¿Por qué contrate a un perito publicitario/en comercialización?
Como propietario de negocio, usted tiene la opción de llevar varios diversos acercamientos la manipulación de su comercialización y la publicidad. Usted puede elegir manejar la responsabilidad usted mismo, con la idea que nadie entiende su negocio absolutamente la manera que usted lo hace. Usted puede también considerar contratar a un director de marketing a tiempo completo o aún asignar las tareas, mientras que se presentan, alguien que trabaja ya dentro de su organización. ¿Considere esto? ¿Cuándo su negocio necesita sondear el trabajo hace usted lo hace usted mismo? ¿Contrate a un fontanero para estar en el personal a tiempo completo? ¿O pida que su contable lo dirija?
Llame en los expertos.
Aunque algunas empresas publicitarias y de comercializaciones parecen bastante simples ser dirigido '' en casa '', nada es tan costosa como una falla de tiro de la comercialización. No sólo puede usted enviar los mensajes incorrectos, a los mercados incorrectos, pero también para el momento en que usted la coja, su presupuesto puede estar en ninguna forma a recuperarse y a volver a dirigir. La verdad es, nadie puede hacer el trabajo tan eficazmente y eficientemente como alguien que vive y respira la industria diaria. Más, la gratificación agregada de los contactos constantes de los medios que demostrarán ser financieramente beneficiosos a su negocio.
Ver el bosque y los árboles.
Cuando usted contrata a un consultor que usted emplea una opinión objetiva, así como un punto de vista fresco. ¿Un negocio puede perder a veces perspectiva en sí mismo por demasiado pesadamente la inmersión en las operaciones cotidianas, y se pierde en el cuadro grande, faltando los pequeños detalles? o viceversa. Tristemente, la comercialización de un negocio reflejará a veces claramente esto. El presidente del foco de una compañía privada del jet está en las campanas y los silbidos de su flota. Es lo que él ve como importante en su opinión de su negocio. Inevitable, su comercialización puede también centrarse en esta porción de su negocio, no haciendo caso de lo que él está vendiendo realmente a sus clientes potenciales: La sensación y el estado de jets privados.
Si usted agrega otra bola, está haciendo juegos malabares técnico.
Si le, como propietario de negocio, o una toma del empleado en las tareas agregadas de la comercialización del negocio, atención están tomando de otros proyectos y responsabilidades. Ineludible, el foco y las demandas están limitados al tirón a partir del uno y quitan de otros hasta que algo caiga al piso. Dedican a los consultores a uno, y a solamente uno, porción de su negocio. Su foco está confiado, y permiten que usted guarde el suyo donde debe estar.
El factor de Gumby.
Los consultores son muy flexibles. Inmediatamente listo y disponible adquirir asignaciones en el aviso de un momento. La accesibilidad a conseguir un nuevo proyecto de la tierra es apenas una llamada de teléfono ausente. Por una parte, el intentar contratar a un nuevo empleado específicamente para manejar su comercialización necesita lleva tiempo valioso los anuncios de los lugares; las entrevistas de la conducta y entonces clasifican a través de los aspirantes, esperando encontrar a la persona adecuada para el trabajo.
¿El M? Dinero de la palabra.
Cuando usted suma encima del coste real de traer en un nuevo empleado, usted encontrará muy probablemente que eso contratar a un consultor es mucho más rentable. Los precios por hora pueden parecer favorecer a un empleado a tiempo completo, pero cuando usted descompone en factores en las ventajas de empleado, tiempo de entrenamiento, vacaciones/tiempo enfermo, 401 (k), agregado por encima implicado en la situación de un nuevo empleado, y el hecho escarpado de que usted puede pagar los salarios a tiempo completo algo que puede no necesitar la atención a tiempo completo, la rentabilidad bajarán a favor de un consultor. Cuál tráiganos….
La comisión de la palabra de la c.
Contratar a un empleado a tiempo completo es una comisión. Y trayendo en un empleado para manejar un proyecto especial de la comercialización, o para fijar un plan de comercialización inicial, puede dejarle a largo plazo que revuelve para encontrar un nuevo proyecto o posición para ese empleado. O peor todavía, usted se encuentra el pagar de un director de marketing a tiempo completo para hacer mantenimiento básico. Contratar a un consultor no requiere ninguna comisión de largo plazo. Cuando un consultor termina un proyecto, tienen la flexibilidad para trasladarse a cualquier posición usted los necesita, de análisis trimestral, al mantenimiento básico, a totalmente fuera del cuadro, pero en las líneas laterales cuando usted está listo para tomar una nueva medida adelante.
“Hay muchas maneras de ir adelante, pero solamente una forma todavía de la colocación.” - Franklin D. Roosevelt
Maria Ellen Martelli
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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