Límites Mejores Del Negocio
Para conseguir a un nuevo cliente, puede ser que estemos inclinados hacer concesiones no importa qué el coste: ofrezca una segunda o adicional sesión larga de la muestra; reduzca los honorarios; fije los tiempos de la sesión que no deseamos trabajar. Puede ser que saltemos en cualquier oportunidad antes de mirar la vuelta en la inversión posible del tiempo. Estas situaciones terminan encima de ser lecciones aprendidas, las a veces dolorosas.
Antes de que usted consiga cogido en otra buena lección, instale su negocio con límites fuertes. Crean una estructura amistosa y ética que permita que otros encuentren su lugar con usted. Hablan volúmenes sobre su profesionalismo y guardan ambos usted y sus clientes en pista.
Desee solamente tanto para sus clientes como desean para sí mismos.
Si usted se encuentra sensación frustrado sobre los resultados de su cliente, usted está deseando demasiado para su cliente. Desafíelos y deje para ir del resultado. Si usted no puede dejar para ir del resultado, usted puede necesitar deja para ir del cliente.
Si está sucediendo esto a menudo, considere el fijar de los criterios para sus clientes anticipados. En mi propio negocio como coche del mentor, evitar de conseguir comenzado con alguien que no es listo hacer progreso, pre-califico a clientes posibles pidiendo:
"es usted confió a construir una práctica que entrena acertada y alista para invertir sus recursos (tiempo, energía y el dinero) a hacer esto ahora sucede?" Puedo incluso ir más lejos a investigar sobre cuánto hora dedicarán y cuánta meses que entrenan de ellos presupuesto de la voluntad.
He encontrado esto pongo a clientes en aviso que el éxito de entrenar está en gran parte hasta ellos. También levanta el valor percibido de mis servicios que entrenan porque ven que no tomo en apenas cualquier persona.
Soporte firmemente por sus honorarios elegidos.
Fije los honorarios a los cuales le lo pagará bien por la época las tomas de poner, de entrenar y de manejar a sus clientes. Si usted descuenta sus servicios porque un cliente anticipado no producirá sus honorarios, esencialmente usted ha descontado el valor de sus servicios. Quiera tan a su nuevo cliente. El entrenar no será pues eficaz porque estarán dependiendo de usted a tomar en algo de la carga de sus limitaciones financieras. Esto le fuerza ambos fuera de la relación Co-creativa.
Considere el desarrollar del grupo que entrena en el medio precio para los individuos en un presupuesto más apretado. Esta manera usted les ofrece algo de valor sin adquirir sus problemas financieros como sus el propios. ¿Una vez que su práctica bien se desarrolle le pueda tener un cliente o dos en la beca parcial donde pagan en una tarifa reducida por un tiempo limitado, la opinión dos? tres meses. Entonces el honorario va hasta su de exploración completa. Usted deseará ser seguro que harán una comisión fuerte a hacer su propio trabajo. Y nunca llámelo un descuento.
Los límites del tiempo cree y de asimiento.
Si su tiempo indicado de la sesión es una hora, haga su mejor para guardar ese límite. Al contestar a investigaciones, deje a llamador saber usted está disponible para una cantidad de tiempo especificada. Éstas son las cortesías que también le guardan en pista.
Gozo de mi trabajo y me he olvidado a menudo a los límites del tiempo de asimiento. Estoy aprendiendo valorar mi tiempo y energía de nuevas maneras. Si paso tiempo adicional con un cliente, lo observo diciendo: "le quisiera al regalo diez minutos adicionales hoy." Esto efectúa mis maneras del cliente dos: uno, entienden que he aflojado el límite del tiempo, y dos, ellos perciben valor adicional.
Cuando alguien dice "salto!" mire antes de que usted salte.
¿Cuándo pedido hacer algo? ¿adquiera un papel, una tarea o un proyecto? dése la hora de repasar a fondo cómo esta' bien él:
- ajustes sus intereses.
- alinea con su propósito y lugar del negocio.
- proporciona una buena vuelta para su inversión del tiempo.
Diga no, a menos que pague apagado usted. Esto se aplica a las oportunidades del no-negocio también. Si usted es overcommitted, usted no puede dedicar bastante tiempo y energía de satisfacer cualesquiera de sus prioridades, especialmente sus metas de negocio.
Dé vuelta abajo al trabajo que no es ideal. Si los clientes no son un buen ajuste refiéralos a otro coche que quepa el interés del cliente, los valores o la gama de precio mejor. Hará el sitio para las oportunidades derechas y sus clientes ideales.
Goce de la estructura y profesionalismo que estos límites traen a su negocio. En la edición siguiente discutiremos entrenar el ética, otro sistema de límites importantes.
La vida profesional de los mentores de Rhonda Hess entrena para crear negocios financieramente acertados. Con la dirección de su maestría en la comercialización del lugar, los clientes de Rhonda crean programas que obligan para manifestar sus visiones únicas. Rhonda ha entrenado y ha certificado sobre 200 coches con alianza del entrenamiento del coche. Ella co-fue autor del ecourse, el acelerador del entrenamiento del coche, un manual completo para los coches.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
