otro es capaz de hacer el trabajo -- NADIE!! ¡Por lo tanto, estos ejecutivos tienen que ser dados lo que piden! Nada refleja esta mentalidad más claramente que los paquetes a menudo-often-obscene de la separación que usted ve CEOs el llevarse al irse o siendo encendido de una compañía.
Otra manifestación de esta mentalidad en el negocio se refleja en emplear del mismo CEOs y ejecutivos repetidamente otra vez sin importar sus expedientes de pista o más allá de niveles de funcionamiento. Como decimos siempre "los nombres en este negocio nunca cambian, apenas las direcciones por debajo de ellos." Esta práctica de rotar ejecutivos superiores crea más lejos la opinión muy de gran alcance que hay muy pocos personas que pueden hacer realmente el trabajo. En 25 años de estar en este negocio, nunca hemos creído esto, con todo esta creencia profundamente llevada a cabo es muy difícil de cambiar, especialmente en los niveles más altos de una compañía.
Hace algunos años en un partido, pregunté a CEO de una etiqueta importante porqué se parecía esta práctica así que frecuente en los niveles del ejecutivo superior de la música y de las industrias de la película y la respuesta asombraba. Él dijo, "qué usted tiene que entender sobre las decisiones para emplear ejecutivos en ese nivel, es que los tableros de la compañía que los emplea son muy a menudo mucho más cómodos con alguien que ha tenido la posición y ha hecho ya el trabajo sin importar su último expediente de pista que alguien que no saben sin importar su capacidad!" Era una declaración sobering para decir el lo menos alguien que realmente entendía este proceso y la mentalidad que entra estas opciones. También proporcionó la penetración verdadera en porqué tan pocas compañías tienen hoy cualquier ejecutivo que vaya encima de toda la manera en las filas. Hay algunos, tales como Jason Flom, Sylvia Rhone y Jordania Katz, pero no muchas.
Así pues, la pregunta en la sala de reunión necesita hoy ser, "cómo podemos inspirar a un nivel de la comisión dedicada y a responsabilidad en nuestra tapa CEOs que crezcan la compañía que hemos hecho las consecuencias de fallar tan financieramente lucrativas?"
Este día y edad, cuando tan muchas de nuestra creencia firmemente llevada a cabo sobre las cosas de la manera están en la industria de la música están siendo adaptados continuamente aparte y nosotros están siendo desafiados en varias ocasiones por las nuevas realidades financieras brutal sobering en el mundo principal de la etiqueta de la poste-fusio'n ahora que emerge: (de la disminución de Viacom $18 mil millones en sus valuaciones de radio de la estación; Sony y BMG que combinan sus operaciones registradas de la música por todo el mundo; el fracturar de la consejería jurídica del powerhouse NYC Grubman, Indursky y Schindler, una vez que una de las consejerías jurídicas más grandes y más de gran alcance del negocio de la música, que tenía recientemente uno de sus socios conocidos, Paul Schindler, sale a una consejería jurídica competente así como el despido de varios abogados), es una declaración muy de gran alcance de apenas cómo fuera de tacto y de valores corporativos destructivos como los paquetes de remuneración financieros en la música de Warner está igualar su propio bienestar y supervivencia financieros. ¡La tragedia, y yo utilizamos la definición clásica de la tragedia como "caída de la grandeza debido a un defecto no visto en su propio carácter," (y etiquetas no consiga verdad mucho mayor que Warner Bros., Elektra y Atlántico, hablando históricamente), es que la dirección en el grupo de la música de Warner en el sentido más profundo apenas no lo consigue! No la ven verdad. Todavía creen, "esto son la manera que nuestro negocio necesita ser funcionado."
Éste no es tanto un caso de la "avaricia corporativa," pero algo algo que ha llegado a ser mucho más pernicioso, especialmente en los diez años pasados, y que es esta mentalidad penetrante del "mí no cuida verdad mientras me toman cuidado de." ¡Los escándalos de Enron y del Worldcom son ejemplos absolutamente clásicos del libro de texto de esta mentalidad en una escala magnífica en cada respecto!
En última instancia, esto apenas ilustra cómo la música de Warner (y las otras etiquetas que suscriben a esta mentalidad en este día y edad) todavía tienen una comisión verdadera a mantener y a guardar un negocio quebrado, que funciona incorrectamente en lugar más bien que ver qué se puede hacer creativo para reinventarlo de una nueva manera. Su solución es reducir a personal y cortar a la cantidad de artistas de la lista, mientras que continúa pagándose y sus ejecutivos superiores como si acababan de tener el año más grande de su historia. ¡No hay absolutamente nada creativo sobre ése! La tragedia verdadera aquí no es que la música de Warner pasó $21M en cinco sueldos y primas ejecutivos, (mientras que deja a 1600 personas va tan bien como una gota a los por ciento significativos de la lista del artista), pero que se sentían tuvieron que.
Como Bob Lefsetz, un consultor y un escritor principales de la industria de la música dichos tan conveniente recientemente, "ser éste fuera de tacto debe demostrarle no debe dirigir esta empresa." ¿Y en una industria creativa tenga gusto de la música que ha prosperado siempre en la innovación (radio, TV, CDs, la radio del Internet, de los iPods, del satélite y del Internet), y en una época donde tales tecnologías rápidamente que se convierten y que emergen están creando cambios dramáticos en la cultura en un paso alarmante así como crear oportunidades y desafíos increíbles, qué grandes artistas que comienzan su carrera en música desearía cualquier cosa hacer con una compañía que cuide más sobre sí mismo y su propia supervivencia que hace sobre los artistas y la música en la etiqueta?
¿Es maravilla que la cuota de mercado del comandante etiquetas continúe estancándose? ¿O que su capacidad de romper a nuevos artistas ha alcanzado todo el punto bajo del tiempo? Éste es exactamente porqué las etiquetas importantes en su estado actual no tienen ningún futuro en esta nueva orden del mundo. Si deben ser una parte de ella, van a tener que reinventarse totalmente de una nueva manera que refleje el mundo y los tiempos que vivimos adentro hoy, una no cierta fantasía del pasado.
En el cierre, me recuerdan una cotización que un hombre brillante nombró a Breck Costin dicho una vez: "recuerde siempre que sus fantasías tienen que morir antes de que sus sueños puedan venir verdad."
Ritch Esra 818-995-7458 ritch@musicregistry.com
Bio: Ritch Esra
Desde 1992, Ritch Esra y Stephen Trumbull han estado funcionando el registro del negocio de la música que incluye el registro de A&R, el registro del editor, el registro del abogado del negocio de la música y la película y la guía de la música de la televisión. "los directorios dan cada uno vital, exacto y la información más actualizada que necesitan entrar en contacto con el A&R entero, la música, publicar, legales y de film/TV de la música a comunidades," dice Ritch. "cada directorio le dice cómo alcanzar a estos veteranos de la industria por el correo regular, el E-mail (sitios incluyendo de la tela), el teléfono de dial y el fax directos. Además, proporcionamos el título exacto, la dirección de la calle, el nombre de su ayudante y el estilo de la música de el cual cada ejecutivo se ocupa. debido a la naturaleza volátil de A&R, el registro de A&R es totalmente actualizado y reimprimió cada ocho semanas y las tiene a menudo sobre 100 cambios en una sola edición. No hay directorio de esta clase dondequiera en el mundo." Ritch dice que ése entre los suscriptores es ejecutivos de registro de la compañía, editores de la música, encargados, agentes, abogados, estudios y otros varios profesionales del negocio de la música.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
