MacDonalidisation: Braverman, Sastre Y Mayo
Antecedentes:
George McDonaldization definido Ritzer como "... el proceso por el cual los principios de los restaurantes de la comida rápida están viniendo dominar más y más sectores de sociedad americana así como el resto del mundo."
Para nuestros propósitos, MacDonaldisation es un proceso de la racionalización que da lugar a una secuencia eficiente, lógica de los métodos que se pueden utilizar para terminar una tarea dada de una manera controlada.
Sastre De Frederick Winslow:
Acerqúese a la eficacia de organización "gerencia científica". Él desarrolló una teoría de la organización que alteró la autocracia personalizada del trabajo bajo la cual los seres humanos fueron tratados como las máquinas y asumen la especialización del trabajo, y:
Los éticas protestantes del trabajo, de que asumen que la gente trabajará difícilmente y que se comportará racional para maximizar su propia renta
Los trabajadores neutral tenderían para trabajar no más difícilmente entonces necesario dado la ocasión de hacer así pues, y creído en el control de esos tendencia a través de la gerencia. El sistema del método fue referido a control; pero era el IE demasiado racional allí no era ningún lugar en él para los trabajadores como seres humanos
La promesa de la ventaja financiera directa condujo al sastre que resultaba de allí estudia de ciencia y de la investigación sociales.
Era Henrio Ford era que el primer aplicó las teorías del sastre al mercenario en la forma de una planta de fabricación para mejorar la producción de los automóviles, que quizás más importantemente, quitado la capacidad del trabajador de dictar el paso del trabajo muestreando cada tarea y dando todo el procedimiento que pudo liberar a trabajadores de deshumanizar y de enajenar el trabajo que es mejor hecho por las máquinas y la automatización
Harry Braverman:
Quién definió a gerencia como "proceso de trabajo conducido con el fin de control dentro de la corporación" (Braverman, 1974: 267. McDonaldization también señala a otros factores como siendo central al control de empleados.
Discute que la racionalización del trabajo sirva al trabajo del deskill y oprima la fuerza de trabajo y que se arrastraría eventual para arriba de los niveles ma's loest del trabajo en las capas medias.
Elton Mayo:
Estaba sobre todo interesado en la investigación un sociólogo y reconoció el hecho de que los trabajadores tienen un conocimiento íntimo de las condiciones del trabajo y puede por lo tanto hacer contribuciones útiles
Las relaciones humanas se acercan al diseño de trabajo eran beneficio de la parada motivado, y sigue habiendo las dinámicas de la explotación económica.
Él creyó que formal y en interacciones formales del grupo es de importancia fundamental al intentar entender de comportamientos humanos en el lugar de trabajo, este el "unions"were quitado y substituido por el aislamiento en la cadena de producción.
Conclusiones:
El resultado deseado de McDonaldization es un proceso controlado con una salida fiable, constante, mensurable e infinitamente repetible. El sastre no tenía nada contra cualesquiera de estos objetivos.
Mayo, siendo despreocupado con motivos de beneficio de los sastres no tenía ninguna manera del éter de la sensación y era justo en él para el valor académico.
Sin embargo, Braverman fue opuesto a la deshumanización y los conceptos perjudiciales unbodied con en la culminación de McDonaldization cuando estaban ampliados para incluir todos los aspectos de la sociedad del trabajo entonces
El resultado es el hecho que ser productivo habilidad de la necesidad de la dosis de los empleados no una vasta fija y se controla de muchas de las maneras exploradas por Marx y Braverman.
Un ejemplo de eficientemente podría ser las inconveniencias de las transacciones de algo de atmósfera (mala cosa) en general, el despiadado eficientemente de la cadena de producción proceso del estilo puede solamente tener un efecto sobre todo negativo y dañoso en una sociedad, pues las instituciones vienen ser dominadas por el mismo principio.
Las Consecuencias Generales:
Deskilling:
El nivel que resultaba de capacidades necesitó terminar las tareas enfocadas simples creadas después de que un trabajo se haya analizado en tareas del grado posible más pequeño.
Irrationality:
Un efecto secundario perjudicial involuntario de un proceso racionalizado. Un ejemplo de esto podía ser quemadura del trabajador.
Mindlessness:
El cuerpo no puede vivir sin una mente activa. Eventual, aprendemos parar el buscar de alternativas y la mente crecerá dévil.
Trabajadores Del Consumidor:
Un fenómeno insidioso de McDonaldisation y de su eficacia despiadada, donde el trabajo realizado tradicionalmente por la compañía es hecho involuntariamente por el consumidor para libre.
Soy el administrador del Web site del museo industrial de Wandle (http://www.wandle.org). Establecido en 1983 por la gente local se determinó de asegurarse de que la historia del valle era un conocimiento descuidado pero realzado no más largo su herencia para el uso y las ventajas de la comunidad.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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